開店做生意的老板都知道，無論是線上還是線下，就現(xiàn)在而言，流量都是最重要的。
現(xiàn)在很多商家不缺好的產(chǎn)品，服務(wù)也做的很好，缺的就是流量，畢竟有了流量才能帶來銷售額，才能提高收入和利潤，但是現(xiàn)實情況往往卻是商家把一切都準備好了，唯獨就是沒有顧客。我以前認識一個老板，花了大價錢投資完店面，結(jié)果開業(yè)后一個月，只有寥寥幾個顧客登門，虧得那叫一個慘不忍睹。
所以說不管我們是做線上還是做線下生意，首要任務(wù)就是先把客流搞上去，正所謂萬事俱備只欠東風要，是沒有東風，那么前期的一切準備則毫無價值，都將只是做無用功。
但是想要獲取流量不是說說而已那么簡單的事情，要不然大家就不會缺流量了，但是與其低頭拉車，不如抬頭問路，我們可以學習別人成功的方法策略，借鑒吸收整合為己用，傻瓜式的來解決引流的問題，讓你的生意徹底的火起來。
今天呢我就給大家?guī)硪粋€早餐店沒發(fā)一張傳單，卻把一整條街的顧客都引到自己店里的案例，希望大家看完之后也能有所感悟。
這家早餐店是一個姓林的老板開的，位置在一個社區(qū)商業(yè)一條街上，地段還可以，人流量也還不錯。其實一開始的時候，這條街還是有三四家同類型的早餐店，大家的生意都差不多平分秋色，但是暗地里大家都想競爭過其他幾家，時不時的搞些“小動作”來攬客。
最后呢還是林老板做了一個引流活動，基本上把一整條街的客戶都變成了他早餐店的顧客，瞬間打敗了其他幾家，也解決了人流量不足的問題，現(xiàn)在林老板每天都忙得不亦樂乎，即使開店再苦再累，心里也是美滋滋的。
那么林老板的這個引流活動到底是怎么做的呢。其實就是靠的一招異業(yè)聯(lián)盟，這個營銷方案說難也難，因為外行人根本不知道該怎么操作；但說容易也容易，因為如果你知道這里面的思維邏輯，你就會恍然大悟，原來引流還可以這樣做。
那我們就一起來看看詳細的操作細節(jié)吧！
林老板首先去制作了一批價值20元的早餐卡，卡里面的是直接有20元的額度，然后他直接把這批卡免費贈送給同一條街上的一個生意還不錯的超市，然后讓超市把這批卡以回饋顧客的名義免費贈送給來超市消費的顧客，條件是顧客必須消費滿50元以上才能獲得這個早餐卡。
對于顧客來說，這張卡是自己在超市消費換回來的，是很有價值的，而且這張卡也沒有任何附加條件，可以直接使用，那20塊錢差不多可以吃兩頓早餐，即使特別能吃的話，一次也是夠的。
如果是你要不要這張早餐卡呢？反正我是很愿意要的，事實也證明95%的顧客都選擇在超市消費滿50塊錢以上，然后領(lǐng)這張20元的早餐卡。超市也通過這樣的方式把客流不斷的引到自己的店，既不花一分錢就增加了客源，又輕松的提高了營業(yè)額，這樣的合作超市老板能不開心嗎？
而當從超市過來的顧客拿著早餐卡來到林老板的店里，只要消費不超出20元的額度就全部免費，如果超出部分呢，適當?shù)难a償差價就可以了。重點是當顧客卡里的額度快使用完畢的時候，店員就會及時的提醒他：顧客你好，你卡里額度即將用完了，本店為了感謝您對本店的認可和支持，現(xiàn)在只要你充值50元，就贈送你價值49元的蛋糕一個。
而這個時候，顧客已經(jīng)在這家店吃了起碼一次了，對這家店也有了一個大概的評價，因為店里的口味、服務(wù)、衛(wèi)生都還不錯，那么請問你這個時候充50塊錢會不會猶豫不決？當然不會，因為50塊錢并不多，顧客所付出的沉沒成本也較少，同時還贈送價值45元的蛋糕，相當于免費，也是非常劃算的，所以大部分的顧客還是愿意充值的。
那么對于林老板而言呢，首先是鎖定了顧客后續(xù)的長期消費，而且充值50塊錢，實際上相當于給了顧客70塊錢的額度，打了個七折，所以林老板不但沒有虧，反而還賺了一部分。
并且林老板這個贈送的蛋糕也是沒有花一分錢，而是他去附近的蛋糕店對接來的。懂行的人都知道，一個45元的小蛋糕，成本其實并不高，也就6塊錢左右。
同樣的，這個蛋糕是需要顧客在早餐店拿了蛋糕卡去蛋糕店領(lǐng)，這個時候蛋糕店再按照早餐店的策略來轉(zhuǎn)化顧客，并進一步的鎖定顧客的消費。
林老板就是通過這種模式整合了眾多的商家，讓別的商家的客戶都變成了他的顧客，讓別的商家都變成了他的引流商家，讓誘惑大于遲疑，就能讓顧客乖乖地掏錢。
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