用服從命令的執(zhí)行態(tài)度去激勵。上司之所以成為你的上司，就是企業(yè)認為他至少在組織管理能力上比你強，而最讓上司體會到受人尊重和自我實現(xiàn)感的，就是指揮下屬接受自己交給他們的工作任務(wù)。有些員工喜歡去頂撞上司，以顯自己的能耐，其實是犯了職場的大忌，每個領(lǐng)導(dǎo)都不會喜歡下屬拒不服從自己的命令，因為那是對職位權(quán)威的挑戰(zhàn)，也是對企業(yè)組織管理體系的藐視，因為企業(yè)權(quán)力控制方向自上而下，從組織管理上通常都是假定上級是正確的?？赡軙行╊I(lǐng)導(dǎo)對你的頂撞表示贊賞，認為你在說真話、在為公司利益著想，千萬別去相信，那是在忽悠你的，更多的是利用你的頂撞來凸顯其個人的地位或牽制你上司的工作。人無完人，有長有短，上司履職過程免不了會些不合理或不是最優(yōu)化的指令，此時，作為下屬不應(yīng)去公然違背其指揮，你要做的就是服從命令或以合適的方式提出你的個人建議，你提出了意見，采不采納是他的事，而該你提意見卻不提就是你心態(tài)、工作責(zé)任心的問題。所以，當(dāng)你以堅決服從的工作態(tài)度或去執(zhí)行上司的指令時，你就是以用信任、肯定、尊重在激勵你的上司開展工作了。
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