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住房改革的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)操作

住房改革的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)操作

——保障房元年該如何啟動

“國八條”要求各地一季度公布房價調(diào)控目標,在經(jīng)過一段期間的躊躇與觀望后,三月底各縣市終于紛紛公布了目標,除了北京市的調(diào)控目標是“穩(wěn)中有降”,所有其他城市的目標多與GDP增長及人均可支配收入增長掛鉤,這樣的調(diào)控目標,極可能實際上助推了房價上漲的預(yù)期。

中國的房改,歷經(jīng)了十幾年的摸索,終于摸出了一個比較正確的方向:把1998年房改把房屋產(chǎn)業(yè)100%交給市場機制與民營開發(fā)商的做法,在“十二五”規(guī)劃中調(diào)整為既有市場機制又有政府職能,既有民營又有公營的混合體制。這應(yīng)該說,是中國房改在改革思路上的很大的進步。十二五規(guī)劃的目標是五年興建3600萬套保障房,第一年要建1000萬套,所以2011年可以說是保障房元年。

正確的改革思路是很重要的一步,但僅止于此是不夠的。目前看來,至少有兩方面的現(xiàn)象與問題值得關(guān)注。一是幾乎所有城市的調(diào)控目標,“限價”都成了“限漲”,因為與GDP及居民收入增幅掛鉤,只能產(chǎn)生房價上漲預(yù)期。其次,也不能全怪各地政府的觀望與躊躇,對各地政府而言,現(xiàn)在只得一個保障房的“承包”數(shù)字,其他一切都沒概念:保障房運作的機制是什么?土地從哪里來?資金從哪里來?政府若無法承建,開放商又從哪里來?開發(fā)商的盈利又從哪里來?還有,如何確保“保障房”的品質(zhì)與安全,如何避免保障房不成為貧民窟?……。所以,在有了正確改革思路后,還必須有跟上良好的“戰(zhàn)略規(guī)劃”與“戰(zhàn)術(shù)操作”。

首先,在戰(zhàn)略規(guī)劃上,保障房的建設(shè)不能忽略兩個方面,一是與“城鎮(zhèn)化”有機配合,二是與地方財政的改革掛鉤。

先談城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化也是當前國家建設(shè)的重點,所以城鎮(zhèn)化當然不能與保障房各行其是,兩者必須能有機的結(jié)合。核心是土地的配置與使用。保障房在城鎮(zhèn)土地的規(guī)劃中能獲得多大規(guī)模的配置,容積率如何,基礎(chǔ)建設(shè)如何,生活機制配套如何,建筑標準規(guī)格如何,監(jiān)督管理機制如何,在在都須有整體的思考與規(guī)劃,否則很可能制造的問題比解決的問題還多。

其次,是地方財政的問題。當前中國房地產(chǎn)問題很大程度上地方財政的不健全有關(guān)。地方政府普遍欠缺足夠的穩(wěn)定的財政收入,才會走上賣土地,炒土地的生財之道?,F(xiàn)在要各地政府擔(dān)負起保障性住房的重責(zé)大任,保障房的興建,土地還不是大問題,關(guān)鍵在資金。若政府無法承擔(dān)興建所有的保障房,就必須有政策誘因來引導(dǎo)開發(fā)商,這需要資金。所以包括房屋稅,房屋交易稅、增值稅等基本上屬于地方財稅收入的稅制要盡快健全。

在戰(zhàn)術(shù)即所謂實際政策與行政的操作上,中國大陸并無太多經(jīng)驗,所以可借鏡于香港及新加坡,尤其是后者。

新加坡的保障房稱作為“組屋”,從1965年新加坡獨立之后,就被視為最高國策來抓,目前全國四百多萬人口中,組屋的覆蓋率已達85%(中國十二五規(guī)劃3600萬套建好之后保障房的覆蓋率是20%)新加坡的組屋政策,從土地征用開始,到資金籌措,到城鎮(zhèn)規(guī)劃,小區(qū)設(shè)計,到房屋的建設(shè)、分配與管理,都做好全套縝密的規(guī)劃,包括法規(guī)(土地征用法)、組織(建屋發(fā)展局、公積金局)等,一直到建設(shè)完成,如何分配、購置、管理及服務(wù)。中、星兩國國情當然不盡相同,但可供參考之處相信仍不在少。

五年3600萬套的規(guī)模,20%的城市房屋覆蓋率,及大約一億人口的住民,規(guī)模之大,前所未有,也是全球僅見。這件事搞好,經(jīng)濟上拉動內(nèi)需,社會上促進和諧,政治上有利穩(wěn)定,事關(guān)重大。中國也應(yīng)該像新加坡一樣,把它視為最高國策之一來抓。

(本文刊載于《理財雜志》)

 

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