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團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站千團(tuán)大戰(zhàn):100元建一個(gè) 99%將消亡
 在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如火如荼的“千團(tuán)大戰(zhàn)”背后,憂遠(yuǎn)大于喜:一面是進(jìn)入門(mén)檻低,盈利模式清晰,Groupon模式在國(guó)內(nèi)遭遇瘋狂復(fù)制;另一面則是洗牌已經(jīng)開(kāi)始,大量缺乏資源的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將逐步被邊緣化直至消亡。

  沒(méi)有哪一種互聯(lián)網(wǎng)模式有團(tuán)購(gòu)這樣瘋狂。

  美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon獲得的巨大成功在全球范圍拉動(dòng)了一股團(tuán)購(gòu)模式的創(chuàng)業(yè)熱潮,在中國(guó),從今年3月興起的Groupon模式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更是遍地開(kāi)花。

  美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)、糯米網(wǎng)、24券……從今年年初開(kāi)始,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始扎堆涌現(xiàn),“目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過(guò)1000家。”DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任胡延平稱(chēng)。

  然而,在如火如荼的“千團(tuán)大戰(zhàn)”背后,憂遠(yuǎn)大于喜:一面是進(jìn)入門(mén)檻低,盈利模式清晰,Groupon模式在國(guó)內(nèi)遭遇瘋狂復(fù)制;另一面則是洗牌已經(jīng)開(kāi)始,未來(lái)大量缺乏資源的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將逐步被邊緣化直至消亡。

  “‘千團(tuán)大戰(zhàn)’之后,能夠存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也就10家左右。”創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)在其博客中這樣寫(xiě)。

  易凱資本CEO王冉(博客)更是直言,99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將死掉。

  Groupon模式興起

  Groupon每次抽成的比例在30%-50%之間,但由于Groupon團(tuán)購(gòu)信息的精準(zhǔn)選擇,即使利潤(rùn)所剩無(wú)幾,商家也愿意合作。

  團(tuán)購(gòu)最早誕生在中國(guó),一般都是消費(fèi)者自行組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),從而提高與商家議價(jià)的能力,獲得價(jià)格更優(yōu)惠的商品。不過(guò),這種團(tuán)購(gòu)模式已經(jīng)不再流行。

  “以前以消費(fèi)者為主導(dǎo)的團(tuán)購(gòu)模式我們稱(chēng)之為團(tuán)購(gòu)1.0,不過(guò)現(xiàn)在大家談?wù)摰亩际菆F(tuán)購(gòu)2.0.”千橡互動(dòng)集團(tuán)副總裁、糯米網(wǎng)負(fù)責(zé)人沈博陽(yáng)這樣表示。

  所謂的團(tuán)購(gòu)2.0,正是Groupon模式,也就是社交化團(tuán)購(gòu)。與傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式的區(qū)別是,這種團(tuán)購(gòu)以團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為主體,網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后,不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息,整個(gè)網(wǎng)站首頁(yè)只提供一件商品,簡(jiǎn)單明了,避免網(wǎng)友花費(fèi)大量時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)頁(yè)面。

  Groupon,是將英語(yǔ)單詞“團(tuán)體”(Group)和“優(yōu)惠券”(Coupon)結(jié)合組成的新詞,指在網(wǎng)絡(luò)上通過(guò)組團(tuán)的方式獲得一項(xiàng)產(chǎn)品或者服務(wù)的較高折扣。正如Groupon公司宣傳的那樣:請(qǐng)馬上行動(dòng)起來(lái),在團(tuán)購(gòu)到期前你只有幾個(gè)小時(shí)的選購(gòu)時(shí)間。

  沈博陽(yáng)認(rèn)為,Groupon模式就是通過(guò)利用網(wǎng)民獲取較大折扣的心理,促使他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的互動(dòng),自發(fā)組織達(dá)到商家的參與人數(shù)下限,而參與人數(shù)一旦提升到一定程度,又能提升其他瀏覽此信息的用戶信任。

  “包括SNS、微博在內(nèi)的社交化網(wǎng)站需要做很久才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值以及盈利模式,就連搜索巨頭谷歌也經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間才摸索出廣告盈利模式。但是Groupon一出現(xiàn)就很清楚地看到收取服務(wù)費(fèi)這種清晰的盈利模式。它在第一天出現(xiàn)就能看到很清晰的現(xiàn)金流。 ”沈博陽(yáng)說(shuō)。

  此外,沈博陽(yáng)認(rèn)為,Groupon每次抽成的比例在30%-50%之間,但由于Groupon團(tuán)購(gòu)信息的精準(zhǔn)選擇,即使利潤(rùn)所剩無(wú)幾,商家也愿意合作。

  “像餐廳、SPA、培訓(xùn)等的成本大部分是固定的,即使沒(méi)有人光顧,每天依然產(chǎn)生成本。通過(guò)團(tuán)購(gòu),不僅銷(xiāo)售了商品,更重要的是宣傳了品牌,增加了潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。”

  網(wǎng)絡(luò)巨頭扎堆團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站

  騰訊、新浪、搜狐、淘寶等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛打起了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的主意。

  雖然美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)的成立直接帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的熱潮,但是后發(fā)制人的糯米網(wǎng)或許才說(shuō)得上是Groupon模式在中國(guó)最好的復(fù)制版。

  雖然今年6月23日才正式上線,但是依靠集團(tuán)下屬SNS人人網(wǎng)的平臺(tái),上線首日,糯米網(wǎng)推出的首單成龍耀萊國(guó)際影城套餐當(dāng)天便成交15萬(wàn)份,創(chuàng)下了Groupon模式網(wǎng)站的全球紀(jì)錄。

  根據(jù)糯米網(wǎng)提供的數(shù)據(jù),截至8月19日,糯米網(wǎng)的成交金額已經(jīng)將近2400萬(wàn)元。

  北京上線獲得成功之后,8月25日,糯米網(wǎng)又開(kāi)通上海站,上線首日,6萬(wàn)份永華影城觀影套票便一售而空。目前,糯米網(wǎng)已經(jīng)在籌備開(kāi)設(shè)杭州站。

  事實(shí)上,除了千橡集團(tuán),包括騰訊、新浪、搜狐以及淘寶等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都紛紛打起了團(tuán)購(gòu)的主意。

  7月9日,騰訊推出獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站QQ團(tuán)購(gòu),隨后新浪推出“新浪團(tuán)”,就連C2C大佬淘寶也不愿意放棄這個(gè)生意,和淘寶商城客戶合伙拉開(kāi)了團(tuán)購(gòu)生意。

  100元建一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站

  “從技術(shù)角度講,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的門(mén)檻確實(shí)很低,60塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)域名和空間,30塊錢(qián)買(mǎi)套團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站源代碼,而CMS(網(wǎng)站模板)更是簡(jiǎn)單,所有這些加起來(lái),100元就能解決。”

  除了受到新浪、騰訊、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)大腕青睞,由于建站成本低、盈利模式清晰,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更是受到了眾多中小創(chuàng)業(yè)者的熱捧,并將奉之為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  這直接引發(fā)了“千團(tuán)大戰(zhàn)”。

  DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任胡延平表示,目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過(guò)1000家。

  一位不愿透露名字的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人向記者表示,從技術(shù)角度而言,最低100元就能建立一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

  “從技術(shù)角度講,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的門(mén)檻確實(shí)很低,60塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)域名和空間,30塊錢(qián)買(mǎi)套團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站源代碼,而CMS(網(wǎng)站模板)更是簡(jiǎn)單,所有這些加起來(lái),100元就能解決。”該人士說(shuō)。

  不過(guò),該人士也表示,要建立一個(gè)包括支付系統(tǒng)等在內(nèi)的像樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,成本相對(duì)要高一些,但也不超過(guò)1萬(wàn)元。

  據(jù)了解,一套團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站系統(tǒng)(基本照搬Groupon)的售價(jià)最低只要4000元左右,加上支付系統(tǒng)、企業(yè)信箱、短信服務(wù)等,建站成本可以控制在1萬(wàn)元以內(nèi),而運(yùn)營(yíng)一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每月大約需要5000元,包括服務(wù)器租金2000元左右,網(wǎng)站推廣費(fèi)用3000元左右。

  “網(wǎng)站建好,再招幾個(gè)業(yè)務(wù)員出去跑業(yè)務(wù),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站便能運(yùn)作起來(lái)了。”該人士說(shuō)。

  大部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站違法

  事實(shí)是,真正獲得ICP證和公示營(yíng)業(yè)執(zhí)照的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站少之又少。

  低成本帶來(lái)的是高風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)國(guó)務(wù)院令第292號(hào)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》規(guī)定,經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站必須辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證(以下簡(jiǎn)稱(chēng)ICP證),否則就屬于非法經(jīng)營(yíng)。

  不過(guò)事實(shí)是,真正獲得ICP證和公示營(yíng)業(yè)執(zhí)照的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站少之又少。

  據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)對(duì)ICP證申請(qǐng)相對(duì)較為嚴(yán)格,按規(guī)定,公司注冊(cè)資金必須達(dá)到貨幣資金100萬(wàn)元或者以上。

  業(yè)內(nèi)人士表示,如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性備案,國(guó)內(nèi)這1000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,能夠過(guò)關(guān)者恐怕寥寥無(wú)幾。

  “99%團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將死”

  “‘千團(tuán)大戰(zhàn)’之后,能夠存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也就10家左右。”李開(kāi)復(fù)如是認(rèn)為。

  雖然準(zhǔn)入門(mén)檻極低,但是要正常運(yùn)營(yíng)一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站卻是一項(xiàng)“燒錢(qián)”的生意。

  “Groupon是個(gè)很好的模式,但是成功需要兩點(diǎn)。一個(gè)是強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),一個(gè)是龐大的用戶群體,兩者缺一不可,而要同時(shí)做到這兩點(diǎn),對(duì)許多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者而言并不容易。”沈博陽(yáng)認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)入盈利期的時(shí)間相對(duì)較短,很多沒(méi)有資金和用戶儲(chǔ)備的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,實(shí)際上是“空手套白狼”,利用商家的錢(qián)去營(yíng)運(yùn)網(wǎng)站,非但不產(chǎn)生利潤(rùn),還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不暢。

  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一般不做廣告。就像美團(tuán)網(wǎng)一樣,很大一部分用戶來(lái)自用戶的好友邀請(qǐng),邀請(qǐng)者會(huì)有資金獎(jiǎng)勵(lì),靠得是口碑營(yíng)銷(xiāo)。

  它們的收入主要是向商家收取團(tuán)購(gòu)總金額10%左右的服務(wù)費(fèi)。這個(gè)費(fèi)用比例在美國(guó)是50%以上。所以,國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盈利壓力很大。

  在互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家Cnbeta副站長(zhǎng)楊帆看來(lái),目前中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最大的危險(xiǎn)是可復(fù)制性太強(qiáng),技術(shù)含量不高,這也是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迅速在國(guó)內(nèi)生長(zhǎng)出數(shù)百家的原因。楊帆表示,“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如果找不到自己的特點(diǎn),將很快被清洗出市場(chǎng)。”

  拉手網(wǎng)CEO吳波也認(rèn)為,雖然團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站門(mén)檻很低,但是要想規(guī)模發(fā)展,如果沒(méi)有足夠的資金支持,很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將消失。

  “從3月份國(guó)內(nèi)開(kāi)始興起團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站至今,大約有20%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)門(mén)了。”這是吳波最近的言論。

  吳波表示,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的門(mén)檻已經(jīng)建立起來(lái),后來(lái)者要進(jìn)入第一陣營(yíng)的機(jī)率很小。

  “雖然團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)剛剛開(kāi)始,但對(duì)于一些試圖做大但未獲得投資的公司來(lái)說(shuō),將很快面臨洗牌。”吳波說(shuō)。

  “‘千團(tuán)大戰(zhàn)’之后,能夠存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也就10家左右。”創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)在其博客中這樣寫(xiě)。

  易凱資本CEO王冉更是直言,99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將死掉。

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