九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区

在很多的有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的研究中，都特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)化的要求，之所以這樣要求，是因?yàn)楹芏嘟?jīng)理人欠缺職業(yè)化方面的訓(xùn)練。在職業(yè)化的六個(gè)層面中，可以明確地發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)完全要求求得結(jié)果的過程，這六個(gè)層面分別是：以實(shí)用為導(dǎo)向的知識；以專業(yè)為導(dǎo)向的技能；以敬業(yè)為導(dǎo)向的態(tài)度；以生存為導(dǎo)向的心理；以結(jié)果為導(dǎo)向的思維；以開放為導(dǎo)向的價(jià)值觀。從知識、技能、態(tài)度、心理、思維到價(jià)值觀，都做了明確的界定，仔細(xì)推敲和理解這六個(gè)層面的描述，實(shí)用、專業(yè)、敬業(yè)、生存、結(jié)果以及開放，這些界定的共同特征是取得績效結(jié)果。

有人也明確指出，職業(yè)化的表現(xiàn)，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：責(zé)任為中心、結(jié)果為導(dǎo)向、工作為首選、理性為基礎(chǔ)、服務(wù)為靈魂、品質(zhì)為保障。對于責(zé)任、結(jié)果、工作、理性、服務(wù)以及品質(zhì)這些關(guān)鍵詞的界定，也從另一個(gè)角度再一次說明職業(yè)經(jīng)理人需要用績效結(jié)果來證明自己。

所以，對于職業(yè)經(jīng)理人而言，實(shí)事求是之道，表現(xiàn)在四個(gè)方面：做到對于環(huán)境敏感；愿意腳踏實(shí)地工作；關(guān)注結(jié)果；對于不確定問題公開坦誠。

環(huán)境變化是影響業(yè)績的一個(gè)最重要的外部因素，這就需要經(jīng)理人對環(huán)境保持敏銳，并能夠適時(shí)做出反應(yīng)。很多時(shí)候，無法處理好變化是導(dǎo)致企業(yè)走向危機(jī)的根本原因。這一點(diǎn)是我非常擔(dān)心的部分，在我觀察的中國企業(yè)中，對環(huán)境不敏感幾乎是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，經(jīng)理人們總是期待有一個(gè)好的經(jīng)營環(huán)境，總是習(xí)慣于熟悉的環(huán)境中做出選擇，甚至在遭遇到環(huán)境變化的挑戰(zhàn)的時(shí)候，依然存有僥幸的心理，期待固守原有的優(yōu)勢能夠抵御環(huán)境變化帶來的沖擊。也有一些經(jīng)理人，希望躲避環(huán)境的變化，不愿意直面變化而主動(dòng)改變自己。一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是擁有極強(qiáng)的危機(jī)意識，從而對環(huán)境變化極為敏感，也正是因?yàn)檫@樣，每一次變化反而是一次機(jī)會(huì)，能夠把握住機(jī)會(huì)的經(jīng)理人，也就創(chuàng)造了非常好的業(yè)績。

勤勉與盡責(zé)是經(jīng)理人本能的選擇，一方面是職位本身的要求，因?yàn)檫@個(gè)職位是公司戰(zhàn)略與執(zhí)行的環(huán)節(jié)，無法回避。另一方面是角色的要求，需要以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，取得成效。對于一些已經(jīng)成功的經(jīng)理人而言，一直保持勤勉與腳踏實(shí)地的作風(fēng)，會(huì)有些挑戰(zhàn)，因?yàn)殡S著成功的持續(xù)，榮譽(yù)與追捧，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)理人遠(yuǎn)離市場一線，遠(yuǎn)離顧客與團(tuán)隊(duì)。但是這樣的結(jié)果，會(huì)讓經(jīng)理人脫離實(shí)踐，脫離一線，進(jìn)入一種可怕的境況，最終帶來或者是經(jīng)理人本身被淘汰的結(jié)局，或者對企業(yè)的業(yè)績造成沖擊，這一點(diǎn)要求經(jīng)理人尤為注意。

經(jīng)理人唯一能夠獲得尊重的是業(yè)績結(jié)果，因此關(guān)注結(jié)果，或者叫做結(jié)果導(dǎo)向是重中之重。經(jīng)理人并不需要證明自己有所正確，而是要找到獲取結(jié)果的方法與路徑。有些經(jīng)理人為了證明自己正確，不惜犧牲公司的利益，這是極為錯(cuò)誤的行為。一個(gè)好的經(jīng)理人，一定是用結(jié)果證明，而不是用對錯(cuò)來證明的。

沒有人可以確保能夠把握一切，能夠確定一切，面對不確定性，已經(jīng)成為今天經(jīng)理人必須面對的環(huán)境。重要的，不是能否把握一切，重要的是如何面對不確定問題。我最近連續(xù)寫文章，提醒大家，管理者要學(xué)會(huì)識別不確定性，學(xué)會(huì)與不確定共處，要有定力。換句話說，就是要能夠坦誠不確定問題，以及我們的局限性，唯有這樣，才是實(shí)事求是地面對問題。

（本文完）