根據(jù)最新發(fā)布的《2022年胡潤(rùn)全球白手起家女企業(yè)家榜》。
全球共124位白手起家的女性十億美金企業(yè)家中，中國(guó)幾乎占據(jù)了三分之二。
而其中，龍湖地產(chǎn)58歲的吳亞軍以1,050億元的財(cái)富，十幾年來第四次成為全球最成功的女企業(yè)家。
白手起家的她，究竟是如何從一名記者逐步成為中國(guó)的女首富。
被稱作“最豪女房東”的吳亞軍，到底經(jīng)歷了什么。
說起吳亞軍，她的商業(yè)經(jīng)歷可以稱得上是白手起家的杰出典范。
出生在一個(gè)普通家庭，母親是裁縫，爸爸是供銷社職員。
因?yàn)橄矚g鉆研，學(xué)習(xí)也刻苦，吳亞軍成功考入西北工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)導(dǎo)航專業(yè)，而且主要研究的是魚雷控制系統(tǒng)，她夢(mèng)想是成為中國(guó)的“居里夫人”。
畢業(yè)后被分配到儀表廠做技工，在那個(gè)年代，吳亞軍的工資就已經(jīng)有100多元，已經(jīng)很不錯(cuò)了。
可吳亞軍卻在四年之后辭去了穩(wěn)定的工作，轉(zhuǎn)而進(jìn)入《中國(guó)市容報(bào)》去做一名實(shí)習(xí)編輯記者，主要從事房地產(chǎn)方面。
沒有人知道吳亞軍怎么想，可她自己卻覺得年輕就要敢于嘗試 。
在做房地產(chǎn)記者的六年時(shí)間里，吳亞軍開始慢慢了解了這一行業(yè)，一方面，她積累了中國(guó)政策經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地產(chǎn)行業(yè)走向的見識(shí)，對(duì)重慶這個(gè)城市的相關(guān)動(dòng)向更是了如指掌。
另一方面，她積累了大量的政商關(guān)系人脈，尤其是中途還被派駐過北京辦事處，使得她積累的人脈關(guān)系不僅局限在重慶，這為她進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
于是，有了多年的積累，吳亞軍下定決心自己創(chuàng)業(yè)。
最開始，吳亞軍主要經(jīng)營(yíng)建材生意，因?yàn)閷?duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解，她所提供的材料與價(jià)格完美契合了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的需求，生意很快便有了起色。
也正是在這時(shí)，吳亞軍遇到了自己的丈夫，蔡奎。
出生在四川資陽的蔡葵，畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)。
之后也一直在航空公司工作，90年代初，在與吳亞軍結(jié)婚后開始在深圳做起了生意。
靠著倒賣電腦，蔡葵也賺到了第一桶金，可那時(shí)吳亞軍的建材生意做得是風(fēng)生水起，蔡葵也不得不離開深圳，去妻子的公司幫忙。
建材生意做得好好的吳亞軍，究竟因何踏入了房地產(chǎn)行業(yè)，這還要從一件小事說起。
因?yàn)榻ú纳庾尫蚱迋z賺了錢，于是兩人打算在重慶買房。
吳亞軍本身是一個(gè)非常細(xì)節(jié)的人，早先在儀表廠工作的時(shí)候，她就是出了名的認(rèn)真仔細(xì)，后來就連許多廠里的老師傅也向她請(qǐng)教。
可就在房子挑選好，手續(xù)都辦理妥當(dāng)準(zhǔn)備裝修的時(shí)候吳亞軍卻發(fā)現(xiàn)，小區(qū)環(huán)境非常的差勁，不但延期了足足一年才交房，電梯和天然氣出故障也是常事，客廳甚至連窗戶都沒有安裝。
這讓一向注重細(xì)節(jié)的她無論如何也忍受不了。
一氣之下，吳亞軍干脆決定自己從事房地產(chǎn)行業(yè)，下定決心要建出重慶質(zhì)量最好的房子。
雖說初衷是有一些偏激，但實(shí)際上吳亞軍早就有這個(gè)想法了。
多年從事房地產(chǎn)編輯的她不但十分了解這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也看中了中國(guó)地產(chǎn)的發(fā)展空間。
于是在1995年，吳亞軍入股了重慶中建科置業(yè)有限公司，專注于給購房者提供更好的體驗(yàn)。
正如吳亞軍所說：“自己初入行，什么都不會(huì)，只有一個(gè)決心?！?/strong>
而正是立志要建出重慶質(zhì)量最好的地產(chǎn)這一決心，讓她在未來的事業(yè)里，逐漸嶄露頭角。
1998年吳亞軍的第一個(gè)作品騰空出世，“重慶龍湖南苑”拿下了重慶十佳小區(qū)的第一名，也就是那時(shí)候開始這個(gè)女強(qiáng)人帶著龍湖跨入了中國(guó)地產(chǎn)界。
因?yàn)樗姆孔犹貏e暢銷，資金流轉(zhuǎn)很快，重慶中建科置業(yè)有限公司獲得了一筆啟動(dòng)資金，也正式改名成為重慶龍湖地產(chǎn)公司，吳亞軍成為了公司的一把手。
俗話說：“攘外必先安內(nèi)?！眲e看吳亞軍是個(gè)柔弱女子，可真到了生意場(chǎng)上，她卻手段果決。
龍湖成立之初，吳亞軍做的第一件事情便是改革，她要徹底去掉老公司的影子，成立一個(gè)完全嶄新的，屬于自己的龍湖集團(tuán)。
當(dāng)時(shí)，企業(yè)里有許多家族的親戚。
吳亞軍為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，能夠引進(jìn)專業(yè)的人才，她大刀闊斧地進(jìn)行了改革，辭掉了許多親屬，甚至與老公爆發(fā)過多次爭(zhēng)吵。
網(wǎng)傳兩人后來的離婚也與此事有著一點(diǎn)關(guān)系，當(dāng)時(shí)蔡葵想將自己的妹妹安排進(jìn)公司，遭到了吳亞軍的強(qiáng)烈反對(duì)。
事實(shí)的真相究竟如何，外人自然是無從知曉的。
可兩人的婚姻，卻在事業(yè)最巔峰時(shí)，走入了結(jié)束。
2012年，蔡葵與吳亞軍婚姻破碎的新聞被媒體曝出。
同年，兩人正式宣布離婚，曾經(jīng)地產(chǎn)界令人艷羨的夫妻，如今卻要分道揚(yáng)鑣，不禁令無數(shù)人感到惋惜。
可更令所有人感到震驚的是，離婚后的吳亞軍，主動(dòng)分給了前夫蔡葵三成的股權(quán)，總價(jià)值超過200億。
如此天文數(shù)字讓所有看到這則新聞的人都震驚不已，一方面是驚訝于吳亞軍這么多年財(cái)富積累的速度。
另一方面是佩服吳亞軍的氣度，沒有同許多離婚的夫妻那樣，為了分奪財(cái)產(chǎn)而鬧得不可開交，甚至最后反目成仇，吳亞軍對(duì)金錢看得十分淡然。
錢在她的眼中如今只是數(shù)字而已，她自己也說過，曾經(jīng)的龍湖集團(tuán)也是從無到有，只要公司還在，吳亞軍就有這個(gè)自信將失去的一切都拿回來。
有媒體報(bào)道蔡奎離婚后很快與一個(gè)空姐結(jié)了婚，不但住進(jìn)了豪宅，開上了豪車，也因?yàn)槌钟泄镜墓善保?strong>自己也躋身胡潤(rùn)富豪排行榜，成了知名的富商。
但離婚后的吳亞軍卻將更多的精力投入了事業(yè)，至今仍然單身。
如果說還有什么其他事能牽掛吳亞軍的心，那就只有與前夫生下的女兒蔡馨儀了。
11月22日晚，龍湖集團(tuán)公告披露，吳亞軍將通過家族信托吳氏信托持有的龍湖集團(tuán)43.98%股權(quán)分給女兒蔡馨儀。
若按當(dāng)天收市股價(jià)21.45港元/股來計(jì)算，26.09億股對(duì)應(yīng)的市值約為559.6億港元，折合人民幣約495.2億元。
接過近500億的財(cái)富的蔡馨儀，成為了繼39歲的碧桂園楊惠妍及龍光地產(chǎn)的紀(jì)凱婷之后的又一位新的年輕女富豪，外界也開始期待猜測(cè)她何時(shí)會(huì)成為龍湖的新主人。
但除了這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，一直以來，吳亞軍卻鮮少提及家庭。
與蔡奎離婚后，吳亞軍曾在接受媒體采訪時(shí)提到蔡馨儀，她稱，對(duì)女兒采取的是“放養(yǎng)”模式，不會(huì)過多干預(yù)女兒的選擇和決定，還說女兒在選擇專業(yè)時(shí)，挑戰(zhàn)了生物科技。
關(guān)于蔡馨儀的資料我們知之甚少，網(wǎng)上甚至都沒有流傳一張有關(guān)于她的照片。
但因?yàn)椴虆嵌伺c1992年結(jié)婚，所以只能大致推測(cè)蔡馨儀也已經(jīng)到了能夠?yàn)閰莵嗆姷纳獬鲆环萘Φ哪昙o(jì)。
不過目前蔡馨儀并未在龍湖任職。
龍湖集團(tuán)在公告中強(qiáng)調(diào)，此次股權(quán)分派是吳亞軍家族財(cái)富及傳承計(jì)劃的一部分，資產(chǎn)分派之后，公司控股的股東一直都是吳亞軍家族信托，而非吳亞軍個(gè)人。
因此，公司的實(shí)控人不變，仍是吳亞軍。
但是股票帶來是價(jià)值，確實(shí)實(shí)實(shí)在在存在的。
在2019年的《渝股財(cái)富報(bào)告》中，神秘的90后蔡馨儀以持有價(jià)值超過535.91億元的股票，位列當(dāng)年的渝股的財(cái)富市值第一。
值得一提的是，因?yàn)榉肿吡斯救龑庸煞莸牟炭?，同樣以超過350億的身價(jià)位列《胡潤(rùn)百富榜》第71位。
蔡馨儀依照法律同樣享有繼承權(quán)，仍是一筆巨大的財(cái)富。
分前夫200億，給女兒500億，要說吳亞軍究竟有多“豪”，從公司的經(jīng)營(yíng)報(bào)表不難發(fā)現(xiàn)。
早在2017年的年度財(cái)報(bào)中，公司全年收入720億，凈利潤(rùn)100多億，光是收租就達(dá)到了25億，相當(dāng)于吳亞軍什么都不用做，一個(gè)月就能有2億的收入。
除了對(duì)家人出手大氣，吳亞軍對(duì)員工同樣大方。
在一次年會(huì)上，按照往年的慣例，抽獎(jiǎng)的禮物是由公司的高層領(lǐng)導(dǎo)親自送給員工，而吳亞軍因?yàn)楣ぷ髟蚴菣C(jī)場(chǎng)直接來到的現(xiàn)場(chǎng)，根本沒有時(shí)間提前準(zhǔn)備禮物。
正當(dāng)活動(dòng)組織者給她找禮物的時(shí)候，吳亞軍已經(jīng)把自己脖子上的一條項(xiàng)鏈摘下來送給了中獎(jiǎng)的員工。
另外，在公司剛上市之后，吳亞軍甚至直接將2.35%的限制性股權(quán)股份分給公司的550個(gè)名優(yōu)秀員工。
不過如此豪氣是有底氣的，吳亞軍的成功一是靠細(xì)節(jié)，二是靠眼光。
吳亞軍的細(xì)節(jié)把控究竟有多恐怖，從公司所經(jīng)手的房產(chǎn)就能看出，因?yàn)橄胍谛^(qū)里呈現(xiàn)自然的氣息，吳亞軍甚至?xí)芯康降追N植什么植物才能吸引來更多的鳥雀。
杭州綠城地產(chǎn)的老板宋衛(wèi)平不惜花費(fèi)40萬，邀請(qǐng)員工跑去重慶學(xué)習(xí)。
曾經(jīng)深圳萬科的高層也到過吳亞軍的樣板房進(jìn)行參觀，他們進(jìn)樣板房時(shí)是脫了鞋進(jìn)去的，但當(dāng)他們參觀完出來的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的鞋已經(jīng)換了個(gè)方向，由之前的朝里改為朝外了。
當(dāng)時(shí)萬科高管由衷地感慨：這家公司太可怕了。
細(xì)節(jié)決定成敗，不覺讓人聯(lián)想到王石與吳亞軍傳說中的師徒關(guān)系，大有青出于藍(lán)勝于藍(lán)的意味。
因?yàn)樵?jīng)地產(chǎn)記者的身份，吳亞軍結(jié)識(shí)了萬科的王石，后來決心投身房地產(chǎn)后，吳亞軍曾拜訪過王石。
對(duì)這個(gè)有想法的年輕人，王石也十分看好，于是便向她講述了自己關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)多年的見解。
在聽完王石的話后，吳亞軍卻語出驚人。
“我會(huì)在五年之內(nèi)，超過萬科的。”
聞言，王石哈哈大笑，并未將年輕人的豪言壯語放在心上。
不料五年過去，龍湖真的如當(dāng)年吳亞軍所言，躋身了頂尖房地產(chǎn)行列。
除了細(xì)節(jié)，吳亞軍的眼光與見解同樣獨(dú)到。
前文提到，公司一個(gè)月光靠租金就有2億的收入，那這筆巨款究竟是怎么來的呢。
其實(shí)，放眼當(dāng)今中國(guó)所有頂尖房地產(chǎn)公司，無論他們建造的樓有多好，名聲有多高，但無一例外他們都是注重于房產(chǎn)的開發(fā)，追求的是快速售賣，快速變現(xiàn)，依靠資金流轉(zhuǎn)速度不斷地買地建房。
周而復(fù)始地積累財(cái)富，但龍湖卻不相同，吳亞軍不惜投入大量資金，只為建立一個(gè)自己的物業(yè)體系，這在當(dāng)時(shí)是極其特殊的。
不過當(dāng)前期的投入結(jié)束，等到后續(xù)所有樓盤都采用自家的物業(yè)體系后，豐厚的利潤(rùn)也就隨之而來了。
有人說她的舉動(dòng)十分“大膽”，但其實(shí)吳亞軍一直具有危機(jī)意識(shí)。
2000年，重慶批給公司一塊觀音橋的荒地，指名由龍湖來建設(shè)，打造一座商業(yè)與辦公一體的現(xiàn)代化中心，名為“天街”。
可當(dāng)一切都建好后，吳亞軍卻沒有像其他的地產(chǎn)公司一樣大力售賣變現(xiàn)，而是將大部分的店鋪都握在了自己的手里。
別人問她為什么，吳亞軍總是語重心長(zhǎng)地說。
“我害怕啊，公司上下這么多人指著我吃飯，我得為他們著想啊。”
只要手里有實(shí)業(yè)，就算是有一天公司遇到困難，自己也不會(huì)辜負(fù)下面的員工們。
正是由于吳亞軍的努力，2009年11月，龍湖地產(chǎn)成功登陸香港股市。
慶功晚宴上，吳亞軍開了一句玩笑。
我是女老總，沒有機(jī)會(huì)去泡妞，也不喜歡去娛樂，只能把時(shí)間和精力集中起來做一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。
私下里的吳亞軍其實(shí)非常隨和，工地里的工人，物業(yè)的保安保潔，又或者是公司的高層管理者，吳亞軍在他們面前從來都是平等對(duì)待。
她沒有私人秘書，上臺(tái)講話從來都是自己準(zhǔn)備發(fā)言稿，只想將心底里最想說的話講給員工聽。
就像她在采訪中所說：“我希望公司是一個(gè)年輕的，有著文化內(nèi)涵的公司，我最擔(dān)心的就是文化不能夠傳承下去。”
也正是這種文化精神，才讓當(dāng)年龍湖地產(chǎn)剛剛上市，便贏得了國(guó)際投資者的尊重與認(rèn)可，定價(jià)只用了5分鐘，便引發(fā)了投行之間的瘋搶份額，就如同承銷代表張化橋說了一句話
“承銷龍湖的房子，我感覺很有面子”。
龍湖集團(tuán)上市的當(dāng)年，吳亞軍也以300億的財(cái)富，一夜之間成了新的中國(guó)女首富。
直到2019年，龍湖真正成為了全國(guó)性房地產(chǎn)公司，吳亞軍也因此一度成為中國(guó)女首富，多次霸榜。
作為優(yōu)秀的女企業(yè)家代表，吳亞軍同樣具有一顆善心，一旦有事發(fā)生，她總是會(huì)第一時(shí)間伸出援手。
例如，在2021年河南遭遇暴雨后，捐出了2千萬。
武漢疫情下，也是低調(diào)捐出2000萬的現(xiàn)金與價(jià)值1500萬的物資，極大地體現(xiàn)了自己作為企業(yè)家，對(duì)社會(huì)的責(zé)任感與貢獻(xiàn)的價(jià)值。
截至目前，吳亞軍和龍湖集團(tuán)已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)超過10億元，在2021年9月5日，第十一屆“中華慈善獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)典禮上，龍湖集團(tuán)也榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”。
資金周轉(zhuǎn)巨大，一舉一動(dòng)都牽扯巨大的房地產(chǎn)行業(yè)，原本一直是男性的戰(zhàn)場(chǎng)。
但吳亞軍卻憑借房地產(chǎn)行業(yè)，成為了中國(guó)的女首富，可以算得上是一個(gè)獨(dú)特的存在。
不但富有學(xué)識(shí)與遠(yuǎn)見，更能有一顆熱衷公益的心，也希望新的一年中吳亞軍能夠發(fā)展得更好，為我國(guó)慈善事業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量。
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