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相比“批發(fā)零售商”模式，“共享經(jīng)濟(jì)”模式更輕，能更進(jìn)一步地降低社會(huì)成本。
文 | 唐晗
迅雷目前看起來像極了一家“云計(jì)算公司”，但它正準(zhǔn)備給自己加點(diǎn)別的料。
如迅雷CEO陳磊去年所預(yù)測的那樣，迅雷的云計(jì)算業(yè)務(wù)在今年實(shí)現(xiàn)了盈利。
據(jù)迅雷財(cái)報(bào)顯示，2018年第一季度實(shí)現(xiàn)營收7880萬美元，其中云計(jì)算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入共計(jì)4810萬美元，同比增長高達(dá)316.4%，占總營收比例的61%。
在目前的云計(jì)算市場上，迅雷的做法也偏向激進(jìn)。按照陳磊的構(gòu)思，迅雷放棄了傳統(tǒng)的“批發(fā)零售商”模式，選擇結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，去構(gòu)建一個(gè)共享計(jì)算的生態(tài)。
所謂“批發(fā)零售商”模式，是指企業(yè)花錢從帶寬閑置的用戶那里采購資源，再賣給需要帶寬的客戶，并從中間賺取差價(jià)。這也是國內(nèi)大多數(shù)云計(jì)算服務(wù)商所采用的做法。而“共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)”，則意味著取消迅雷這個(gè)中間環(huán)節(jié)，引入流通工具“鏈克”，把迅雷變成一個(gè)直接連接企業(yè)和用戶的平臺(tái)。
例如，用戶可以通過使用迅雷的智能硬件玩客云分享閑置帶寬、存儲(chǔ)和計(jì)算資源來獲得鏈克，而分享過程其實(shí)是在給系統(tǒng)中的需求方提供帶寬、存儲(chǔ)和計(jì)算資源。如果用戶日后尋求“加速下載”等增值服務(wù)，可通過手中的鏈克在玩客云上兌換。
但為何選擇拋棄傳統(tǒng)的“批發(fā)零售商”模式，陳磊有著自己的解讀。
陳磊認(rèn)為，相比“批發(fā)零售商”模式，“共享經(jīng)濟(jì)”模式更輕，能更進(jìn)一步地降低社會(huì)成本。他說，原來的云計(jì)算市場，其實(shí)是個(gè)資本游戲，誰資源越多，市場最后就越落在誰手中。但共享云計(jì)算比的不是資本，而是技術(shù)和模式。
據(jù)迅雷官方公布的數(shù)據(jù)，“星域云”CDN共享版的卡頓率低于1%，而帶寬成本只有傳統(tǒng)CDN的30%。目前愛奇藝已經(jīng)明確表示，將采用迅雷的星域云計(jì)算服務(wù)。
“迅雷有意地在做這么一個(gè)變化，這樣做是有代價(jià)的。共享模式的收入并沒有做零售批發(fā)時(shí)候高，這是區(qū)塊鏈對未來社會(huì)的挑戰(zhàn)?！标惱谡f。
在他看來，技術(shù)在逐漸改變社會(huì)，未來的企業(yè)并不一定要去追求收入，企業(yè)的生態(tài)規(guī)模和影響力會(huì)顯得更有價(jià)值。在資金方面，企業(yè)保持盈利和發(fā)展的能力，能維持正向的現(xiàn)金流即可。
在轉(zhuǎn)型共享計(jì)算之前，迅雷的盈利模式曾經(jīng)比較受人詬病。
“我認(rèn)為，我們曾經(jīng)選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的商業(yè)模式。作為一個(gè)下載工具，在版權(quán)保護(hù)方面我們做得不夠。”陳磊坦言，“但是現(xiàn)在時(shí)代變了，人民富裕了，愿意為正版付費(fèi)了。不然愛奇藝怎么會(huì)做的這么好？”
在云計(jì)算成為迅雷的主要業(yè)務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)盈利以后，迅雷正尋求在版權(quán)保護(hù)上有所作為。
“國家版權(quán)局在做一個(gè)用區(qū)塊鏈支撐的版權(quán)確權(quán)系統(tǒng)，迅雷在積極參與、爭取參與這件事，香港知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所已經(jīng)準(zhǔn)備在迅雷鏈上搭建這樣一個(gè)這樣的系統(tǒng)?！标惱谡f道，“所以說，在用區(qū)塊鏈去解決版權(quán)問題上，我們可以有很多的嘗試。我們希望提供一個(gè)平臺(tái)，讓專業(yè)的機(jī)構(gòu)去搭建版權(quán)的應(yīng)用。我們會(huì)把下載的業(yè)務(wù)和版權(quán)應(yīng)用連接起來，讓下載的事情版權(quán)化?！?/p>
陳磊認(rèn)為，迅雷未來可以變成版權(quán)分發(fā)的渠道。以后再在迅雷上下載東西，會(huì)按照版權(quán)方的要求去決定下載是否要付費(fèi)。
這些在技術(shù)上并非不可實(shí)現(xiàn)。例如，可以給正版內(nèi)容注入密碼水印，讓正版內(nèi)容非常容易確權(quán)；視頻指紋將使發(fā)現(xiàn)盜版變得簡單；而在使用DRM技術(shù)后，不管用戶是怎么得到的，視頻只有支付版權(quán)費(fèi)用才能播放。
“未來以后你在迅雷的網(wǎng)絡(luò)上下載東西，有些可能是要付費(fèi)的——如果版權(quán)方要求的話。”陳磊表示。
除了共享計(jì)算以外，迅雷還有著其他的野心。
今年4月，迅雷上線“迅雷鏈”，其請求處理能力已達(dá)到百萬TPS。陳磊近日宣布，將把預(yù)留的3億運(yùn)營“鏈克”用于扶持迅雷鏈開放平臺(tái)上的開發(fā)者，每年投放一億。
然而，這與目前動(dòng)輒承諾“投入40億元鼓勵(lì)DAPP開發(fā)”的EOS競選者相比，資金規(guī)模還是較小。陳磊也坦言，在資金上還無法與這些國外項(xiàng)目相比。
他對迅雷鏈的信心或許來自迅雷獨(dú)特的模式。他覺得現(xiàn)在的公鏈在一致性上做的太差，動(dòng)輒分叉，割裂社區(qū)生態(tài)；聯(lián)盟鏈又缺乏可追溯性，不是每個(gè)人都有權(quán)力去查驗(yàn)。而迅雷鏈的模式則非常特殊。
“以后，每個(gè)玩客云都將成為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，你可以通過購買迅雷的設(shè)備去成為一個(gè)節(jié)點(diǎn)?！标惱诮榻B道。
用這種方式，迅雷鏈避免了出現(xiàn)像EOS這樣的超級(jí)節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也避免出現(xiàn)比特幣這樣的大礦池霸占算力，隨意制造硬分叉的局面。
在安全性方面，如果系統(tǒng)中三分之一的人聯(lián)合作惡，迅雷鏈可能會(huì)被擊潰。但在這個(gè)系統(tǒng)中，想變成一個(gè)壞人是有門檻的。
“他需要買到設(shè)備，還要改變運(yùn)行的程序。在玩客云的設(shè)備里，如果一個(gè)硬件的固件被人家改變或者升級(jí)了，我們是有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)后可以把這個(gè)節(jié)點(diǎn)剔掉，因?yàn)樵O(shè)備是我生產(chǎn)的。這樣就降低了達(dá)成共識(shí)的難度?！标惱诒硎?。
但是，這并不意味著，迅雷完全掌控著迅雷鏈。陳磊解釋道，迅雷的掌控權(quán)在于能決定運(yùn)行在玩客云上的程序代碼。但是一旦它上了玩客云，迅雷就不能隨便改變它。如果迅雷改變了這些程序，以后會(huì)逐步被系統(tǒng)上的使用者監(jiān)測到。
陳磊認(rèn)為，迅雷的做法可能會(huì)變成很多公鏈最后采用的模式。
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