戳藍(lán)字不迷路
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考場(chǎng)必帶：
1、身份證或其他有效證件
2、準(zhǔn)考信
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考場(chǎng)說明：
1、文具用品：考試專用鉛筆、橡皮、計(jì)算機(jī)，所以這些都不用自己帶
2、考場(chǎng)備有礦泉水以及時(shí)鐘
3、試卷袋，試卷分ABC卷，到時(shí)候會(huì)隨機(jī)分發(fā)
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考試時(shí)間：
考試時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)，建議8點(diǎn)-8點(diǎn)半進(jìn)考場(chǎng)
8點(diǎn)40各考場(chǎng)會(huì)開始播放考試注意事項(xiàng)
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風(fēng)險(xiǎn)情景題
先判斷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，還是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；
若是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，按風(fēng)險(xiǎn)管理程序走；
若是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施，注意提交變更請(qǐng)求。
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進(jìn)度情景題
先判斷時(shí)間不夠，還是資源不夠；
時(shí)間不夠，有三個(gè)選項(xiàng)可以選，但一般都是進(jìn)度壓縮；
資源不夠，有兩個(gè)選項(xiàng)可以選，關(guān)鍵鏈法和資源平衡。
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質(zhì)量情景題
1．首先區(qū)分是質(zhì)量的哪一個(gè)過程，然后再判斷答案；
2．看到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選質(zhì)量規(guī)劃；
3．看到可交付成果，選質(zhì)量控制；
4．看到過程、方針、程序等，選質(zhì)量保證。
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溝通問題
溝通出現(xiàn)問題一般有3個(gè)正確答案可以選擇：（題目中一般只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)正確答案，不分先后問題）
1．溝通管理計(jì)劃；
2．溝通規(guī)劃；
3．溝通需求分析。
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干系人問題
干系人出現(xiàn)問題一般有4個(gè)正確答案可以選擇：（題目中一般只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)正確答案，不分先后問題）
1．干系人管理計(jì)劃；
2．管理干系人參與；
3．讓干系人盡早參與；
4．識(shí)別干系人。
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沖突管理策略問題
1．先判斷題干中描述情況是正面還是負(fù)面意思，或題目提問是希望正面還是負(fù)面解決。
2．如果是正面，答案選：合作/解決問題；如果題目沒有暗示任何正面負(fù)面含義，只問沖突如何解決，按正面選。
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項(xiàng)目可行性問題
即遇到巨大障礙（技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、資源等方面），答案中找“替代方案”或“解決方案”。
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需求、范圍出問題
1．需求、范圍問題，如發(fā)現(xiàn)遺漏。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不符合客戶要求、不符合計(jì)劃要求、客戶提出新要求等，都是范圍變更問題，答案中找符合變更的4個(gè)答案之一。
另外，指導(dǎo)范圍變更的計(jì)劃有排序：首先項(xiàng)目管理計(jì)劃，其次是范圍管理計(jì)劃，然后是變更管理計(jì)劃。題目中出現(xiàn)范圍，需求變更。如果問應(yīng)該參考什么計(jì)劃，一定要按上述順序選擇。
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題目中的具體問題，不改變程序型計(jì)劃
1．如風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、采購等具體問題，不改變程序型計(jì)劃。因此，選項(xiàng)中出現(xiàn)：更新范圍管理計(jì)劃、更新進(jìn)度管理計(jì)劃、更新成本管理計(jì)劃、更新質(zhì)量管理計(jì)劃、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、更新采購管理計(jì)劃，不要選。
另外，程序型計(jì)劃中不包括具體問題的應(yīng)對(duì)策略，主要出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題上，若某具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，不能從風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中找該風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，具體應(yīng)對(duì)策略在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。
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題目中問“下一步做什么應(yīng)參考什么文件？”要在選項(xiàng)中找程序型計(jì)劃
1．如，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行下一步工作，應(yīng)談參考什么計(jì)劃？答案是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
2．又如，變更請(qǐng)求提出后，項(xiàng)目經(jīng)理要推進(jìn)工作，應(yīng)參考什么計(jì)劃？答案是變更管理計(jì)劃。
3．再如，項(xiàng)目經(jīng)理決定外包，要進(jìn)行下一步工作，應(yīng)參考什么計(jì)劃？答案是采購管理計(jì)劃。
如此類推。
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變更批準(zhǔn)之后
變更批準(zhǔn)后要做三件事：
1．在變更日志中記錄；
2．通知相關(guān)干系人；
3．更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。
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與供應(yīng)商有爭(zhēng)議
與供應(yīng)商有爭(zhēng)議時(shí)一般有以下三點(diǎn)：
1．談判；
2．ADR；
3．訴訟。
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選輸入還是選工具？
1．題目問題中說“使用什么來…？”一般問的是工具，在選項(xiàng)中找工具；
2．題目問題中說“……要考慮什么？”，一般問的是輸入，在選項(xiàng)中找輸入。
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前一個(gè)項(xiàng)目（階段）……下一個(gè)項(xiàng)目（階段）……
這類題目重點(diǎn)是前一個(gè)項(xiàng)目，不要考慮后一個(gè)項(xiàng)目。
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最后，卓越君提醒大家，在答題的過程中：
一定要用PMI的價(jià)值觀、行為規(guī)范、專業(yè)程序、道德標(biāo)準(zhǔn)，去思考、分析、選擇和判斷，不要被自己固有的思維左右。另外，在某些時(shí)候，不要把題目想得太復(fù)雜，要相信自己的第一感覺。
預(yù)祝大家考試成功，順利拿到證書！
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