（1）離散整合技術(shù)：不同動力電池的 PACK 技術(shù)不同，因此，如何更為高效地進(jìn)行自動化拆解成為有效梯次利用的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，而根據(jù)不同電池模組的性能、壽命等數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)集成，也是梯次利用的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)。

（2）全生命周期追溯技術(shù)：通過 BMS 系統(tǒng)提供的精確 SOC、SOH 以及 SOP 等指標(biāo)估算，可以及時退役用量達(dá)到 80% 容量的動力電池，同時該技術(shù)也是離散整合技術(shù)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

以電池編碼為信息載體，構(gòu)建“新能源汽車國家監(jiān)測與動力蓄電池回收利用溯源綜合管理平臺”，實現(xiàn)動力蓄電池來源可查、去向可追、節(jié)點(diǎn)可控、責(zé)任可究，對動力蓄電池回收利用全過程實施信息化管控。

全生命周期管理

針對動力蓄電池設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、使用、維修、報廢、回收、利用等產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)，明確相關(guān)企業(yè)履行動力蓄電池回收利用相應(yīng)責(zé)任，保障動力蓄電池的有效利用和環(huán)保處置，構(gòu)建閉環(huán)管理體系。

7. 三元電池適宜資源化回收

相較于磷酸鐵鋰，三元材料電池壽命較短，三元材料電池 80% 循環(huán)壽命僅為 800-2000 次，且安全性存在一定風(fēng)險，不適宜用于儲能電站、通信基站后備電源等應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜的梯次利用領(lǐng)域。

但三元動力電池由于含有鎳鈷錳等稀有金屬，通過拆解提取其中的鋰、鈷、鎳、錳、銅、鋁、石墨、隔膜等材料，理論上能實現(xiàn)每噸大約 4.29 萬元的經(jīng)濟(jì)收益，具備經(jīng)濟(jì)可行性。

以硫酸鎳的生產(chǎn)為例，通過廢舊動力電池回收處理每噸鎳的成本在 4 萬元以下，而直接通過鎳礦生產(chǎn)的成本在 6 萬元以上。通過資源化回收獲得金屬原料的成本低于直接從礦產(chǎn)開發(fā)的成本，三元電池的資源化回收具有降低成本的意義。

具備三元材料及前驅(qū)體生產(chǎn)能力的專業(yè)化處理企業(yè)盈利能力更強(qiáng)

動力電池回收生產(chǎn)出來的硫酸鎳、硫酸鈷、硫酸錳等金屬鹽，可繼續(xù)加工處理生產(chǎn)出三元前驅(qū)體，具有明顯的增值空間。

8. 磷酸鐵鋰適宜干法，三元適宜濕法

資源化回收過程包括預(yù)處理和后續(xù)處理兩個階段

預(yù)處理是將廢舊鋰電池放入食鹽水中放電，除去電池的外包裝，去除金屬鋼殼得到里面的電芯。電芯由負(fù)極、正極、隔膜和電解液組成。負(fù)極附著在銅箔表面，正極附著在鋁箔表面，隔膜為有機(jī)聚合物；電解液附著在正、負(fù)極的表面，為 LiPF6 的有機(jī)碳酸酯溶液。

來源：寫字的高工 動力電池技術(shù)

后續(xù)處理環(huán)節(jié)是對拆解后的各類廢料中的高價值組分進(jìn)行回收，開展電池材料再造或修復(fù)，技術(shù)方法可分為三大類：干法回收技術(shù)、濕法回收技術(shù)和生物回收技術(shù)。

干法回收技術(shù)是指不通過溶液等媒介，直接實現(xiàn)各類電池材料或有價金屬的回收技術(shù)方法，主要包括機(jī)械分選法和高溫分熱解法。

干法熱修復(fù)技術(shù)可對干法回收得到的粗產(chǎn)品進(jìn)行高溫?zé)嵝迯?fù)，但產(chǎn)出的正、負(fù)極材料含有一定雜質(zhì)，性能無法滿足新能源汽車動力電池的要求，多用于儲能或小動力電池等場景，適合磷酸鐵鋰電池。

火法冶金，又稱焚燒法或干法冶金，是通過高溫焚燒去除電極材料中的有機(jī)粘結(jié)劑，同時使其中的金屬及其化合物發(fā)生氧化還原反應(yīng)，以冷凝的形式回收低沸點(diǎn)的金屬及其化合物，對爐渣中的金屬采用篩分、熱解、磁選或化學(xué)方法等進(jìn)行回收。火法冶金對原料的組分要求不高，適合大規(guī)模處理較復(fù)雜的電池，但燃燒必定會產(chǎn)生部分廢氣污染環(huán)境，且高溫處理對設(shè)備的要求也較高，同時還需要增加凈化回收設(shè)備等，處理成本較高。

濕法回收技術(shù)是以各種酸堿性溶液為轉(zhuǎn)移媒介，將金屬離子從電極材料中轉(zhuǎn)移到浸出液中，再通過離子交換、沉淀、吸附等手段，將金屬離子以鹽、氧化物等形式從溶液中提取出來，主要包括濕法冶金、化學(xué)萃取以及離子交換等三種方法。

濕法回收技術(shù)工藝相對比較復(fù)雜，但該技術(shù)對鋰、鈷、鎳等有價金屬的回收率較高；得到的金屬鹽、氧化物等產(chǎn)品，高純度能夠達(dá)到生產(chǎn)動力電池材料的品質(zhì)要求，適合三元電池，也是國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先回收企業(yè)所采用的主要回收方法。

生物回收技術(shù)主要是利用微生物浸出，將體系的有用組分轉(zhuǎn)化為可溶化合物并選擇性地溶解出來，實現(xiàn)目標(biāo)組分與雜質(zhì)組分分離，最終回收鋰、鈷、鎳等有價金屬。目前生物回收技術(shù)尚未成熟，如高效菌種的培養(yǎng)、培養(yǎng)周期過長、浸出條件的控制等關(guān)鍵問題仍有待解決。

當(dāng)前回收效率更高也相對成熟的濕法回收工藝正日漸成為專業(yè)化處理階段的主流技術(shù)路線；格林美、邦普集團(tuán)等國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，以及AEA、IME等國際龍頭企業(yè)，大多采用了濕法技術(shù)路線作為鋰、鈷、鎳等有價金屬資源回收的主要技術(shù)。

濕法技術(shù)進(jìn)行有價金屬回收后再造得到的正極材料，其比容量這一關(guān)鍵性能指標(biāo)均優(yōu)于干法技術(shù)修復(fù)后得到的正極材料。

運(yùn)營模式

9. 國外運(yùn)營模式

美國：生產(chǎn)者責(zé)任延伸+消費(fèi)者押金制度

針對廢舊電池立法涉及聯(lián)邦，州及地方 3 個層面，分別頒布《資源保護(hù)和再生法》、《含汞電池和充電電池管理法》等，針對廢舊電池的生產(chǎn)、收集、運(yùn)輸和貯存等過程提出技術(shù)規(guī)范。

借鑒經(jīng)驗：借鑒美國對于電池回收的成功，良好的回收與運(yùn)作一定離不開法律的規(guī)范，對于我國來講，制定電池回收相關(guān)方案和嚴(yán)厲的監(jiān)管，才是促進(jìn)動力電池回收的當(dāng)務(wù)之急。

德國：電池生產(chǎn)者承擔(dān)主要責(zé)任

1998 年德國成立共同回收系統(tǒng)基金會，電池企業(yè)按其電池的市場份額，重量與類型支付管理費(fèi)用，可以共享基金會的回收網(wǎng)絡(luò)。

借鑒經(jīng)驗：對于我國來說，依靠基金會輔助不太實際，生產(chǎn)者承擔(dān)主要責(zé)任似乎更加符合我國國情。畢竟電池生產(chǎn)者對于電池的拆解、再利用更加專業(yè)。

日本：國家立法，并對電池生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助

借鑒經(jīng)驗：從日企的成功經(jīng)驗可以看出，新能源汽車的電池回收體系應(yīng)該在車輛生產(chǎn)時就及時制定，若考慮不到動力電池的解決途徑，新能源汽車不僅無法做到節(jié)能環(huán)保，反而會成為車企和影響人們生活的能源負(fù)擔(dān)。

10. 豐田回收模式

1） 進(jìn)入維修體系：對電池進(jìn)行充放電試驗和相關(guān)信息的讀取，如電池整體狀況良好，只是個別單體到達(dá)使用壽命，則對這些單體更換后重新組裝電池包，可以作為置換電池重新應(yīng)用于普銳斯汽車上。

2）梯次利用：通過檢測，如果回收電池還剩余規(guī)定容量，則可以進(jìn)行梯次利用，應(yīng)用于分布式儲能電池系統(tǒng)，用來平抑、穩(wěn)定風(fēng)能、太陽能等間歇式可再生能量發(fā)電的輸出功率；或者應(yīng)用于微電網(wǎng)，實施削峰填谷，減輕用電負(fù)荷供需矛盾。

來源：朱玉龍 第一電動汽車網(wǎng)

2015 年，豐田將凱美瑞混合動力車的廢舊電池用于黃石國家公園設(shè)施儲能供電，重新設(shè)計了儲能電池管理系統(tǒng)，208 個凱美瑞電池可存儲 85KWh 電能，將電池的使用壽命延長了兩倍。

來源：朱玉龍 第一電動汽車網(wǎng)

3）拆解：對于完全喪失再利用價值的電池，則對電池進(jìn)行拆解和化學(xué)處理，完全回收鎳、鈷等金屬，用于生產(chǎn)新的電池，實現(xiàn)循環(huán)利用。

來源：朱玉龍 第一電動汽車網(wǎng)

2011 年，豐田在日本與住友金屬合作，實現(xiàn)鎳的多次利用，能夠回收電池組中 50% 的鎳。豐田化學(xué)工程和住友金屬礦山為此配置了每年可回收相當(dāng)于 1 萬輛混合動力車電池用量的專用生產(chǎn)線。

2012 年，本田與日本重化學(xué)工業(yè)公司合作配置了類似的生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線可以回收超過 80% 的稀土金屬，用于制造新鎳氫電池。

11. 回收主體：生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度

汽車動力電池的回收主體分為汽車生產(chǎn)企業(yè)、電池生產(chǎn)企業(yè)和第三方回收利用資源再生企業(yè)，汽車生產(chǎn)企業(yè)作為動力蓄電池回收的主體，三種動力電池回收主體將長期并存。

12. 商業(yè)模式：回收網(wǎng)絡(luò)+專業(yè)化處理

通過積極與國內(nèi)動力電池廠商和整車廠商建立深度合作關(guān)系，專業(yè)第三方回收企業(yè)正逐步建立起較為完善的回收網(wǎng)絡(luò)，如豪鵬科技與北汽新能源共建回收網(wǎng)絡(luò)，超威集團(tuán)成立子公司長興億威專注于回收網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

鋰電池回收領(lǐng)域的“回收網(wǎng)絡(luò)+專業(yè)化處理”的框架性商業(yè)模式已初具雛形，并在動力電池生產(chǎn)者及專業(yè)第三方回收企業(yè)等多方的推動下不斷優(yōu)化。

13. 梯次利用經(jīng)濟(jì)性需要探討

目前動力電池的梯次利用所面臨的最大問題就在于成本。根據(jù)中國電池聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，以一個 3MW*3h 的儲能系統(tǒng)為例，在考慮投資成本、運(yùn)營費(fèi)用、充電成本、財務(wù)費(fèi)用等因素之后，如采用梯次利用的動力鋰電池作為儲能系統(tǒng)電池，則系統(tǒng)的全生命周期成本在 1.29 元/kWh。而采用新生產(chǎn)的鋰電池作為儲能系統(tǒng)的電池，則系統(tǒng)的全生命周期成本在 0.71 元/kWh，鉛炭電池、抽水蓄能的綜合度電成本已接近 0.4 元/kWh。

根據(jù)《中國能源報》2017 年 9 月 18 日的披露，煦達(dá)動力電池梯級利用溧陽項目儲能系統(tǒng)容量 1.1 MWh，單位系統(tǒng)成本約為 1 元/Wh；根據(jù)項目報道采樣的兩個日期樣本 9 月 5 日和 9 月 6 日數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)日售電收入分別為 629.103 元和 622.588 元?；谝陨享椖啃畔⑽覀冏鞒鋈缦录僭O(shè)：

1）項目回收期第1年的每日收益取采樣點(diǎn) 9 月 5 日和 9 月 6 日收益的平均值，也即 625.8455 元/日；

2）根據(jù)應(yīng)用場景，我們合理假設(shè)儲能系統(tǒng)每年可有效運(yùn)行 320 天，回收期第 1 年存售電收益約 20.027 萬元；

3）根據(jù)磷酸鐵鋰循環(huán)經(jīng)驗曲線，假設(shè)項目運(yùn)營周期 10 年，其間退役動力電池總?cè)萘克p 20%，年均衰減 2%；

4）放電深度保持為 90%，谷時充電不足的部分由平時充電補(bǔ)足，溧陽市的峰平電價差為 0.44 元/kWh；

5）本次項目采用集裝箱部署，因此暫不考慮場地成本，系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用取年均 0.15 萬元；

6）儲能項目考慮享受稅收優(yōu)惠，本次測算取所得稅率為 10%；靜態(tài)測算暫不考慮融資成本（貸款利率）。

退役動力電池梯次利用項目投資回報測算具體如表23所示。

可以看到，測算中項目稅后累計現(xiàn)金流在第 6 年成為正值，即靜態(tài) 6 年回收投資成本，如果能運(yùn)營滿 10 年，項目全周期的稅后內(nèi)部收益率為 9.86%。

投資并購

14. 中國鐵塔聯(lián)手 17 家企業(yè)回收

2018 年 1 月 4 日，中國鐵塔公司在北京與重慶長安、比亞迪、銀隆新能源、沃特瑪、國軒高科、桑頓新能源等 17 家企業(yè)，舉行了新能源汽車動力蓄電池回收利用戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議簽約儀式。 

鐵塔公司是由中國電信、中國移動、中國聯(lián)通共同出資設(shè)立的大型通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè)，主要從事通信鐵塔等基站配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)以及運(yùn)營工作，是目前全球最大的通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)公司。

中國鐵塔公司目前已在 12 個省市建設(shè)了 3000 多個試驗基站，取得了較好效果。

15. 上汽寧德時代聯(lián)手卡位動力電池回收

2018 年 3 月，上汽集團(tuán)與寧德時代簽署戰(zhàn)略合作諒解備忘錄，探討共同推進(jìn)新能源汽車動力電池回收再利用。

寧德時代在拆解回收領(lǐng)域，已經(jīng)形成了以湖南邦普為主體的業(yè)務(wù)板塊，無論是技術(shù)、商業(yè)模式都初具成熟，成為寧德時代三大核心業(yè)務(wù)之一。

2017 年，寧德時代該板塊業(yè)務(wù)進(jìn)營收達(dá) 24.7 億元，業(yè)務(wù)占比達(dá) 12.9%。

16. 投資并購

除了邦普循環(huán)、贛州豪鵬兩大回收領(lǐng)軍企業(yè)相繼被寧德時代、廈門鎢業(yè)控股后。近期，鵬輝能源、兆新股份、天奇股份都擬通過資本市場將湖南鴻躍、鹽城星創(chuàng)、恒創(chuàng)睿能、金泰閣、乾泰技術(shù)等第三方電池回收企業(yè)收入囊中。