今年以來,博愛縣認真貫徹落實省委省政府決策部署要求,以創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村建設示范縣為契機,探索建立“1345”工作法,強化頂層設計,突出以點帶面,聚力突破創(chuàng)新,健全長效機制,鄉(xiāng)村建設示范縣創(chuàng)建工作取得高質量開局。
一、編好一本規(guī)劃,繪就鄉(xiāng)村建設美好藍圖
一是堅持規(guī)劃先行。統籌推進市縣兩級國土空間規(guī)劃和縣域村莊分類布局規(guī)劃編制,堅持全域謀劃、梯次推進,將村莊規(guī)劃整體打包,成立工作專班,加強溝通對接,早設計方案、早安排資金、早推進實施,高標準推進村莊規(guī)劃編制。
二是堅持“五個一體化”推進。把公共基礎設施建設重點放在農村,著力推進城鄉(xiāng)交通、供水、清潔能源建設、物流配送和綜合服務網絡、信息通信網絡建設一體化,全面改善農村生產生活條件,推動實現城鄉(xiāng)居民生活基礎設施大體相當。
三是堅持因地制宜。聚焦鄉(xiāng)村文化傳承、傳統村落留存,將自然生態(tài)、發(fā)展優(yōu)勢、人文民俗等區(qū)域特色納入規(guī)劃編制,實現一村一規(guī)劃、一方案。目前,全縣6個應編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成初步成果,144個應編制村莊規(guī)劃的行政村已實現全覆蓋。
二、突出三個重點,引領鄉(xiāng)村建設全面鋪開
一是聚焦功能完善抓提升。按照點、線、面相結合的原則,以村為節(jié)點、四好農村路為紐帶,打造中部肉牛加工、南部蔬菜、北部林果文旅3個鄉(xiāng)村建設示范片區(qū),力爭2023年底創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個以上、示范村60個以上,2024年底實現全域創(chuàng)建。
二是完善公用設施強基礎。持續(xù)推進垃圾清理、污水治理、戶廁改造、背街小巷硬化、空心院及殘垣斷壁整治、村容村貌提升等重點工作,已完成11個村、4.9萬平方米背街小巷硬化,整村改造戶廁477戶、面上村198戶,完成11.1公里農村公路改善工程以及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、65個村農村污水整治任務,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心已經建成投用2家,城鄉(xiāng)生活垃圾實現一體化處理、全縣集中式飲用水水源地取水水質達標率、受污染耕地安全利用率、污染地塊安全利用率均達100%。
三是保留村莊原貌顯特色。堅持鄉(xiāng)村建設為農民而建,就地取材、變廢為寶,不砍樹、不改道、不毀林,不搞大拆大建,修復修繕老屋老宅,保護村落周邊古樹,大力發(fā)展庭院經濟,動員群眾在房前屋后建設小花園、小菜園、小果園、小游園,讓傳統村落“舊貌猶在,新顏盡展”。
三、注重四個結合,拓展鄉(xiāng)村發(fā)展內涵外延
一是鄉(xiāng)村建設與產業(yè)發(fā)展結合。依托資源稟賦和特色優(yōu)勢,大力發(fā)展文化旅游區(qū)域首位產業(yè),探花莊“陌上東圃”、小底“愛情公園”等鄉(xiāng)村旅游新地標持續(xù)升級,成功打造全國蔬菜標準園1個、省級農業(yè)標準化生產示范基地2個,11個綠色食品取得認證,南部蔬菜、中部肉牛加工、北部林果文旅產業(yè)格局成效顯著。
二是鄉(xiāng)村建設與綠色環(huán)保結合。充分挖掘荒山荒坡、房前屋后等植樹造林潛力,動員廣大群眾植樹補綠、見縫插綠,完成綠化造林面積3000畝。大力推進農村生活垃圾集中收集處理城鄉(xiāng)一體化管理模式,建立服務外包、公益性崗位分段包抓機制,縣財政每年列支2659萬元,外包鄭州清塵環(huán)保技術有限公司,采取“戶收集、村集中、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的運營方式,全縣179個行政村和轄區(qū)的省、縣、鄉(xiāng)道路實現一體化管理。
三是鄉(xiāng)村建設與鄉(xiāng)風文明結合。加強新時代文明實踐站所建設,發(fā)揮村規(guī)民約、紅白理事會、紅黑榜的作用,廣泛開展最美家庭、文明家庭、好公婆、好兒媳評選活動,破除陳規(guī)陋習,涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風。
四是鄉(xiāng)村建設與基層治理結合。堅持黨建引領,探索建立“六必到、六必幫”機制、“一聯三制”網格模式、村村孵化組建“5+N”群眾自組織,構建了“一核多元、共治共建共享”的基層治理體系,以治理社會化促進治理現代化。建立突出涉穩(wěn)風險危機研判周例會制度,全縣180個鄉(xiāng)村達到“三零”創(chuàng)建標準,化解各類矛盾糾紛1833件,群眾的幸福感、獲得感、安全感顯著提升。
四、強化五項保障,注入鄉(xiāng)村振興持久動力
一是強化機制保障。成立縣鄉(xiāng)村建設示范縣創(chuàng)建工作領導小組,建立黨政主要領導抓部署、分管領導抓調度、牽頭部門抓協調、行業(yè)部門抓指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村抓落實的“五抓”機制。堅持縣調度到村,每次調度會選擇2個重點村,通過“解剖麻雀”方式進行深入核查、精準剖析,推動責任、政策、工作落實到位。
二是強化資金保障。按照“政府投資+群眾自籌+社會資本”的模式,統籌整合各類銜接資金、涉農資金、捐助資金,動員農戶投工投勞,全面推行每周赴省直部門對接1次、每周集中督查1次、每月通報排名1次的“三個一”工作法,梳理重點項目9大類129個,投資額89億元,累計開展對接活動112次,爭取支持資金3.7億元,年度總投資60.7億元的31個重點項目正在有序推進。
三是強化人才保障。堅持“引、育、管、用”相結合,先后引進高層次和急需緊缺人才87人,舉辦縣鄉(xiāng)村三級干部培訓1期96人次,開展各類技能培訓8774人,完成11000人次目標的79.76%。選派10名科技特派員常態(tài)化開展技術指導服務,對49名“土專家”“田秀才”登記造冊,建立了一支懂技術、有經驗、帶動強的“鄉(xiāng)村工匠”。
四是強化用地保障。合理安排新增建設用地計劃指標,優(yōu)化用地審批流程,規(guī)范開展城鄉(xiāng)建設用地增減指標,全力保障鄉(xiāng)村建設行動重點工作項目用地需求。大力推進“空宅院”“空心院”“殘垣斷壁”“空閑宅基地”集中整治,整治空宅院、空心院等3866座,復墾利用67畝。五是強化監(jiān)督保障。設立鄉(xiāng)村建設辦公室,組建綜合督導組,通過查包抓領導調度推動、查行業(yè)部門指導監(jiān)管、查工程建設質量進度的“三查”方式,常態(tài)化開展督促檢查,以嚴實督導推動鄉(xiāng)村建設各項任務落地見效。
丨來源:省委改革辦
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