很多人會開發(fā)客戶,不會跟進客戶。其實不是你不會,而是沒有形成跟進的意識!做銷售一定要懂的二次跟進流程。能把自己客戶盤活的才是高手!我們不是銷售機器,更重要的是發(fā)揮我們的主觀能動性,真正去思考怎么更好的做銷售。
尤其是在“撈水面”式的電話銷售和深耕式銷售的平衡上面?!皳扑妗辈挥檬裁撮T檻,誰都能干,自己做起來也輕松。你的leader要求你的工作量也能輕松完成。但是又有什么意義呢?因為門檻太低,隨時都可能被別人取代!深耕看起來需要更多思考,可能更累。要不斷地“見招拆招”,但是能給你帶來不僅僅是當下,更重要是持續(xù)的產(chǎn)出和結(jié)果!
上次本喵說到二次跟進的流程。不過只詳細說明了下開場白部分。這次著重的說下后續(xù)的部分。重溫舊夢(如何把客戶的興趣點說出來?),火上澆油(強化興趣點),異議處理,促銷,逼單。
二次跟進流程
l 開場白
l 重溫舊夢(重復(fù)客戶的興趣點)
l 火上加油(通過最新買家和同行信息強化客戶興趣點)
l 疑義處理(認同、陳述)用故事
l 促銷逼單(三個yes、名額、電話配合)
2) 重溫舊夢(重復(fù)客戶的興趣點)
把客戶對我們的興趣點再次深度溝通。尤其是把benifit跟客戶溝通清楚;把能給到客戶的利益點和價值點的東西闡述清楚!引起客戶的再次“激動”!
3) 火上澆油(通過最新買家和同行信息強化客戶興趣點)
通過重溫舊夢,在這個基礎(chǔ)上馬上打出組合拳!把你跟他溝通過的benifit重溫完,立馬能夠給到附加值的相關(guān)東西!再在這把火上添一把油!
eg.上次和您大致交流過,怎樣通過xx幫您拓展業(yè)務(wù),您也說對我們的推廣形式很感興趣。那您現(xiàn)在對xx如何幫您找買家和推廣您的產(chǎn)品清楚了嗎?(客戶回答不上來)這樣吧,我再幫您介紹一下吧。
4) 試探(以促銷為鉤子)
銷售就是一個不斷確認,不斷試探的過程!
eg.另外有個事情我不知道該不該和您說一下(停頓),因為您之前提到您是做xx產(chǎn)品的,而且可以做到全國/全省/外地,對吧?所以您現(xiàn)在有機會爭取到一個非常好的推廣,因為xxx是xxx周年慶(月底沖刺/公司扶持等),所以現(xiàn)在對像您這樣的企業(yè),我們公司總部推出了一個大型的促銷活動,如果簽約合作的話,可以……,所以我不知道xxx產(chǎn)品,您是不是基本確定下來做的,如果基本確定的話,那我大致和您說一下(停頓)。如果不確定,進入異議處理。
5) 拋促銷或者異議處理
促銷成功:成交
異議處理成功:無異議進入促銷,成交
如果異議處理后還有顧慮:“因為您是我的客戶,我要對你負責(zé),如果您對xxx產(chǎn)品/服務(wù)還沒有了解清楚,推廣活動對您來說是沒有意義的。因為這個活動是xxxx截止的,還有時間。所以我建議您這兩天先把我發(fā)給您的資料(郵件或微信)看一下,同時很重要的一點就是。您一定要把遇到的問題,用筆和紙記錄下來。今天是xxxx,我xxxx和您聯(lián)系,到時候我一條一條幫您來解決。您了解清楚了,認可了,再來爭取我們現(xiàn)在的推廣活動,您看可不可以?那我星期x上午再聯(lián)系你。”
PS:締結(jié)后的三種狀況:
1)客戶表示近期愿意合作,進入促銷三個YES加速簽單
說辭舉例:
第一個yes: XX,剛剛你說對于xxxx的基本情況都了解了是吧?
第二個yes:那您是不是在決定開哪種方案比較合適呢?
第三個yes:那您看今天做肯定沒有問題吧?
2)客戶表示再考慮,回到服務(wù)再明確,再答疑
說辭舉例: X老板,你說還要再考慮一下,不知道你對我們的服務(wù)是否都了解了?
3)處理異議,無法進展,布置作業(yè),預(yù)約下次答疑時間。
說辭舉例: X老板,那你可能還不是很了解我們的服務(wù),你先去發(fā)5條信息試一下。我這兩天關(guān)注一下你發(fā)信息的情況,有問題再聯(lián)系你。
本喵總結(jié):很多人會開發(fā)客戶,不會跟進客戶。其實不是你不會,而是沒有形成跟進的意識!你把做銷售比喻成追女孩子,可能會更加貼切。為什么?因為如果追女孩子,你一定會想方設(shè)法去溝通,去想辦法。做銷售,其實跟談戀愛很像??蛻艟褪悄愕呐笥?。你要使出渾身解數(shù)來進行才有辦法!下一期本喵將會帶來關(guān)于二次跟進的注意事項。是不是打電話就是最好的跟進方式?是不是天天打會好?跟進的節(jié)奏應(yīng)該怎么把握?
做銷售不懂得怎么二次跟進,你就只是銷售機器而已!
做銷售不懂得怎么二次跟進,你就只是銷售機器而已!這句話一點都不重要。如果在做電話銷售,不懂得二次跟進,一定只是一個電話機器,只會新開發(fā),不會跟進;如果是拜訪銷售,那就更是了。不去運營管理自己的客戶,天天跑就是浪費的不僅僅是精力,更重要是時間在流逝,不會有好的結(jié)果產(chǎn)出。本喵做了這么久的銷售下來,總結(jié)出來最重要的是一定要去深耕運營自己的客戶。只會撈水面的人一定做不好的。本文會介紹以下幾個方面:
什么是二次跟進;為什么要二次跟進;二次跟進有哪些方式;二次跟進流程(這個每個階段會進行連載)。銷售要做就做聰明的銷售,顧問式銷售。千萬別推銷!因為推銷是門檻最低,技巧最為low的銷售。所以,一定要有自己的系統(tǒng)流程。尤其是跟進客戶方面,有好的想法!
一、什么是二次跟進
二次跟進,指的是在經(jīng)過第一次拜訪(電話/陌生拜訪)后,掌握了一部分有效的信息(客戶的狀況,客戶的意向度,客戶的銷售情況等)后,帶著明確目的性(提升意向度,促成簽單,了解更多信息等)而進行的再次聯(lián)系跟進;這里面提到的一定是掌握了有效的信息后再次聯(lián)系;同時,二次跟進一定要帶著自己的明確目的性!所有后續(xù)的跟進都統(tǒng)稱為:二次跟進。
二、二次跟進的目的
1. 以建立關(guān)系和好感為中心(近期不合作的客戶);
2. 以解決客戶疑慮為中心(考慮,猶豫成交的客戶);
3. 以快速成交為中心(有興趣購買的客戶);
三、為什么要進行二次跟進
我們先來看看以下的一個統(tǒng)計,會讓你瞠目結(jié)舌:
2%的銷售是在第一次接洽后完成!
3%的銷售是在第一次跟進后完成!
5%的銷售是在第二次跟進后完成!
10%的銷售是在第三次跟進后完成!
80%的銷售是在第4至11次跟進后完成!
80%的銷售人員在跟進一次后,不再進行第二次、第三次跟進。少于2%的銷售人員會堅持到第四次跟進。跟進工作使你的客戶記住您,一旦客戶采取行動時,首先想到您??梢赃@么說:二次跟進做不好,意向客戶很難被close。更別談其他方面!
例(以廣告銷售為例):
A您好,王經(jīng)理,我是xx公司的xx,前兩天曾經(jīng)給您打過電話,就是關(guān)于上次談過的廣告投放的事情您您考慮的怎么樣了?
B.我們商量了一下,覺得暫時還不需要。(其實客戶可能連一秒鐘的時間都沒有考慮過,這么說只不過是要給對方留點面子
A:為什么呢?多劃算?。‖F(xiàn)在好多的公司都在我們這里做呢!其實您現(xiàn)在正在推廣新產(chǎn)品,不是也需要做宣傳么!(這種說法,很容易得到對方的反感和敷衍,)
B:我們有其他的途徑宣傳,現(xiàn)在不想做你們的產(chǎn)品!
說實話,這個業(yè)務(wù)是一個很差的的銷售人員,但他整個的童話過程中沒有給目標客戶提供任何有價值的東西。這種電話各盡其實是一種“撞大運“式的跟進,很難取得實質(zhì)性的效果。如果你在撈水面,你還是會在這里浪費太多時間!
如果換一種溝通方式效果會怎樣呢?
A:您好,王經(jīng)理,我是xx公司的的xx,錢兩天有到過您店里,有和您說了下我們公司廣告投放的一些事情,你比較認可,說要和其他人商量下,不知道現(xiàn)在考慮的怎么樣了?
B;我們商量了下,覺得暫時不需要
A:好的,我相信我們會有很多合作機會的。我今天主要是想告訴您,我最近搜集了一些與您正在推廣的新產(chǎn)品類似的產(chǎn)品推廣資料。我想這些對您的工作可能會有用,您看下今天還是明天上比較有空,我?guī)┵Y料也給關(guān)注一下。
看看給人的感覺!
四、二次跟進有哪些方式:
1. 拜訪跟進,這個是我們直銷用的最多的跟進方式,因為面對面的交流可以更直觀的了解客戶公司的動態(tài)和需求變化。同時可以增進彼此的感情和信任度;
2. 電話跟進:比較節(jié)省時間的跟進方式;
3. 資料跟進:通過向客戶方發(fā)送相關(guān)資料到增加與客戶合理接觸接觸的目的;
4. 服務(wù)跟進:邀請客戶相關(guān)負責(zé)人來參加活動,比如;舉辦沙龍;
5.微信跟進:你的朋友圈不斷發(fā)布新的段子,你平時給客戶的祝福信息等;
五、客戶跟進的原則
1.為自己每次跟進尋找一個好的借口;
2.欲擒故縱,不要急于求成。不要部分時間、地點地催促客戶合作,否則會弄巧成拙,貽誤戰(zhàn)機,讓客戶感覺你是急于尋找客戶,從而給你提出一些“不平等條約”,為后面合作買下陰影;
六、二次跟進的流程
開場白——重溫舊夢(重復(fù)興趣點)——火上澆油(強化)——異議處理——促銷—簽單
本文重點會記錄開場白的方式:
1.有留作業(yè)的
王總,上次和您溝通了下我們公司的一些情況,你自己也比較認可,只是說,你想看看我們推廣能夠做到什么程度,我昨天有找了幾個感覺還是做的不錯的同行的頁面。您看下,你比較喜歡哪種方式的展示?
2.沒時間的
王總,我又來咯,上次您在店里比較忙,只是簡單跟您溝通了一些情況,不過您對網(wǎng)絡(luò)還是比較認可,所以這次帶了些資料,和您分析下,為什么別人能做出效果?
3:同行刺激
王總,今天我特地過來,是想告訴你,xxx,您應(yīng)該認識吧,已經(jīng)在我們這邊續(xù)簽了,上次和您說的行業(yè)排名第6名,已經(jīng)被買走了。像之前有做排名第四位的xxx公司,才剛做半個月就已經(jīng)接到了幾單工程單了,而且像另外一家xxx公司也已經(jīng)在我們上面做了2年多了。整體效果都還不錯……
4.有優(yōu)惠活動
王總,x月x號——x月x號,我們這邊有推出一個優(yōu)惠套餐,名額只有10個,這次的優(yōu)惠套餐在xx廣告這塊的優(yōu)惠力度比較大,半年的套餐是x元,優(yōu)惠了x元,一年的套餐是x元,優(yōu)惠了x元。整體優(yōu)惠力度還是比較大的。
運營貓結(jié)語:關(guān)于客戶跟進流程:開場白——重溫舊夢(重復(fù)興趣點)——火上澆油(強化)——異議處理——促銷—簽單。本文由于長度限制,先介紹第一部分開場白部分內(nèi)容。后續(xù)會持續(xù)更新重溫舊夢后續(xù)的內(nèi)容。請隨時關(guān)注本喵的頭條號。這里還是要重復(fù)下跟進的重要性。一個會懂得管理客戶、運營客戶的銷售,一定是能夠做的比較好。更重要的在于你的每一次跟進都給你帶來更多不一樣的內(nèi)容!好好跟進你的客戶吧!如果還有其他方面有需要幫忙的,尤其是銷售層面。可以在下方留言評論。如果覺得還不錯,那就轉(zhuǎn)發(fā)給你的同僚吧!
銷售過程中,客戶如果說不需要,你該怎么辦?
銷售過程中,客戶如果說不需要,你該怎么辦?很多人會有這樣的疑問。其實,客戶直接告訴你有需要的只占銷售的3%左右,絕大部分的客戶都是從告訴你:“我暫時不需要”開始的。所以,怎么創(chuàng)造需求點就變得非常重要!~本喵嘔心瀝血整理出,關(guān)于客戶不需要,我們應(yīng)該在銷售過程中做哪些事情,怎么去創(chuàng)造客戶的需求點,廢話不多說,先來點干貨表達本喵的誠意:
A、客戶有需求點,我們要緊緊抓住。另外,要學(xué)會給客戶創(chuàng)造需求點;
B、業(yè)績就像狗尾巴,怎么回頭咬都是咬不到的,只有做好過程,不斷往前跑,它才會跟著你往前跑;
C、談客戶過程中要不斷先談危,再談機;再往復(fù)地談危和機,先讓他痛再讓他爽,再讓他痛,再讓他爽,不知道是冰火幾重天。先放大他的不安,再讓他意識到非改變不可,再給他解決方案;
D、把下面的需求點,完善、組織成一條條自己的話術(shù),貼起來,天天念!
有兩類老板:
牧羊犬(非常警覺,擔心有危機,擔心被社會淘汰)---考慮危機;
金牌(想做好,想做大,不想輸)---展望未來;
牧羊犬的需求:(抓住他的痛處,放大他的不安,促使他盡快采取行動)
1、成本大---- 王總,我真的覺得其實你也蠻累的,現(xiàn)在開個公司成本這么高,每個月都要花好幾萬給員工付工資,而且店租又這么貴。我有個客戶說他公司就幾個人,每個月不管有沒有業(yè)務(wù)搞,幾萬塊錢就得放在那邊,不知道你是不是這樣?其實我覺得你真的不容易;
2、競爭對手---- 王總,我看你有幾個同行現(xiàn)在業(yè)務(wù)蠻火的,不知道會不會影響到你生意。
王總,你看你覆蓋的區(qū)域這個市場容量就這么大,像他們做得多了,不知道你會不會受到些影響?
你有個同行xxx跟我做了xx之后,現(xiàn)在生意火得很啊,你想不想知道他們是怎么做的?
3、淡季---- 現(xiàn)在業(yè)務(wù)好像都不太好做,不知道接下去淡季怎么辦哦
王總啊,你看現(xiàn)在成本那么大,淡季又沒有單,我們目前產(chǎn)品的xx功能,能幫你把這些問題都解決掉,你覺得不值得嗎?
金牌的需求:(讓他爽,給他描繪藍圖,就是合作后的效果)
1、很多訂單---- 王總啊,你跟我們合作之后,單子是源源不斷的,客戶都是主動找你的;
2、知名度---- 王總啊,你說那高速公路上的一塊戶外廣告牌,1年幾十萬多貴啊,每天就幾輛車,“刷”一下就過去了。你看我們的這個xx,單在我們自己城市每天就幾萬人在看,何況我們的廣告力度又這么大?,F(xiàn)在全國上下,沒幾個人不認識xx的;
3、發(fā)展壯大----你跟我們合作,按照你們的能力,發(fā)展壯大,做到xx行業(yè)第一,我覺得不是什么難事,關(guān)鍵就看你愿不愿意了;
4、輕松自在無壓力---- 你看你現(xiàn)在,天天愁單子在哪里,愁客戶在哪里,壓力這么大,哪里像老板過的日子。你跟我們合作之后,客戶都是主動找上門的,都不用出去跑,天天在家里接接電話就能賺不少,多輕松??!
本喵總結(jié):一直在銷售端口,本喵一直的感覺就是,只會撈水面的銷售一定不是好銷售。客戶一表現(xiàn)出拒絕,或者說不需要。其實只是當下他的第一反應(yīng)。只是目前階段對TA而言第一個意識。并不是他真正認真去了解了你們產(chǎn)品的需求等等。所以對于創(chuàng)造客戶的需求,就是不放棄任何一個客戶。一定要堅持自己的認為。每找到客戶的資料是不容易的。一定要去創(chuàng)造客戶的需求。所謂創(chuàng)造客戶需求,就是跟客戶溝通危機藍圖。針對牧羊犬類型的客戶,要做的就是不斷刺激他的危機點;對于金牌型的客戶,要做的就是不斷的畫餅,給到藍圖。要把銷售做精做透,才最重要,也才會越做越輕松!