作者：濤哥
只要是做法律工作的，都應(yīng)該努力做到進(jìn)入工作狀態(tài)時(shí)能保持情緒穩(wěn)定，非工作狀態(tài)請(qǐng)自便。律師要為客戶著想沒(méi)有錯(cuò)，但絕不能跟著客戶的情緒走。對(duì)總法律顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，除了處理具體法律事務(wù)時(shí)的情緒穩(wěn)定外，還有一個(gè)特別的要求，就是：當(dāng)下屬?zèng)]處理好事情，甚至闖禍了的時(shí)候，你千萬(wàn)不要唉聲嘆氣，更不能暴跳如雷。下屬干得很漂亮，甚至干得比你還要好，也是常有的事。總法律顧問(wèn)應(yīng)該始終牢記：沒(méi)有全能的總法律顧問(wèn)，只有全能的法務(wù)團(tuán)隊(duì)（其實(shí)，法務(wù)團(tuán)隊(duì)也很難做到全能，法務(wù)團(tuán)隊(duì)加上多個(gè)各具特色的外聘律所的組合才有機(jī)會(huì)做到全能）。如果總法律顧問(wèn)既不能接受下屬有時(shí)會(huì)把事情搞砸的現(xiàn)實(shí)，也不希望下屬比自己更專業(yè)，那么這個(gè)總法律顧問(wèn)還是趁早滾蛋對(duì)公司比較有利。
總法律顧問(wèn)大多是很專業(yè)、很優(yōu)秀的律師，至少曾經(jīng)是，某方面是。成功的律師不一定賺錢（如果不以金錢作為衡量一個(gè)人成功與否的標(biāo)準(zhǔn)的話），但通常賺足了成就感。正因?yàn)槿绱?，很多總法律顧?wèn)仍然習(xí)慣性地繼續(xù)追求個(gè)人成就感，把自己親自經(jīng)手的法律事務(wù)看得非常重要。重要的事情親歷親為，當(dāng)然是總法律顧問(wèn)應(yīng)該做的事之一，但首先要記?。河H自把事情做好，和安排其他人把事情做好，對(duì)整個(gè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有區(qū)別的。重要的不是你自己做還是別人做，重要的是這件事情必須做好?？偡深檰?wèn)應(yīng)該專注于團(tuán)隊(duì)，忘了自己。
有兩種類型的總法律顧問(wèn)是很失敗的：團(tuán)隊(duì)成員很怕你，或者很瞧不起你。不管哪種情況，慢慢地就沒(méi)有人來(lái)與你交流了，要么只有別有用心的人繼續(xù)來(lái)和你交流。對(duì)下屬盡量好一點(diǎn)，不勾引女下屬就行，哈哈。
邏輯原本就是律師最擅長(zhǎng)的玩意之一。邏輯不僅僅是推理，更是對(duì)業(yè)務(wù)本質(zhì)的透徹理解。把各項(xiàng)業(yè)務(wù)的本質(zhì)和他們之間的內(nèi)在聯(lián)系搞懂了，看透了，總法律顧問(wèn)才能很好地安排法務(wù)團(tuán)隊(duì)的人和事。業(yè)務(wù)邏輯沒(méi)看透，對(duì)哪個(gè)人適合哪個(gè)工作崗位就可能看錯(cuò)，無(wú)法做到人盡其才。
這其實(shí)是基于前一點(diǎn)的。越是把問(wèn)題的本質(zhì)看透，總法律顧問(wèn)就越能以簡(jiǎn)練的大白話把觀點(diǎn)說(shuō)清楚。說(shuō)話讓人費(fèi)解的，通常不是因?yàn)樗麑I(yè)，而是因?yàn)樗粚I(yè)。
法務(wù)工作是一件良心活，可多做，可少做，可認(rèn)真做，可馬虎做。因此，挑選初級(jí)律師的時(shí)候，總法律顧問(wèn)最應(yīng)看重的是他們的人品，做事情認(rèn)不認(rèn)真，負(fù)不負(fù)責(zé)，考慮問(wèn)題是否全面，對(duì)工作成果是否追求完美。那么總法律顧問(wèn)自己呢？幾乎每個(gè)大企業(yè)都有自己的法務(wù)體系和法務(wù)團(tuán)隊(duì)，而且像財(cái)務(wù)一樣是不可或缺的體系和團(tuán)隊(duì)，因此，總法律顧問(wèn)即使不思進(jìn)取，也能混很多年。但法務(wù)在國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所發(fā)揮的作用，遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的水平，對(duì)有理想、有追求的總法律顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，困難越大意味著機(jī)會(huì)越多。
在大型企業(yè)集團(tuán)，尤其是業(yè)務(wù)多元化的大型企業(yè)集團(tuán)，總法律顧問(wèn)不可能事事親自過(guò)問(wèn)，對(duì)常規(guī)法律事務(wù)的具體處理過(guò)程一般僅以事后報(bào)備的形式獲悉。如果法務(wù)人員有工作失誤，總法律顧問(wèn)即使事前完全不知情，也應(yīng)該反思，法務(wù)人員的崗位安排是否合理，輔導(dǎo)和激勵(lì)是否到位，工作流程是否合理，資源配置夠不夠，協(xié)調(diào)工作有沒(méi)有做好，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并推動(dòng)問(wèn)題的解決。
法務(wù)工作最大的一個(gè)特點(diǎn)就是突發(fā)任務(wù)多，瑣碎任務(wù)多，難以編排完整的工作計(jì)劃，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化快。但對(duì)總法律顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，工作主線和工作路徑必須清晰，始終掌控重點(diǎn)工作任務(wù)，并對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行模塊化分解，讓部門運(yùn)作有條不紊。
與初級(jí)律師的區(qū)別是，初級(jí)律師喜歡提完意見(jiàn)就撒手不管，總法律顧問(wèn)更傾向于堅(jiān)持到最后，見(jiàn)證自己的想法得以實(shí)現(xiàn)。
這一方面與律師的專業(yè)能力有關(guān)，另一方面也與律師的心態(tài)和所站的高度有關(guān)。作為總法律顧問(wèn)，必須站在山頭看山腳，看到解決問(wèn)題的無(wú)限可能，將隱藏在問(wèn)題背后的方法挖掘出來(lái)，并帶領(lǐng)法務(wù)團(tuán)隊(duì)甚至公司去享受挖掘的過(guò)程。
很多大型企業(yè)的總法律顧問(wèn)，他們的專業(yè)能力是非常不錯(cuò)的，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)也是很到位的，但總是感覺(jué)法務(wù)工作的價(jià)值發(fā)揮遠(yuǎn)未到位，問(wèn)題到底出在哪里？問(wèn)題在于，挑選總法律顧問(wèn)人選時(shí)，有兩種錯(cuò)誤做法。一種是，只考慮總法律顧問(wèn)的法律專業(yè)能力。另一種是，干脆在公司現(xiàn)有高管中任命一個(gè)總法律顧問(wèn)，完全不考慮其法律專業(yè)能力。前一種做法導(dǎo)致，總法律顧問(wèn)只是一名很資深的專業(yè)人員。后一種做法導(dǎo)致，總法律顧問(wèn)不了解法律工作的規(guī)律，起不到協(xié)調(diào)法律與業(yè)務(wù)的作用。比較合適的總法律顧問(wèn)人選應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：1、是一名優(yōu)秀的律師，或者曾經(jīng)是一名優(yōu)秀的律師，完全了解法律工作的規(guī)律，對(duì)企業(yè)法務(wù)工作中存在的問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何改進(jìn)法務(wù)工作有很好的見(jiàn)解并能付諸實(shí)施。2、對(duì)公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的理解很到位。3、參考本文前十條。
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