在2017年初，迷你KTV誕生了，受到年輕的人的青睞。于是，就有人懷疑，是否迷你KTV也會(huì)和共享單車一樣，大量的投放市場(chǎng)，采用燒錢的營(yíng)銷模式呢？相關(guān)內(nèi)部人士聲稱，這種模式不燒錢，是和娃娃機(jī)進(jìn)行對(duì)標(biāo)合作。娃娃機(jī)是受到很多人的喜歡，大部分人都是為了尋求一種刺激，但是迷你KTV是否能夠和娃娃機(jī)一樣，吸引大量的消費(fèi)者呢？
1. 迷你KTV從第一臺(tái)機(jī)器就開始盈利
如果你經(jīng)常逛街的話，在北京的各個(gè)商場(chǎng)和電影院里面，應(yīng)該能夠看到一些玻璃房，里面總會(huì)有幾個(gè)年輕人在一展歌喉。沒錯(cuò)，這就是迷你KTV。
在迷你KTV剛投入市場(chǎng)，每到周末或者節(jié)假日的時(shí)候，總是出現(xiàn)爆滿的現(xiàn)象。唱吧宣布對(duì)線下迷你KTV“咪噠minik”運(yùn)營(yíng)公司艾美科技投資數(shù)千萬(wàn)元人民幣的第二天，友唱也宣布自己獲得了投資方友寶在線6000萬(wàn)元人民幣的增資。
迷你KTV的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)行業(yè)的KTV帶來一定的沖擊。這就要求傳統(tǒng)行業(yè)KTV必須轉(zhuǎn)型才能生存。
2017年中國(guó)線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到31.8億元，較2016年增長(zhǎng)92.7%，而2018年線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增長(zhǎng)至70.1億元，增長(zhǎng)率達(dá)120.4%，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大爆發(fā)。
2. 解決了消費(fèi)者的碎片化時(shí)間并提供釋放壓力的平臺(tái)
現(xiàn)在生活節(jié)奏越來越來，人們的壓力也是越來越大，尤其北上廣一線城市比較的明顯。當(dāng)自己平時(shí)無(wú)所事事的時(shí)候，可以去迷你KTV一展歌喉；當(dāng)自己工作壓力很大的時(shí)候，可以去迷你KTV高歌一曲；當(dāng)自己......
唱吧在今年2月份也投入了市場(chǎng)上第一家迷你KTV，他們認(rèn)為，這種迷你KTV只是適合打發(fā)消費(fèi)者碎片化的時(shí)間。
北京的各大商場(chǎng)，也看到了這種無(wú)形的市場(chǎng)。紛紛提出了要和迷你KTV進(jìn)行戰(zhàn)略合作。2016年下半年，10臺(tái)友唱m-bar入駐了朝陽(yáng)大悅城，商場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，之所以愿意與迷你KTV合作，是考慮迷你KTV一能解決顧客在商場(chǎng)等人等位的碎片化時(shí)間，再者，也提高了邊角空間的利用效率。
朝陽(yáng)大悅城的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前朝陽(yáng)大悅城友唱的單臺(tái)機(jī)器月營(yíng)業(yè)額在1.5萬(wàn)元左右，平均每天每臺(tái)機(jī)器進(jìn)賬500元。
3. 不斷創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn)
在今年的4月份，友唱M-Bar等三家迷你KTV專利侵權(quán)被提起訴訟，要求共同賠償經(jīng)濟(jì)損失1.6億。原告提出，主要被侵犯的是錄音房里的外觀設(shè)計(jì)，硬件產(chǎn)品過于同質(zhì)化。
“與傳統(tǒng)KTV的核心產(chǎn)品是一樣的，生產(chǎn)這種迷你KTV并不困難?！庇殉ぷ魅藛T介紹，這也是市場(chǎng)上突然涌現(xiàn)這么多不同品牌的原因。即使有專利，但核心的技術(shù)壁壘并不存在。
很多商場(chǎng)都是與合作方簽約的合同期限是1年，如果在1年內(nèi)還是不會(huì)盈利的話，那么必然會(huì)被商場(chǎng)所拋棄，迷你KTV亦是如此。
迷你KTV要不斷的升級(jí)產(chǎn)品，給消費(fèi)者帶來更好的用戶體驗(yàn)，增加消費(fèi)者的粘性。
4. 只賺錢，不燒錢的營(yíng)銷模式
迷你KTV并不是和共享單車，滴滴快車一樣，一開始就投入大量的資金燒錢，去吸引更多的消費(fèi)者。它卻從一開始就是盈利的，這就是與市場(chǎng)上很多新產(chǎn)品不同之處。
因?yàn)槊阅鉑TV也是燒不起錢的，畢竟加上商場(chǎng)的各種雜七雜八的費(fèi)用，在北京的新世界百貨中，根據(jù)60元/半個(gè)小時(shí)/兩人的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)比傳統(tǒng)KTV還要貴三倍左右。
迷你KTV之所以一開始賺錢，就是跟娃娃機(jī)是合作的關(guān)系。娃娃機(jī)是商場(chǎng)存在多年的傳統(tǒng)游戲。大部分娃娃機(jī)成本在3000元-8000元之間，機(jī)器維護(hù)成本不高，一個(gè)月的利潤(rùn)高達(dá)2萬(wàn)元左右。到周末6臺(tái)機(jī)器營(yíng)業(yè)收入最高時(shí)一天就能超過5000人民幣。
迷你KTV基本上在半年就可以回本，但是他們并不鼓勵(lì)加盟，這樣的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。他們并不想走共享單車的老路，不會(huì)去花錢補(bǔ)貼更多的消費(fèi)者。
迷你KTV也開始走“線下 線上”的模式，不斷的尋找線上合作商，以更好的推廣自己的品牌。但是，迷你KTV要不斷的更迭產(chǎn)品，去滿足不同消費(fèi)者需求，提高他們的粘性，要多加入年輕的創(chuàng)意元素，未來的發(fā)展空間還是非常大的。
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