人們經(jīng)常說(shuō)，30歲前跟對(duì)人，30歲后做對(duì)事。無(wú)論是初入職場(chǎng)還是想往上爬，好老板都是成功路上必不可少的因素之一。于是，很多人在找工作的時(shí)候，都免不了要考慮老板到底怎么樣。

可好老板的標(biāo)準(zhǔn)是什么，很多人搞不清。

我有個(gè)大學(xué)同學(xué)，第一份工作就掉進(jìn)了一個(gè)大坑。他的第一個(gè)老板是個(gè)業(yè)內(nèi)非常有名的大人物，能力出眾，履歷光鮮，而且脾氣還特別好。當(dāng)時(shí)他拿到offer的時(shí)候，所有人都是羨慕嫉妒恨。可工作不到半年，就受不了了。經(jīng)常聽(tīng)他抱怨，說(shuō)想辭職，又覺(jué)得資歷尚淺。

他跟我說(shuō)了一件事兒，我就明白了。

他們公司有一套詳盡的管理制度，可形同虛設(shè)。老板業(yè)務(wù)能力強(qiáng)但疏于管理，雖然每周每人都被分到KPI，可是，能不能完成，一點(diǎn)區(qū)別都沒(méi)有。你多做了他也不會(huì)表?yè)P(yáng)你，怕別人說(shuō)他偏心；你少做了，他也不會(huì)批評(píng)你，說(shuō)要給面子。

同學(xué)整天一臉愁容，他跟我說(shuō)了一句話，我印象很深：

以后找工作，千萬(wàn)別找老好人當(dāng)老板。

好老板，從來(lái)不會(huì)一視同仁

中國(guó)式老好人有個(gè)毛病，就是怕做壞人，所以對(duì)誰(shuí)都一樣。有些老板，無(wú)論你干得怎么樣，反應(yīng)永遠(yuǎn)都一樣。

可是另一些老板，賞罰分明，跟著他們，從來(lái)沒(méi)有大鍋飯可以吃。

就像近期很火的董明珠，常常高調(diào)表態(tài)，又是加薪又是送房子的。但在工作中，董小姐對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的員工從來(lái)沒(méi)有好臉色。

格力的規(guī)章制度里有一條是“在廠區(qū)內(nèi)過(guò)馬路必須走人行道”。

規(guī)則剛剛制定之初，大家并沒(méi)有很在意這一條，直到有一次，公司的一個(gè)老員工因?yàn)橛屑笔?，沒(méi)走人行道，橫穿馬路，被發(fā)現(xiàn)以后，竟然被開(kāi)除了。

當(dāng)時(shí)很多人都替他說(shuō)情，說(shuō)他平時(shí)表現(xiàn)很好，十幾年都沒(méi)犯過(guò)錯(cuò)誤。董明珠卻反駁說(shuō)，走一兩次也許不會(huì)出事故，但走三四次就可能會(huì)發(fā)生事故，況且今天有一個(gè)人走，明天就會(huì)有十個(gè)人、百個(gè)人走，就有可能天天發(fā)生事故，所以這個(gè)人必須開(kāi)除。

小事中的原則，才是一個(gè)好老板的素質(zhì)。

以狼性文化著稱的華為也一樣。

去年，流傳出華為中國(guó)區(qū)集中清理34歲以上運(yùn)維交付人員和40歲以上的研發(fā)人員的新聞，一時(shí)之間華為又被推上輿論的風(fēng)口浪尖。其實(shí)，華為人對(duì)此早就習(xí)以為常。

不過(guò)任正非的回應(yīng)還是給人當(dāng)頭棒喝：華為不可能為那些不奮斗的人支付退休金。30多歲的人年輕力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢(qián)，可能嗎？華為不養(yǎng)閑人。

其實(shí)，末位淘汰、35歲退休哪里是華為的專利，分明就是職場(chǎng)人都要面對(duì)的難關(guān)。很多人覺(jué)得，狼性文化的公司不會(huì)長(zhǎng)久，但事實(shí)總是一次次告訴我們，那些對(duì)員工百依百順的公司死得相當(dāng)慘。

周鴻祎曾經(jīng)狠批職場(chǎng)死海效應(yīng)：公司發(fā)展到一定階段，能力強(qiáng)的員工容易離職，因?yàn)樗麄儗?duì)公司內(nèi)的愚蠢行為容忍度不高，也更容易找到好工作，能力差的員工傾向于留著不走，年頭久了，這些小白兔就變成中高層。

好員工像死海的水一樣蒸發(fā)掉，鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。

所以，好老板，從來(lái)不會(huì)讓優(yōu)秀的員工失望。但不讓他們失望，必然要有人來(lái)承擔(dān)后果。不是說(shuō)不能給員工改正的機(jī)會(huì)，而是說(shuō)要賞罰分明。

成熟的人都明白一個(gè)道理：這個(gè)世界上沒(méi)有人人都滿意的結(jié)果，而老板恰恰就是那個(gè)應(yīng)該去做壞人的人。

好老板，都很難伺候

這些年，和同事聊起好老板的標(biāo)準(zhǔn)，好伺候是一個(gè)出現(xiàn)頻率很高的詞。

很多人說(shuō)，好伺候的老板相處愉快，上班也沒(méi)那么遭罪。在過(guò)去，我也是這么想的，事兒少應(yīng)該是好老板的一個(gè)重要指標(biāo)?？赡昙o(jì)越大越發(fā)現(xiàn)，難伺候的，才是好老板。

《穿普拉達(dá)的女魔頭》很多人都看過(guò)，每次被老板虐的時(shí)候，我都會(huì)拿出來(lái)看，特別勵(lì)志。

女魔頭Miranda對(duì)員工的要求近乎變態(tài)。

有一次，因?yàn)樘鞖庠?，飛機(jī)不能起飛，Miranda被困在邁阿密，她竟然讓助手想辦法解決飛機(jī)。最后，Andy自然是沒(méi)能完成任務(wù)，雖然嘗試了各種方法。但第二天一大早女魔頭就把Andy狠狠地罵了一通，妥妥的不講理。

可就是這種不講理的老板，培養(yǎng)出了無(wú)所不能的助理，能在4小時(shí)之內(nèi)弄到尚未出版的《哈利波特》手稿，能在一個(gè)下午就熟記兩大本慈善宴會(huì)的所有嘉賓資料。

或許正是這樣才有了那句我最喜歡的臺(tái)詞：只要能在Miranda手下做一年，你就可以勝任任何雜志社的工作。

嚴(yán)格的老板才能訓(xùn)練出優(yōu)秀的員工。

有時(shí)候，你總覺(jué)得不可能完成的任務(wù)，其實(shí)不過(guò)就是給自己找的借口。想要突破能力的邊界，必須要放下對(duì)舒服的執(zhí)念。

越是讓你不舒服的人，越能讓你進(jìn)步。

不寬容的老板，才能塑造你的能力

有時(shí)想想，好老板其實(shí)很像當(dāng)初用小鞭子抽著我們的父母，過(guò)去你覺(jué)得他們苛刻，可長(zhǎng)大后看見(jiàn)才華橫溢的自己，才懂得感謝他們當(dāng)初逼著自己勤奮。

就像非洲草原上的羊，在獅子的追逐下，迫于生存壓力，漸漸成了奔跑健將。而獅子也為了填飽肚子，每天拼命奔跑，漸漸成了優(yōu)秀的獵手。

有人說(shuō)這是殘酷的叢林法則，但不可否認(rèn)，壓力就是能在極端苛刻的環(huán)境里催生動(dòng)力。

職場(chǎng)也是如此。

很多人說(shuō)，工作環(huán)境、企業(yè)文化很重要。但是評(píng)價(jià)一個(gè)老板的時(shí)候，只圖舒服開(kāi)心，是很幼稚的表現(xiàn)。

老板寬容、在乎員工感受，真的未必是件好事。懶惰是人的天性，而一個(gè)好老板能夠幫你克服天性。

不寬容的老板才能幫助最能抗壓的人留到最后，烈火見(jiàn)真金。

忠言逆耳，一個(gè)真正對(duì)你成長(zhǎng)有幫助的人，一定不是傳統(tǒng)意義上的好人。他會(huì)說(shuō)你不同意的話，甚至和你有不一樣的三觀，讓你壓力重重，但對(duì)于成長(zhǎng)而言，他們才是真正的好人。