我一個高中同學(xué)在珠海日資佳能公司工作了15年，公司關(guān)閉了她獲得了20多萬經(jīng)濟補償金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于勞動法賠償標(biāo)準(zhǔn)，這都得益于日資企業(yè)人性化的關(guān)懷，員工都感動得掉眼淚，不舍得公司結(jié)業(yè)。
同學(xué)在公司里只是基層一個小班長，綜合工資7000多，公司除了給N+1的補償金，還多給她4個月工資的再就業(yè)支援金，年終獎金一分不少，還給了一千塊路費和一千塊紅包，七七八八加起來拿了二十多萬，她老公也是同一個公司，倆個人一共領(lǐng)到50萬補償金，社保也買夠年限了，開開心心回老家創(chuàng)業(yè)去了。
我問她怎么能在一個公司能干那么久，同學(xué)說：這是我出來打工進過最好的工廠，廠里工資高伙食好，廠里管理也很人性化，從高管到車間主管對員工都很尊重，員工進廠了都不想走了，很多人一干就是十幾年。
聽了同學(xué)一度話，讓我想起以前工作過的一家五金廠，老板是福建人，老板老是想怎樣才能少發(fā)工人工資，比如五一要是放了4天假，他就會拿這幾天假跟周六周末雙倍加班的對調(diào)，就不用付雙倍工資，法定假日也不算工資，廠里的名稱隔幾年就改一下，目的就是為了少交稅，老板的心思沒有放在技術(shù)經(jīng)營上，一門心思想著怎么克扣工資和避稅，廠里的伙食更是沒眼開，一點油水都沒有，我實在看不慣老板的嘴臉，辭職了，不想與這種老板為伍！
我現(xiàn)在才明白國內(nèi)公司為什么干不過外企的原因了，首先經(jīng)營理念就不一樣，外企是以人為本，注意創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)只想著靠賺人工成本，低價競爭獲利，中國制造業(yè)的高端之路還有很長的路要走，應(yīng)該多學(xué)習(xí)外企的先進經(jīng)驗，取長補短，才能發(fā)展得更快。
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