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機(jī)器人落地?cái)?shù)十家三甲醫(yī)院,依圖科技的AI 醫(yī)療夢(mèng)

AI醫(yī)療的領(lǐng)域中,以醫(yī)學(xué)影像切入行業(yè)快速落地的公司很多,每家公司在落地的模式上雖然不盡相同,但相似度還是很高。

算法已經(jīng)不是AI能力的壁壘,如果說數(shù)據(jù)的獲取是AI入門的門檻,AI醫(yī)療的企業(yè)也相繼通過各類途徑獲取了數(shù)據(jù),在不同病種上做出了行之有效的產(chǎn)品。那接下來,比拼的就是落地應(yīng)用的速度了。

依圖科技是一家集合了多種AI技術(shù)的高科技公司,其所研發(fā)的安防產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品等應(yīng)用廣泛。2016年,依圖的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)開始以醫(yī)學(xué)影像為切入點(diǎn)拓展AI醫(yī)療領(lǐng)域。目前,依靠于原有強(qiáng)大的圖像技術(shù)能力,依圖科技的閱片機(jī)器人產(chǎn)品已經(jīng)在幾十家三甲醫(yī)院的影像中心落地,是國(guó)內(nèi)落地應(yīng)用最快的AI醫(yī)療產(chǎn)品之一。

近日,在2017長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)論壇上,品途記者對(duì)依圖醫(yī)療副總裁方驄女士進(jìn)行了專訪,一探AI醫(yī)療的技術(shù)、產(chǎn)品落地、模式創(chuàng)新等關(guān)鍵維度。

醫(yī)療落地的先鋒

依圖科技成立于2012年,在過去五年間一直飛速發(fā)展,目前剛剛結(jié)束3.8億人民幣C輪融資,辦公室覆蓋上海、北京、杭州、硅谷等,產(chǎn)品線包含安防、醫(yī)療、金融。

依圖科技資方分別是,真格、紅杉、高榕、云峰和高瓴,產(chǎn)品推進(jìn)的客戶均為招商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)海關(guān)、公安部、中國(guó)邊檢和華為等國(guó)家機(jī)關(guān)或大公司。目前它的醫(yī)療產(chǎn)品已經(jīng)在全國(guó)幾十家三甲醫(yī)院落地。

談及依圖醫(yī)療的產(chǎn)品落地,方驄說到:“我們所有產(chǎn)品的研發(fā)都是為了能夠落地,為了能夠嵌入醫(yī)生的實(shí)際工作流,而不僅僅是停在研發(fā)或者demo層面?!?/p>

“一方面是為了完成商業(yè)模式的閉環(huán),能夠進(jìn)入收費(fèi)模式;另一方面更是因?yàn)楸仨毜寐涞兀度脶t(yī)生工作流,真正解決醫(yī)生的臨床痛點(diǎn),幫他們解決實(shí)際工作中的問題,他才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的意愿去用,有了強(qiáng)烈的意愿去用,用戶才產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買意愿,所以我們研發(fā)的策略是非常明確的,我們不是什么產(chǎn)品熱做什么?所有產(chǎn)品線必須能夠解決臨床痛點(diǎn)、投入臨床使用?!?/p>

從交談中,筆者感覺到,如果說現(xiàn)在興起的AI醫(yī)療創(chuàng)業(yè)風(fēng)口和幾年前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮類比的話,依圖醫(yī)療在產(chǎn)品落地的狀態(tài)頗有“win or die”的姿態(tài)。醫(yī)療產(chǎn)品的落地本身存在著諸多困難因素,在AI醫(yī)療企業(yè)比拼落地速度的過程,如同一場(chǎng)商業(yè)的軍事演習(xí)。

當(dāng)然,不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品具有落地優(yōu)勢(shì)就可以一帆風(fēng)順了。方驄作為依圖醫(yī)療商務(wù)的先鋒,身體力行的去醫(yī)院推進(jìn)落地工作也是依圖快速落地應(yīng)用的重要因素。湖北、上海、浙江等地的所有三甲醫(yī)院的臨床閱片室,她都曾親自帶隊(duì)一一推進(jìn)。

專訪時(shí),方驄還對(duì)品途商業(yè)評(píng)論分享了落地推進(jìn)的經(jīng)歷?!霸趧傞_始沒有一家醫(yī)院用人工智能產(chǎn)品的時(shí)候確實(shí)是比較艱難,跑了很多醫(yī)院也沒有醫(yī)院愿意接受我們。”

“后來是我們產(chǎn)品推進(jìn)到了種子醫(yī)院時(shí),醫(yī)院的主任剛好對(duì)人工智能非常認(rèn)可。他希望人工智能幫助他改變科室的眾多問題。如患者眾多而導(dǎo)致的閱片量巨大,使醫(yī)院年輕的醫(yī)生沒有經(jīng)歷做科研?!?/p>

在這種免費(fèi)試試看能不能解決問題的心態(tài)下,第一家種子醫(yī)院落地成功了。

“這就相當(dāng)于度過了艱難的第一階段,第二個(gè)階段開始復(fù)制了以后,我們著力通過原有的醫(yī)療渠道做直銷推薦的商務(wù)工作,這個(gè)模式做的非常成功。后來,我們發(fā)現(xiàn),頂級(jí)三甲醫(yī)院都有輻射基層醫(yī)院,基層醫(yī)院會(huì)到頂級(jí)三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品好用就會(huì)采購(gòu),在這一階段,客戶的口口相傳起到了非常大的作用?!?/p>

因?yàn)楫a(chǎn)品落地成功,很多渠道商主動(dòng)和依圖醫(yī)療來推進(jìn)合作,和渠道商打交道已經(jīng)占到了方驄目前工作的20~30%的時(shí)間。渠道商主動(dòng)合作為依圖的產(chǎn)品推進(jìn)基層醫(yī)院提供了關(guān)鍵性幫助。

技術(shù)和需求的關(guān)鍵結(jié)合

數(shù)據(jù)、算法、細(xì)分領(lǐng)域縱深的產(chǎn)品把握、落地能力等關(guān)鍵因素,實(shí)則是一個(gè)可以相互驅(qū)動(dòng)的循環(huán)。每一個(gè)因素的良好能力輸出,都能把整體的輸出能力提高。

依圖醫(yī)療產(chǎn)品的快速落地,依靠貼合醫(yī)生需求的縱深產(chǎn)品,同時(shí)落地后獲取的數(shù)據(jù)也反哺著整個(gè)商務(wù)閉環(huán)。

依圖的產(chǎn)品從效率上給予了醫(yī)生實(shí)操過程中顯著的能力提升。

例如依圖的胸部CT智能輔助診斷系統(tǒng),AI機(jī)器人在幾秒鐘內(nèi)掃描肺部器官,自動(dòng)定位定性病灶,自動(dòng)生成診斷報(bào)告。關(guān)鍵的設(shè)計(jì)是對(duì)病灶進(jìn)行大小和解剖學(xué)定位。因?yàn)榕R床上三毫米以下的微小結(jié)節(jié)發(fā)現(xiàn)以后不主張馬上進(jìn)行干預(yù),而是建議病人隨訪。三個(gè)月六個(gè)月后病人回來隨訪時(shí),醫(yī)生很難知道三個(gè)月前看到那個(gè)小點(diǎn)現(xiàn)在是長(zhǎng)大了還是變小了?肺斷的解剖學(xué)定位就能夠幫助醫(yī)生評(píng)估。這門技術(shù)對(duì)微小結(jié)節(jié)的跟隨能更精準(zhǔn),從而達(dá)到預(yù)防早期肺癌的臨床目的。這是依圖醫(yī)療在深刻理解醫(yī)生需求的條件下做出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

胸部CT智能輔助診斷系統(tǒng)產(chǎn)品自從3月份在種子醫(yī)院上線以后,全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)服務(wù)了5萬個(gè)病人,收集5萬份臨床數(shù)據(jù)。在這期間產(chǎn)品克服了不同醫(yī)院間的數(shù)據(jù)差異性,并且在醫(yī)院個(gè)性化的訓(xùn)練反饋中不斷迭代。

目前在精準(zhǔn)度上,8毫米以下的結(jié)節(jié)已經(jīng)能夠達(dá)到92%確認(rèn)率。在提升效率上,一個(gè)非常熟練的看片醫(yī)生,一個(gè)病人需要約5-8分鐘,AI機(jī)器人閱片后,正常打開片子的時(shí)間就能檢測(cè)出所有病灶并生成結(jié)構(gòu)化報(bào)告。而且醫(yī)生只需要再花1-2分鐘做核實(shí)就可以出診斷報(bào)告了。目前,依圖的種子醫(yī)院中90%的臨床報(bào)告是AI機(jī)器人完成的。

除這一款產(chǎn)品落地迅速外,依圖可以落地的產(chǎn)品還包括影像產(chǎn)品--兒童骨齡智能輔助診斷系統(tǒng),基于全量醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的病歷智能搜索引擎系統(tǒng),還有小兒常見病智能輔助診斷平臺(tái)和臨床智能科研平臺(tái)。

兒童骨齡智能輔助診斷系統(tǒng)目標(biāo)是構(gòu)建未來的醫(yī)學(xué)臨床診斷標(biāo)準(zhǔn),并且是基于人工智能算法的醫(yī)學(xué)診療指南。病歷智能搜索引擎則重構(gòu)了醫(yī)院數(shù)據(jù)信息化。此外,關(guān)于骨齡及小兒常見病的產(chǎn)品,依圖醫(yī)療未來還將嘗試推出C端產(chǎn)品。

已經(jīng)開始實(shí)踐的“未來”

中國(guó)醫(yī)療資源的嚴(yán)重不平衡、較好的技術(shù)水平和資本市場(chǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)新使醫(yī)療的未來清晰呈現(xiàn)。

方總認(rèn)為醫(yī)療的變化分三個(gè)層次。

目前達(dá)到的層次,AI還是一個(gè)弱AI,能夠做到的僅僅是幫助醫(yī)生做一些勞動(dòng)強(qiáng)度大、重復(fù)性高、附加值低的工作,例如每天幾萬張的閱片數(shù)量;

第二個(gè)層次的情況是,AI機(jī)器人能夠真正實(shí)現(xiàn)跨科室的多學(xué)科綜合診斷,成為人類醫(yī)生的專家顧問,幫助醫(yī)生做一些復(fù)雜的病歷診斷;

第三個(gè)層次,AI會(huì)和人類專家一起去探索一些現(xiàn)在人腦還沒有辦法達(dá)到的領(lǐng)域,可以基于黑盒算法模型,提取成百上千的病灶特征,拓展醫(yī)生認(rèn)知的邊界,逼近醫(yī)學(xué)的極限認(rèn)知。

面對(duì)醫(yī)療的未來,依圖醫(yī)療對(duì)自身醫(yī)療能力的突破和改變已經(jīng)開始了探索,欣喜的是探索已有落地成果。

目前,依圖的“人工智能+醫(yī)療”全鏈路醫(yī)學(xué)研發(fā)平臺(tái)已經(jīng)嵌入醫(yī)生工作流,在醫(yī)院正式投入臨床試用,這是國(guó)內(nèi)首個(gè)覆蓋全鏈路醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的人工智能醫(yī)療診斷產(chǎn)品。

方驄提到了這一產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初衷,“全鏈路產(chǎn)品線的覆蓋是為什么?就是我們不滿足于單個(gè)科室、單個(gè)病種的突破,希望能和醫(yī)院一起建設(shè)智能化科室、智能化醫(yī)院,所以立志于做到全鏈路醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的覆蓋?!?/p>

單一舉例在醫(yī)學(xué)影像這一塊,依圖醫(yī)療將會(huì)橫向豐富產(chǎn)品線,縱向的做病理科研。橫向除產(chǎn)品線里的CT、X光片,將來拓展到乳腺鉬鈀/B超、腦部MR等??v向則希望能和醫(yī)生一起去挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)邊界的極限,做放射組學(xué),做多學(xué)科綜合治療(MDT),把產(chǎn)品線方向徹底做透。

依圖醫(yī)療依托著原依圖科技在細(xì)分領(lǐng)域多年的產(chǎn)品能力,以及快速的市場(chǎng)落地方法、經(jīng)驗(yàn),在眾多的AI醫(yī)療企業(yè)中脫穎而出,并且,依圖也剛剛完成了3.8億人民幣的C輪融資。有醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者了解了依圖的目標(biāo)以后,不自覺的驚嘆“依圖醫(yī)療的野心很大,但這會(huì)是一個(gè)困難重重的工程”。

醫(yī)療創(chuàng)業(yè)本身難于其他領(lǐng)域,對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說,野心夠大,才扛得過去。野心代表未來,依圖人也都是這樣認(rèn)為的。

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