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98%簡歷被淘汰,都是因為這5點


很多時候,寫不好簡歷的原因只有一句話:把簡歷寫得像崗位說明。


看過這篇推文的童鞋,對照一下自己簡歷是不是有類似的寫法,只要把這些改過來,你簡歷的質(zhì)量就會上一個臺階。

錯誤示范1


與公司外部供應(yīng)商對接,對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)工程師團(tuán)隊,以項目順利進(jìn)行。



MMP的,麻煩您跟我說,你跟多少供應(yīng)商對接,處理了什么樣的問題,才確保項目順利進(jìn)行好嗎?


項目進(jìn)行,你到底是多久做完了?做完你總得有個結(jié)果吧?


有結(jié)果你又不跟我說,你讓我打電話問你嗎?還是約你來面試再說?為什么不直接寫呢?


如果你這樣寫,是不是看起來會更專業(yè)呢:

正面舉例

負(fù)責(zé)與公司德國、英國等12家供應(yīng)商對接,與公司內(nèi)部測試、質(zhì)量等7個部門對接產(chǎn)品生產(chǎn)共工作,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與公司內(nèi)部不一致導(dǎo)致樣品無法及時輸出的問題,通過梳理雙方溝通渠道,在一周內(nèi)快速解決該問題,最終項目比預(yù)定時間早2周完成,產(chǎn)品順利交付。


內(nèi)容是編的,但兩個版本的內(nèi)容,你們覺得哪個看起來會更想打電話約面試?

錯誤示范2


負(fù)責(zé)公司運營數(shù)據(jù)分析,提出優(yōu)化建議。



哥,你做運營分析數(shù)據(jù)沒錯,可你總得有個量吧,你老人家分析了100萬條數(shù)據(jù),通過爬蟲抓取數(shù)據(jù),還是EXCEL分析了1萬條數(shù)據(jù)?手工錄入100條?


你分析完數(shù)據(jù)是要干嘛?要結(jié)果對嗎?你跟老板匯報,你該不會也說:我分析完了,結(jié)果你自己看下,你總得匯報吧?


那么分析的結(jié)果是什么?你提出什么樣的優(yōu)化建議?建議實施后效果如何?你吱一聲好嗎?


簡要扼要闡述工作內(nèi)容,并羅列數(shù)據(jù)

正面舉例

通過XX軟件抓取公司20萬條數(shù)據(jù),采用XX方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,使用XX算法模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出XX結(jié)論,并提出XX改善方法,最終1個月后,產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)提升了XX%。

忌長篇累牘,點到為止。


錯誤示范3


負(fù)責(zé)公司公眾號推文排版編輯,運營期間,公眾號粉絲增加了1萬人。



你做推文排版,我也做誒,你做的很漂亮嗎?我還好,你用什么軟件做的呢?


你增長了1萬用戶,很贊,多少時間?寫了2年才增加到1萬用戶,還是2天增長了1萬用戶?具體你用什么方法做的,接下去來我們公司,能不能繼續(xù)做用戶增長呢?


麻煩您吱一聲,說清楚好嗎?你什么都不說,冷不丁給我一個1萬用戶,讓我腦補(bǔ)你怎么做的嗎?


做的工作要細(xì)化,給出時間節(jié)點、數(shù)據(jù)、成效


錯誤示范4


負(fù)責(zé)公司XX策劃大賽活動籌備,通過線上線下方式對活動進(jìn)行宣傳,最終取得良好結(jié)果。



你負(fù)責(zé)的活動很大,可是我不知道有多大,你報個數(shù),謝謝!


活動籌備,你具體做什么事情,你負(fù)責(zé)簽到?還是負(fù)責(zé)安保?還是負(fù)責(zé)整體人員分工,物料采購,現(xiàn)場場控?說清楚。


線下線下宣傳很厲害,你得跟我說清楚,你到底怎么宣傳的,特么的良好結(jié)果到底多良好,你能不能給我說一下?。?!一萬人參加,還是你眼里50人參加就是良好。


切記,簡歷中概括套話別再寫了,要想脫穎而出,就要在細(xì)節(jié)上下功夫。


錯誤示范5


為提升品牌曝光度,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)推廣策略對公司產(chǎn)品進(jìn)行推廣。



你說為了品牌曝光度,你最后曝光了多少,公司獲得什么樣的收益?難道跟老板匯報你就說提升了很多曝光度嗎?老板不懟死你?


相應(yīng)策略,到底對硬的策略?推廣,你怎么給我推廣?推廣結(jié)果呢?


你數(shù)都不給說,結(jié)果也沒有,你讓HR怎么給你打電話?

正面舉例

為提升品牌曝光度,通過線下地推結(jié)合線上公眾號宣傳,廣點通發(fā)布推廣信息,控制預(yù)算在2萬以內(nèi),1周內(nèi)獲取精準(zhǔn)用戶1萬人,產(chǎn)品銷量提升了20%。


也許有人問了:這些東西,不是要等到面試的時候才說嗎?為什么要寫到簡歷上?


呸,你為什么不說,你簡歷寫個名字就好,面試的時候我再問你,你做了什么事情?


你說,一個一個月賣1萬塊產(chǎn)品,跟一個月賣100萬,我們會選擇哪一個?


不寫出來業(yè)績數(shù)據(jù),不寫怎么做的,怎么在簡歷上面吹牛逼,體現(xiàn)你很厲害呢?


如果你把簡歷寫得跟崗位說明一樣(自己拿簡歷跟目標(biāo)崗位JD對比一下),記住一句話:簡歷最好的標(biāo)準(zhǔn),是按照KPI去寫,就像寫給老板看一樣,把結(jié)果寫到簡歷上面。


按KPI指標(biāo)去寫,你的簡歷不會差到哪里去的!


如何從“面試邀請”判斷一家公司該不該去?

因為窮,你經(jīng)歷過哪些難以啟齒的事情?

想要Offer?這個時間給HR打電話吧


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