人善被人欺，馬善被人騎，

在職場上這句話就更現(xiàn)實(shí)了，

很多為人比較隨和的老實(shí)人，脾氣太好

居然成了他們身上的軟肋。有些時(shí)候老實(shí)人

不僅得不到同事的公平對待，就連領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)把

有些安排不下去的活強(qiáng)迫給他們，甚至是故意整人。

不管是性子好的老實(shí)人，還是突然因?yàn)槟承┦?/p>

得罪領(lǐng)導(dǎo)的人，一旦發(fā)現(xiàn)自己被針對，別處處忍讓，

用好這幾招，或許你會(huì)輕松擺脫被整的情況。

1.不與之吵鬧，堅(jiān)定自我

領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，哪怕知道他在故意針對，

我們也不能與之針鋒相對，所以必須得學(xué)會(huì)隱忍不發(fā)，

不然他會(huì)仗著自己的權(quán)力更加針對你，

如果你沒有想一走了之的打算，非常不建議你去吵鬧。

但是你也不能一味的被當(dāng)成軟柿子捏，

最好的方法就是讓他自己鬧夠，你自己堅(jiān)定自己的立場，

按照自己的思路去開展自己的工作，

確保你自己任務(wù)完成的漂亮就可以了。

沒幾次之后他也不再動(dòng)你了，因?yàn)楦揪蜔o從下手。

領(lǐng)導(dǎo)故意整你一方面有他自己小肚雞腸的原因在，

自然也有你做了些他不喜歡的事的緣故，

所以你學(xué)會(huì)耍脾氣也要學(xué)會(huì)賣個(gè)乖，

這件事自然而然就解決了。

2.主動(dòng)溝通化解并學(xué)會(huì)撂挑子

一般領(lǐng)導(dǎo)對你性格不十分了解或者對你直接

有什么誤會(huì)的時(shí)候，主動(dòng)去溝通是第一個(gè)方法，

畢竟解鈴還須系鈴人。溝通能解決很多事情，

也能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你之后放下對你的偏見。

如果你都在這樣做了他還是選擇繼續(xù)整你的話，

那你就得進(jìn)行下一步了。在你們團(tuán)隊(duì)忙的

焦頭爛額的時(shí)候，突然不出力，讓他覺得

你是一個(gè)不好說話的人。咱也別因?yàn)檫@件事得罪他，

比方說你們工作比較繁忙，你的領(lǐng)導(dǎo)也是忙的

一籌莫展，這個(gè)時(shí)候你就故意去請個(gè)病假，

給他雪上加個(gè)霜。正好此時(shí)不能少了人手，

但是你就是明示暗示地表達(dá)出自己的不滿來，

你只需要把你的底線帶到，他不能拿你怎樣。

3.耍脾氣之前，先亮出自己的資本

一般敢在職場上有脾氣的人，都是領(lǐng)導(dǎo)短期間內(nèi)

趕不走甚至是無法趕走的人。那一般領(lǐng)導(dǎo)眼里

就覺得無關(guān)緊要的，他當(dāng)然下得去手排擠，

所以我們可以做到的就是讓自己做一個(gè)這樣的人，

即便是沒有那么牛，也得在這種得寸進(jìn)尺的人

面前退讓。跟大家講一個(gè)實(shí)例，小七前段時(shí)間

剛跳槽到一家新公司做文案編輯，

然后他們的領(lǐng)導(dǎo)從一開始就不喜歡她，

小七提交上去的文案總被各種打回來，

然后明明都已經(jīng)沒有問題了，還是被雞蛋里挑骨頭。

第一次小七改到最后沒辦法，直接發(fā)表出去

然后市場反饋挺好。因?yàn)檫@次打了領(lǐng)導(dǎo)的臉，

那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)針對的更明顯，有一次小七直接

撂了挑子讓領(lǐng)導(dǎo)自己去寫，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒再多說什么

小七過了一會(huì)又直接發(fā)表了。自那次以后

雖然和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系還是不好，但是自己提交上去的

作品不會(huì)被那樣可以挑三揀四了。

領(lǐng)導(dǎo)故意整員工，要么是這個(gè)員工某些事情上得罪了，

要么就是這個(gè)員工性子太弱領(lǐng)導(dǎo)拿著做筏子。

職場打拼需要和領(lǐng)導(dǎo)不斷磨合性格，

彼此摸清楚脾性，把你的底線一定得交出來，

這樣不僅不會(huì)被開除，領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)敬重。

即便他使絆子開除你，你個(gè)人沒什么毛病，提前找好下家也就是了。