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三網(wǎng)融合道路進(jìn)程緩慢 技術(shù)為首要障礙(1) — 中廣互聯(lián) - SARFT.net | 中國...
三網(wǎng)融合的管理監(jiān)管之痛

  2010年春節(jié)過后的第一個工作日,廣電總局緊急叫停廣西電信IPTV項(xiàng)目。廣西電視IPTV業(yè)務(wù)被叫停,是因?yàn)闆]有得到廣電總局的認(rèn)可,這是三網(wǎng)融合過程中的一個不小的波瀾。這件事情,折射出三網(wǎng)融合過程中三方利益沖突,特別是廣電總局和電信部門之間的沖突,更加凸顯了當(dāng)下“三網(wǎng)融合”推進(jìn)的艱難性和復(fù)雜性。

  目前運(yùn)營IPTV業(yè)務(wù)必須要獲得相應(yīng)資質(zhì),也就是所謂的“牌照”。通常開辦IPTV業(yè)務(wù),需要四證齊全。其中《網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證》、《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》分別由廣電總局和文化部負(fù)責(zé)頒發(fā);《ICP證》和《移動增值業(yè)務(wù)許可證》則由工信部頒發(fā)。運(yùn)營IPTV的許可雖然掌握在三個部委手中,但在實(shí)際操作中,廣電總局擁有最大話語權(quán)以及“最終決定權(quán)”。對此,易觀國際分析師王留生表示,“這對電信發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)極為不利,對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不利”。

  根據(jù)國務(wù)院會議精神,加速推進(jìn)三網(wǎng)融合是按照先易后難、試點(diǎn)先行的原則,選擇有條件的地區(qū)開展雙向進(jìn)入試點(diǎn)。業(yè)內(nèi)對于國務(wù)院這一會議精神的解讀較為一致。然而,在三網(wǎng)融合試點(diǎn)過程中,各地的廣電系與電信系仍在暗中較勁,為互相進(jìn)入制造難題。

  廣電系與電信系之所以互相排斥,根本原因在于有線電視網(wǎng)絡(luò)與電信網(wǎng)絡(luò)分別隸屬于不同的監(jiān)管部門,這致使廣電系和電信系在一些問題上很難達(dá)成一致。加之三網(wǎng)融合一直由國務(wù)院在推動,這意味著三網(wǎng)融合的監(jiān)管管理涉及到廣電總局、工信部和國務(wù)院三個部門。如此復(fù)雜的管理體制,讓三網(wǎng)融合的實(shí)施和監(jiān)管變得更加繁瑣,這同時(shí)也是三網(wǎng)融合一直很難獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的原因所在。

  考慮到三網(wǎng)融合涉及到不同部門、不同產(chǎn)業(yè)之間的相互合作和相互競爭,這就要求管理者不能拘泥于某一行業(yè)的得失,必須站在一個更高的層面上對整個三網(wǎng)融合的進(jìn)程負(fù)責(zé),這更是對國家資源和人民福祉的責(zé)任。在中國現(xiàn)行的管理體制之下,缺少這樣一個統(tǒng)籌三網(wǎng)融合發(fā)展的部門,各部門之間相互制約必然也會導(dǎo)致管理的效率較低,很難真正推動三網(wǎng)融合的發(fā)展。

  誠然,現(xiàn)在國務(wù)院一直在推進(jìn)三網(wǎng)融合的進(jìn)展事宜,并試圖化解進(jìn)程中的一些矛盾。不過,在無章可循的監(jiān)管體制的市場環(huán)境下,三網(wǎng)融合進(jìn)展中涉及的監(jiān)管問題仍然很難從根本上解決。

  從國外三網(wǎng)融合的經(jīng)驗(yàn)來看,三網(wǎng)融合的管理體制分為兩大類:一是“完全融合監(jiān)管體制”,即設(shè)立融合的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對廣電和電信進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,又可以根據(jù)是否對電信和廣電進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管進(jìn)行細(xì)分;二是“相對融合監(jiān)管體制”,即雖然沒有成立統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu),但是能夠在法律和體制框架內(nèi)對廣電和電信有效協(xié)調(diào),統(tǒng)籌發(fā)展,又可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容是否分設(shè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行細(xì)分。

  就目前來看,將廣電和電信進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí),立法成為解決三網(wǎng)融合監(jiān)管體制落后的一則良方。美國、英國和日本等國家三網(wǎng)融合的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,監(jiān)管是推進(jìn)三網(wǎng)融合有效措施。在各個部門利益很難平衡的情況下,立法是推進(jìn)三網(wǎng)融合最有效的手段。

  三網(wǎng)融合像兩萬五千里長征

  三網(wǎng)融合試點(diǎn)進(jìn)展緩慢的現(xiàn)狀證明,這一過程有可能會像兩萬五千里長征一樣漫長,而把其描述為一個難產(chǎn)的嬰兒也并不為過。

  三網(wǎng)融合是一個龐大的系統(tǒng)工程,同時(shí)也是構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)鏈的過程。從網(wǎng)絡(luò)層設(shè)備到用戶終端設(shè)備,都要有成熟的解決方案。由于電信系和廣電系還在為一些標(biāo)準(zhǔn)爭執(zhí)不下,上游設(shè)備廠商面對前途未卜的標(biāo)準(zhǔn)也不敢貿(mào)然跟進(jìn),這讓本來不是難題的技術(shù)問題,成為阻礙三網(wǎng)融合進(jìn)程的首要障礙。

  三網(wǎng)融合最早于1998年就已經(jīng)提出,并被列入國家“九五”、“十五”規(guī)劃。但彼時(shí)大家都不清楚什么是三網(wǎng)融合,如何融合。

  2005年10月 “十一五”規(guī)劃建議中提出,未來5年內(nèi)要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)“三網(wǎng)融合”,相關(guān)政府部門進(jìn)而將這一事情的重視程度提高。十幾年時(shí)間過去了,三網(wǎng)融合僅進(jìn)入試點(diǎn)階段,這折射出三網(wǎng)融合的難度。

  其實(shí),不僅中國在三網(wǎng)融合過程中面臨時(shí)間長的問題,其他國家亦是如此。美國為了三網(wǎng)融合,花費(fèi)了26年時(shí)間。從其他國家三網(wǎng)融合的經(jīng)驗(yàn)來看,我們?nèi)W(wǎng)融合也像是兩萬五千里長征,三網(wǎng)融合試點(diǎn)僅僅是邁出了三網(wǎng)融合的第一步而已。

  兩大體系,12年利益糾葛,五度被打回的方案文本,這一組簡單的數(shù)字,淋漓盡致地表現(xiàn)出三網(wǎng)融合在中國的超高難度。正如中國電信科技委主任韋樂平所說:從國內(nèi)外的融合的事件可以看到,不論哪一個層面的融合都不可能一蹴而就。美國為此花了26年。三網(wǎng)融合需要足夠的耐心和恒心,更需要高超的政治智慧,關(guān)鍵是法律體系的保障和監(jiān)管的融合。

  上升到產(chǎn)業(yè)高度來講,三網(wǎng)融合是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅涉及多個部門的利益,還要若干技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來支撐,還需要成熟的監(jiān)管體系,這注定三網(wǎng)融合從初具雛形到實(shí)施需要一個漫長的過程。正因于此,很多人才把三網(wǎng)融合說成是一名難產(chǎn)的嬰兒。
來源:網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)  發(fā)布時(shí)間:2011-05-04 10:40
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  2010年初,三網(wǎng)融合戰(zhàn)略高調(diào)出臺。不久,第一批試點(diǎn)城市名單新鮮出爐。2010年1月13日的國務(wù)院常務(wù)會議針對三網(wǎng)融合指出,2010年至2012年,重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)。在一切看起來如火如荼之際,業(yè)內(nèi)卻傳出了三網(wǎng)融合的“夭折”論。

  一直以來,關(guān)于三網(wǎng)融合的爭論從未停息。早在1998年3月,業(yè)內(nèi)就展開了“三網(wǎng)合一”還是“三網(wǎng)融合”的大辯論。至今,三網(wǎng)融合雖然得到了政府的認(rèn)可和推動,但仍進(jìn)展緩慢,折射出融合之難,絕不僅僅在于單純的利益之爭。

  面對三網(wǎng)融合“夭折”的傳言,工信部發(fā)展司司長張峰近日否認(rèn)了該傳聞,同時(shí)坦言在推進(jìn)三網(wǎng)融合的過程中存在認(rèn)識不一致的問題,將在未來逐漸解決。張峰的言語之間向外界傳遞了這樣一個信息:三網(wǎng)融合雖然像極了一個難產(chǎn)的嬰兒,但相關(guān)部門仍對其抱有積極的態(tài)度。

  三網(wǎng)融合難并非利益之爭

  三網(wǎng)融合,按字面理解是將電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。事實(shí)上,三網(wǎng)融合并非簡單的將三個網(wǎng)絡(luò)融合,而是三個網(wǎng)絡(luò)相互滲透、互相兼容并逐步整合成為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)。三網(wǎng)融合的目的,是為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享,避免低水平的重復(fù)建設(shè),形成適應(yīng)性廣、容易維護(hù)、費(fèi)用低的高速寬帶多媒體基礎(chǔ)平臺。

  三網(wǎng)融合具體表現(xiàn)為,在技術(shù)上趨向一致,網(wǎng)絡(luò)層上可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,形成無縫覆蓋,業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉,應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議,在經(jīng)營上互相競爭、互相合作,朝著向人類提供多樣化、多媒體化、個性化服務(wù)的同一目標(biāo)逐漸交匯在一起,行業(yè)管制和政策方面也逐漸趨向統(tǒng)一。在用戶端,三網(wǎng)融合的表現(xiàn)為,只要拉一根線,就能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)、看電視和通話需求。

  按照國務(wù)院批準(zhǔn)的三網(wǎng)融合方案,三網(wǎng)融合將以互聯(lián)網(wǎng)為核心,因?yàn)槿W(wǎng)融合是基于IP技術(shù)的融合。從三張網(wǎng)絡(luò)的歸屬來看,電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),屬工信部和國資委監(jiān)管;有線電視網(wǎng)屬廣電總局監(jiān)管,這意味著三網(wǎng)融合,將涉及到三個不同部委的監(jiān)管。從技術(shù)層面來講,三網(wǎng)融合是對電信網(wǎng)絡(luò)和有線電視網(wǎng)的改造,這無疑是一個浩大的工程,也是一個涉及多個部門的復(fù)雜融合工程。

  目前,廣電掌控著內(nèi)容播控權(quán),在三網(wǎng)融合的現(xiàn)有體制下又不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè):2010年廣電明確拋出寬帶化戰(zhàn)略,2011年再度深化面向綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。廣電對三網(wǎng)融合的主導(dǎo)權(quán)表現(xiàn)出強(qiáng)勢的進(jìn)逼,使得電信運(yùn)營商在三網(wǎng)融合市場啟動異常艱難。而在三網(wǎng)融合最為關(guān)鍵的內(nèi)容播控與寬帶接入、出口領(lǐng)域,雙方并未表現(xiàn)出任何的“融合”姿態(tài),依舊各自堅(jiān)守陣地,寸土必爭,寸步不讓。業(yè)界認(rèn)為,過去的9個月里,電信和廣電方面對試點(diǎn)方案的很多核心問題依然博弈不斷,電信希望得到內(nèi)容播控權(quán),而廣電則希望電信真正開放寬帶業(yè)務(wù)的IDC、國際互聯(lián)網(wǎng)出口等壟斷資源。

  在三網(wǎng)融合中,如何互相滲透,如何互聯(lián)互通,面臨巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。加之廣電和電信的矛盾積怨已久,從上世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始。而貫穿始末的IPTV集成播控、客戶端管理和帶寬標(biāo)準(zhǔn)之爭,隨著三網(wǎng)融合的開始,廣電系與電信系的技術(shù)博弈也再次開打,IPTV和CMMB標(biāo)準(zhǔn)之爭便是最好的證明。

  當(dāng)然,三網(wǎng)融合也涉及了廣電系和電信系的利益之爭。資料顯示,廣電擁有1.64億有線電視用戶,年?duì)I收達(dá)到1959.5億元;電信系擁有10億多用戶,年?duì)I收達(dá)到8424.3億元。顯而易見,廣電系與電信系在用戶規(guī)模和營收上存在巨大的懸殊,這也是廣電系爭奪三網(wǎng)融合控制權(quán)的原因所在。

  三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市名單公布至今數(shù)月過去了,試點(diǎn)工作卻沒有取得想像中的進(jìn)展,這似乎意味著三網(wǎng)融合第一槍以失敗而告終。追根溯源,三網(wǎng)融合試點(diǎn)進(jìn)展速度不快,并不僅僅是廣電系和電信系的利益之爭,而是涉及技術(shù)、管理體制及政府監(jiān)管等多個層面的原因。尤其是技術(shù)層面的因素,已經(jīng)成為三網(wǎng)融合的首要障礙。

  技術(shù)是三網(wǎng)融合首要障礙

  眾所周知,三網(wǎng)融合在技術(shù)層面上,其實(shí)是電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)的融合。經(jīng)過幾輪電信重組后,中國電信和中國聯(lián)通分別擁有電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng),這兩大平臺目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完美融合。未來,電信和聯(lián)通主導(dǎo)下的兩張網(wǎng),如何與廣電系的有線電視網(wǎng)進(jìn)行滲透和互聯(lián)互通,這是一個技術(shù)難題。

  三網(wǎng)融合無論是誰主導(dǎo),都將緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)這一核心進(jìn)行融合。中國電信和中國聯(lián)通的電信網(wǎng),也是圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合,并實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通和相互滲透。由于目前很多地區(qū)的有線電視網(wǎng)還是單向網(wǎng)絡(luò),不具備數(shù)據(jù)上行傳輸?shù)墓δ埽@為三網(wǎng)融合增加了很大的難度,同時(shí)也引發(fā)了電信系與廣電系的激烈爭執(zhí)。

  按照三網(wǎng)融合的目標(biāo),未來電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng),任何一張網(wǎng)都能承載電話、互聯(lián)網(wǎng)和有線電視業(yè)務(wù)。以電信網(wǎng)來說,借助ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù),電信網(wǎng)的一根電話線終端,可以承載固定電話、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。如果ADSL帶寬能夠達(dá)到4Mbps以上,完全可以承載IPTV業(yè)務(wù),具備高清點(diǎn)播的網(wǎng)絡(luò)條件。這樣,一根電話線就可以承載三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù),達(dá)到了三網(wǎng)融合的目標(biāo)。

  誠然,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)存在用戶接入帶寬整體偏低的現(xiàn)狀,大部分城市的平均接入帶寬僅有2Mbps左右,難以承載IPTV業(yè)務(wù)。為此,中國聯(lián)通和中國電信這兩家擁有國內(nèi)最龐大互聯(lián)網(wǎng)的電信運(yùn)營商,啟動了“寬帶提速”計(jì)劃。目前,無論是中國聯(lián)通,或是中國電信,其寬帶接入速率,在三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了8Mbps的接入水平,完全具備了承載三網(wǎng)融合所有業(yè)務(wù)的需求。

  現(xiàn)在,三網(wǎng)融合對電信運(yùn)營商的挑戰(zhàn),除了帶寬方面的挑戰(zhàn)外,就是內(nèi)容播放和傳輸,而這恰恰是廣電系的強(qiáng)項(xiàng)。通過網(wǎng)絡(luò)改造和技術(shù)升級,寬帶接入速度這一難題已經(jīng)克服,搭建內(nèi)容播放和傳播平臺成為電信系的最大挑戰(zhàn)。

  廣電系,在三網(wǎng)融合中面臨的挑戰(zhàn)比電信系更大。最近幾年,廣電系投入巨資改造有線電視網(wǎng)絡(luò),目的是為了把有線電視網(wǎng)絡(luò)改造成一個擁有上行和下行數(shù)據(jù)傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),廣電還在搭建一個寬帶骨干網(wǎng)絡(luò),以滿足三網(wǎng)融合的需要。熟悉技術(shù)的人都清楚,寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一個很龐大的系統(tǒng)工程,需要若干年的時(shí)間才能完成,這一點(diǎn)從中國電信和中國聯(lián)通兩大運(yùn)營商的寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程就能得到驗(yàn)證。

  不容忽視的一點(diǎn)就是,廣電打造一個寬帶骨干網(wǎng)絡(luò),不僅需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和大量有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才,還需要巨額資金的支撐。武漢郵電設(shè)計(jì)院曾經(jīng)算過這樣一筆賬,廣電如果要再建設(shè)一張有1億用戶接入的固網(wǎng)至少需要投資500億元人民幣。除開政府承諾在建立國家有線網(wǎng)絡(luò)公司時(shí)出資的200億元,余下的300億元資金從何而來?廣電總局正為此著急。甚至在有電信設(shè)備提供商來洽談網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生意之時(shí),廣電方面開出了先幫助融資,再購買設(shè)備的條件。

  不僅如此,對廣電自身而言,地方廣電系統(tǒng)諸侯割據(jù)的態(tài)勢,也令其相當(dāng)頭疼。隨著電信這一競爭者的加入,有線電視在地方上的壟斷必將被打破,廣電內(nèi)部利益分配格局也將由此顛覆,廣電體制改革將迎來巨大挑戰(zhàn)。而在運(yùn)營商看來,廣電雖有3年的時(shí)間完成與電信的技術(shù)對接,但難度很大:廣電不僅要完成有線網(wǎng)絡(luò)的整合,還要兼顧互聯(lián)網(wǎng)接入帶來的帶寬等技術(shù)難題。

  可以預(yù)見,未來兩到三年時(shí)間里,廣電系的有線網(wǎng)絡(luò)改造難見成效,這注定了廣電系在三網(wǎng)融合中很難成為主體。相比之下,電信系在網(wǎng)絡(luò)上有一定優(yōu)勢,但在內(nèi)容播放和傳輸上沒有優(yōu)勢。還有不容忽視的一點(diǎn)就是,三網(wǎng)融合的過程其實(shí)還是一個龐大產(chǎn)業(yè)鏈搭建的過程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和三網(wǎng)融合模式仍存變數(shù)的情況下,上游廠商不會跟進(jìn),三網(wǎng)融合技術(shù)問題就很難解決。技術(shù)難題解決不了,三網(wǎng)融合的利益問題、主控權(quán)等問題將無從談起。為此,技術(shù)堪稱三網(wǎng)融合的首要障礙。

  如果電信系與廣電系能夠進(jìn)行優(yōu)缺互補(bǔ),三網(wǎng)融合的技術(shù)障礙將迎刃而解。電信運(yùn)營商只需要改造升級現(xiàn)有的寬帶網(wǎng)絡(luò),提高寬帶接入速率,并將有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行融合,即可以實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合。不過,現(xiàn)有的管理監(jiān)管體制讓電信系與廣電系的融合成為一道難以逾越的鴻溝。

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