我們后臺(tái)就常常收到各種擇業(yè)問題，最常見的就是，有沒有某某崗位的招聘信息，加入某某房企發(fā)展空間如何？遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸應(yīng)該怎么辦？……由此可以看出，大家在跳槽的時(shí)候，除去薪資以外，會(huì)更加關(guān)注在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。從HR角度來說，職業(yè)發(fā)展往往與一家企業(yè)的職位職級(jí)體系關(guān)聯(lián)。那么職位職級(jí)體系到底是什么？它與職業(yè)發(fā)展又有什么聯(lián)系？對(duì)企業(yè)而言，職位職級(jí)體系是一個(gè)重要的一個(gè)管理工具，與人才梯隊(duì)建設(shè)、人才發(fā)展、員工激勵(lì)、薪酬方案密切掛鉤。而對(duì)于員工而言，職級(jí)體系主要意味以下三點(diǎn)：01 職位序列
一般而言，崗位名稱體現(xiàn)工作職責(zé)分工，而職位序列代表的就是你的職業(yè)發(fā)展通道，直接決定了你的職業(yè)發(fā)展路徑。在地產(chǎn)行業(yè)，大部分房企普遍采用職位雙序列，即管理序列(M)與專業(yè)序列(P)。在“雙通道”體系下，員工可以根據(jù)自己的興趣和特長(zhǎng)，選擇走管理線，通過承擔(dān)更多責(zé)任實(shí)現(xiàn)晉升；也可以選擇走技術(shù)、產(chǎn)品或市場(chǎng)等專業(yè)線，通過崗位上技能和經(jīng)驗(yàn)的提升，成長(zhǎng)為某個(gè)領(lǐng)域的專家。“雙通道”的設(shè)計(jì)在本質(zhì)上是為了給那些“不當(dāng)官”的員工一個(gè)盼頭，避免“千軍萬馬走管理獨(dú)木橋”的發(fā)展瓶頸。也有一些房企不一樣，為員工規(guī)劃的發(fā)展路徑更豐富。比如龍湖就根據(jù)職能大類，為員工設(shè)計(jì)了5個(gè)職位序列。分別為高管序列(G)、管理序列(M)、專業(yè)序列(P)、銷售序列(S)以及服務(wù)序列(E)，如下圖所示：（不同序列各職級(jí)之間并沒有對(duì)應(yīng)關(guān)系）在職業(yè)序列豐富的同時(shí)，其也有一定靈活性，除了服務(wù)序列之外，龍湖不同序列之間可以互相轉(zhuǎn)換，充分保證了員工發(fā)展的多樣性。小姐姐就有個(gè)龍湖營(yíng)銷朋友一直都想轉(zhuǎn)崗，在明白自己的訴求之后，主動(dòng)去了解目標(biāo)崗位的工作內(nèi)容以及所需的能力，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。后來抓住龍湖的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)，成功從銷售序列轉(zhuǎn)為專業(yè)序列，從住宅營(yíng)銷崗轉(zhuǎn)到了冠寓市場(chǎng)崗，后來跳槽成為某房企的市場(chǎng)經(jīng)理，順利完成了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變。所以，大家想要有一個(gè)好的職業(yè)發(fā)展，第一步應(yīng)該先想明白自己的職業(yè)規(guī)劃。你適合走管理通道還是專業(yè)通道？不同通道發(fā)展路徑如何？需要具備哪些能力？真正做好了這些準(zhǔn)備再談崗位選擇、職業(yè)發(fā)展，才是明智之舉。02 職級(jí)
從本質(zhì)上看，小姐姐認(rèn)為，職級(jí)最直接的意義就是它代表著企業(yè)對(duì)你能力的認(rèn)可。能力越高，職級(jí)就越高，職級(jí)一般決定了你在團(tuán)隊(duì)中的地位與話語權(quán)。因此大家在做職業(yè)選擇時(shí)，去了解目標(biāo)房企的職位等級(jí)劃分是非常有必要的。但是小姐姐發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)地產(chǎn)人在求職過程中，往往非常看重職位名稱(比如經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理這些稱謂)，卻會(huì)忽略職級(jí)。小姐姐就曾經(jīng)遇到一個(gè)求職者，說是拿到某top50房企的經(jīng)理職位，雖然薪資沒怎么漲，但是職位比他現(xiàn)在連升了兩級(jí)，于是非常心動(dòng)。但是真正了解后才知道，所謂的經(jīng)理對(duì)應(yīng)職級(jí)是P2，這家房企隨隨便便一個(gè)員工對(duì)外都說是經(jīng)理，上面還有高級(jí)專業(yè)副經(jīng)理，高級(jí)專業(yè)經(jīng)理，資深專業(yè)副經(jīng)理，資深專業(yè)經(jīng)理……知道這些信息后，他便果斷拒絕了offer。職級(jí)除代表能力之外，對(duì)于求職者而言，更重要的一點(diǎn)，它還是定薪的依據(jù)。大多數(shù)房企，每個(gè)職級(jí)都對(duì)應(yīng)著一定的薪酬帶寬，基本上職級(jí)一旦確定，就直接決定了你能拿到多少基本工資以及福利。而且會(huì)影響你在企業(yè)中享受的各項(xiàng)待遇，比如住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通補(bǔ)助、差旅補(bǔ)貼等，這些都是實(shí)打?qū)嵉腻X，大家要關(guān)注??！比如某top20房企，甚至五險(xiǎn)一金的基數(shù)都是按照職級(jí)來確定的。除去以上提到的，職級(jí)還意味著你今后的晉升空間有多大。
還是以龍湖為例，它將專業(yè)序列(P)分為11級(jí)，不同職級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的商務(wù)頭銜，P1-P11逐級(jí)遞增，而且不允許跨級(jí)晉升。我們可以發(fā)現(xiàn)，在龍湖，一個(gè)商務(wù)頭銜可以對(duì)應(yīng)多個(gè)職級(jí)，而且越是基層崗位，職級(jí)層次就越多，而越是高級(jí)崗位，職級(jí)層次就越少，基本是一個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)商務(wù)頭銜。 這說明，職級(jí)作為員工晉升發(fā)展的里程碑，它在層次數(shù)量上的減少直接體現(xiàn)為員工晉升發(fā)展機(jī)會(huì)的減少。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，假如你是一個(gè)專業(yè)總監(jiān)，你再想要往上升，就只有高級(jí)總監(jiān)以及集團(tuán)首席了，而這些崗位可能整個(gè)集團(tuán)都不會(huì)有幾個(gè)，于是發(fā)展瓶頸就來了。因此一般選擇走專業(yè)條線的職能總監(jiān)都比較少，正常情況下，大家都會(huì)選擇走管理序列，以尋求更廣闊的晉升空間，畢竟在管理序列里，總監(jiān)之上還有副總經(jīng)理、常務(wù)副、總經(jīng)理、總裁等等崗位。03 能力畫像
最后，小姐姐希望大家認(rèn)識(shí)到，職業(yè)發(fā)展不僅僅是職級(jí)晉升這么簡(jiǎn)單，職業(yè)發(fā)展在本質(zhì)上是能力的發(fā)展。然而大多數(shù)人的想法卻是，雖然現(xiàn)在是專員，干個(gè)兩年應(yīng)該可以升主管了，再干兩年就能升經(jīng)理了吧？如果升不了，那我就跳槽唄！
其實(shí)每次在后臺(tái)遇到這樣的問題，小姐姐也很無奈，不知道該怎么回答。因?yàn)樾〗憬闫鋵?shí)見過不少工作7、8年，但還在專員職級(jí)上掙扎的人。當(dāng)然不是，只是他們被日常工作淹沒了，完全沒有提升自己的能力的意識(shí)。所以小姐姐想告訴大家，想要升職，想要更好的工作機(jī)會(huì)，先要問問自己：更高級(jí)別崗位的工作內(nèi)容是什么？都需要哪些核心能力？自己能勝任這個(gè)崗位嗎？不能勝任的話，應(yīng)該在哪個(gè)方面提升？像龍湖，為每個(gè)職級(jí)都制定了十分詳細(xì)的能力畫像，涉及到具體的素質(zhì)能力與經(jīng)驗(yàn)要求，會(huì)成為衡量員工晉升的依據(jù)之一。以經(jīng)理為例，什么樣的經(jīng)理在龍湖才是一個(gè)合格的經(jīng)理呢？根據(jù)能力畫像與自身情況對(duì)照，對(duì)自己進(jìn)行能力分析，找到提升自己的方向，制定相關(guān)計(jì)劃，定向地提升自己的能力。然后在工作中去爭(zhēng)取橫向發(fā)展或者職責(zé)擴(kuò)大的機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉。讓老板看到，你有能力勝任更高級(jí)別的崗位，你才有可能進(jìn)入公司的晉升名單。尤其在市場(chǎng)下行期，人與人的實(shí)力差別會(huì)展現(xiàn)的更加明顯，以往缺乏真本領(lǐng)、依賴平臺(tái)機(jī)遇上升的人生存會(huì)越來越艱難，而有能力的人路才會(huì)越走越寬！來源：地產(chǎn)同學(xué)會(huì)（ID：dichanzp001）
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