戰(zhàn)國時，燕國國君燕昭王立志要使國家強(qiáng)大起來，報仇雪恨。他知道此時自己最需要的是治國安邦之才，于是求賢若渴，可是天下人都不為所動，認(rèn)為他就是葉公好龍，做做樣子。
燕昭王沒法兒，只好親自登門拜訪郭隗，希望郭隗能推薦些治國安邦的英才，并承諾自己將奉其為上賓。
郭隗沉思了一下，說：“大王，我給您講個故事吧。”接著，他就娓娓道來。
有個國君，酷愛千里馬，愿意出千兩黃金購買。然而，三年過去了，他連千里馬的尾巴都沒看見。后來，有個侍臣打聽到某處有一匹千里馬，就帶了一千兩黃金去買。沒料到，到的時候千里馬已經(jīng)死了，即便如此，侍臣還是花五百金買了馬骨并帶回。國君見侍臣沒帶回千里馬，還把馬骨呈上來，大發(fā)雷霆，說：“我要的是活著的千里馬，你花那么多錢買一匹死馬干什么？”侍臣說：“天下人都知道您舍得花五百金買匹死馬，還怕沒有人把活馬送過來嗎？”果然，這件事傳開后，大家都認(rèn)為這個國君對千里馬是真愛，沒過多久，就有人送來了好幾匹千里馬！
郭隗講完故事，又說：“您要招賢，可以先從我郭隗開始。像我郭隗這種才疏學(xué)淺的人都能得到您的重用，哪些比我賢德、比我有本事的人自然就會聞風(fēng)而來。”
燕昭王聽完，如夢大醒，不僅拜郭槐為師，還給他建了宮室曰金臺，堂號“尊賢堂”。后來，各國有才之人如魏國的樂毅、齊國的鄒衍、趙國的劇辛等都?xì)w附燕國，燕國一下子便人才濟(jì)濟(jì)，從一個內(nèi)憂外患的弱國，逐漸成為一個富裕興旺的強(qiáng)國。而后，燕昭王興兵報仇，將齊國打得落花流水，只剩下兩個小城。
【企業(yè)管理智慧】
似乎全中國的公司都在忙著一件事，就是找人，找有才的人，找行業(yè)頂尖的人，找各種各樣需要的人。一個企業(yè)要想打贏這場激烈的人才爭奪戰(zhàn)，怎么吸引和留住人才是關(guān)鍵。
1.人才的引起——如何吸引千里馬
人才是事業(yè)的根本，企業(yè)要想打敗競爭對手，不被后起之秀拍在沙灘上，必須網(wǎng)羅英才。戰(zhàn)國燕昭王黃金臺招賢，便是此理。人才不是找來的、招來的，而是吸引來的！在招聘方式多樣化的今天，引進(jìn)人才需要付出的不僅僅是金錢，還有尊重、信任、發(fā)展前景、企業(yè)理念等，甚至還包括現(xiàn)有人才的素質(zhì)，因?yàn)橛械娜瞬耪J(rèn)為能夠同優(yōu)秀的人共事，自己也會更優(yōu)秀。
2.人才的使用——如何留住千里馬
人才者，求之者愈出，置之則愈匱。越渴望，越追求，人才就會越來越多；越棄之不用，人才會越來越少。因此如何用人比如何招人更為關(guān)鍵。有的企業(yè)選人時求賢若渴，等入職后又冷冷淡淡，束之高閣，那么人才的浪費(fèi)與流失也就成為了必然。所以，要采取一切手段，用待遇留人、用事業(yè)留人、用工作留人、用職業(yè)發(fā)展留人、用感情留人，讓人才在企業(yè)安心工作、舒心工作、用心工作。
【曾仕強(qiáng)語錄】
公司它非常重視自己的形象，你只要形象不好，人家就不來了，不來你就找不到人，這兩個是緊緊地捆綁在一起的，一個人很慎重去選擇我要投入的公司，公司就很慎重地去建立良好的形象，才能夠吸引更多人才。
有時候人才更青睞于為厚道的老板打工，而大家也非常擁護(hù)“親民”的領(lǐng)導(dǎo)。
留才很重要，知道人才，還要把人才聘進(jìn)來，還要讓人才好好工作，這叫留才。
你要重視你的干部，你要有能耐讓他發(fā)揮。你要把他培養(yǎng)成人才他就為你所用，你老覺得你少說話聽我的沒有錯，所用的都是奴才，最后你累死自己公司也一陣子不見了。
一個年輕人追求的就是我有舞臺可以發(fā)揮，所以待遇有好幾種，一種是貨幣我領(lǐng)多少錢，一種是我有沒有發(fā)揮的余地，另外一個老板是不是賞識我，這三個是留住人才很重要的。
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