近日，騰訊視頻與亞馬遜中國(guó)合作推出首個(gè)Prime聯(lián)合套餐。據(jù)悉，該套餐售價(jià)299元/年，購(gòu)買(mǎi)該套餐的用戶(hù)可在享受亞馬遜Prime會(huì)員海外購(gòu)訂單滿(mǎn)額全年無(wú)限次免費(fèi)配送、全年無(wú)限次免費(fèi)暢讀逾千本Kindle電子書(shū)等權(quán)益的同時(shí)，也享有全年騰訊視頻會(huì)員提供的熱劇搶先看、極速下載等30余項(xiàng)專(zhuān)屬權(quán)益。
聯(lián)合套餐的概念在當(dāng)今我們并不陌生。像我們國(guó)內(nèi)，京東和愛(ài)奇藝就是聯(lián)合套餐的情況，購(gòu)買(mǎi)該套餐既可享受京東PLUS，也可享一年愛(ài)奇藝會(huì)員。因此，亞馬遜和騰訊視頻的聯(lián)合看起來(lái)也是平淡無(wú)奇。不過(guò)在筆者看來(lái)，這事恐怕沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
兩大死對(duì)頭皆在騰訊站隊(duì)，亞馬遜仍湊熱鬧或有深意
我們都知道，亞馬遜是全球知名的企業(yè)，電子商務(wù)則是其主要的業(yè)務(wù)之一。而作為零售巨擘，亞馬遜并不孤獨(dú)，在美國(guó)本土，擁有多家線下商場(chǎng)的沃爾瑪是其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。且源于亞馬遜搜索市場(chǎng)的擴(kuò)張(現(xiàn)在美國(guó)50%的產(chǎn)品搜索都在亞馬遜上直接完成)，谷歌也意外成為了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
沃爾瑪近年和亞馬遜就在印度殺得天昏地暗，雙方共計(jì)投入近300億美元資金爭(zhēng)奪市場(chǎng)。谷歌也一直在加碼電商，以求打擊亞馬遜，重奪搜索市場(chǎng)的控制權(quán)。而隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，零售市場(chǎng)煥然新生，巨大的消費(fèi)潛力再一次顯現(xiàn)。幾位巨頭都盯緊了目前的中國(guó)市場(chǎng)，戰(zhàn)況也愈加激烈。
早在2016年，沃爾瑪就已經(jīng)入股了騰訊系的京東。到了今年6月7日，沃爾瑪宣布與中國(guó)騰訊達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，并在中國(guó)開(kāi)展了一系列的新零售合作，積極搶占線下和線上的零售市場(chǎng)。而亞馬遜的另一個(gè)對(duì)手谷歌，則在沃爾瑪聯(lián)合騰訊11天后，宣布5.5億美元投資京東，為京東商品出海提供Google Shopping的強(qiáng)力渠道，以打擊亞馬遜的全球電商布局。
死對(duì)頭聚齊，騰訊陣營(yíng)和亞馬遜應(yīng)該是不容水火，在外界看來(lái)，即便亞馬遜的中國(guó)合作伙伴不會(huì)選擇阿里，也必定會(huì)避開(kāi)騰訊，畢竟仇人見(jiàn)面分外眼紅，難免又會(huì)有一番廝殺。但是出人意料的是，如今亞馬遜和選擇騰訊視頻合作，毅然跨入了騰訊陣營(yíng)。
在筆者看來(lái)，亞馬遜此舉的原因有二。首先，就是騰訊是亞馬遜可選的唯一可能。在中國(guó)，“BAT”形成的三大陣營(yíng)涵蓋了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈，當(dāng)然零售業(yè)包含在內(nèi)。
在三大陣營(yíng)中，亞馬遜不可能向試圖超越它的阿里敞開(kāi)大門(mén)。盡管貝索斯曾表示亞馬遜終會(huì)破產(chǎn)，但顯然，相比其他方式，他們更討厭被人打敗這種字眼。我們可以觀察到的是，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)13年以來(lái)，亞馬遜從未和阿里有過(guò)交集。而有數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在中國(guó)電商的市場(chǎng)份額已經(jīng)從從2008年15.4%掉到了現(xiàn)在的不到1%，而在這10年間，天貓和淘寶的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)到了50%以上，由此可見(jiàn)，阿里的天貓?zhí)詫殦屪吡藖嗰R遜絕大部分的市場(chǎng)份額也注定雙方不能善終。
而在百度方面，雖然也是中國(guó)本土的巨頭，在互聯(lián)網(wǎng)也擁有不俗的實(shí)力，但是其電商經(jīng)驗(yàn)匱乏，新零售布局又遠(yuǎn)不及阿里和騰訊，也決定亞馬遜很難和其開(kāi)展合作。畢竟，亞馬遜仍有拓展中國(guó)市場(chǎng)的雄心，他們需要的是更有經(jīng)驗(yàn)的向?qū)В恢皇鞘煜で闆r的當(dāng)?shù)厝?。由此?lái)看，騰訊是唯一一個(gè)亞馬遜可以合作的陣營(yíng)，盡管那里有很多死對(duì)頭，亞馬遜也不得不選擇。
其次，亞馬遜或在試探沃爾瑪和谷歌在中國(guó)的實(shí)力。我們中國(guó)有句古話，叫做不入虎穴，焉得虎子。在筆者看來(lái)，亞馬遜和騰訊視頻的合作，無(wú)疑是在沃爾瑪和谷歌的大后方安插了一支特種部隊(duì)，而其意圖，或許是試探沃爾瑪和谷歌究竟對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有多大的決心。如果后兩者強(qiáng)力圍剿，亞馬遜可能會(huì)就此止步，反之，亞麻遜或許會(huì)和騰訊展開(kāi)更進(jìn)一步的合作。
全球三大巨頭齊聚騰訊，阿里可能會(huì)略顯慌張?
今年6月，沃爾瑪和谷歌加入騰訊陣營(yíng)以后，可以看出阿里方面對(duì)此高度戒備，相較去年，阿里今年的動(dòng)作明顯增多。據(jù)筆者了解，7月份阿里就早早召開(kāi)了雙十一狂歡發(fā)布會(huì)，并公布了“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃，開(kāi)始引導(dǎo)淘寶向農(nóng)村市場(chǎng)深入推進(jìn)。隨后，上線了小程序，升級(jí)了推薦算法，并與LINE組成電商聯(lián)盟，并發(fā)布了短視頻“鹿刻”，甚至還發(fā)射了衛(wèi)星和迷你空間站，一連串動(dòng)作令人眼花繚亂，幾乎是傾盡所能來(lái)給天貓、淘寶開(kāi)路。
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，今年雙11期間全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額超過(guò)3000億元，同比增長(zhǎng)約27%。而其中，天貓以超過(guò)2100億元成交額領(lǐng)跑，緊隨其后的是京東的1598億的下單金額。要知道，在2016年，天貓成交額為1207億，而據(jù)估算，當(dāng)年京東成交額大概在400億左右。對(duì)比之下，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)，隨著巨頭的加持，京東和天貓的差距已經(jīng)在縮小，阿里沒(méi)有不慌張的理由。
如今，騰訊又拉來(lái)以一名強(qiáng)援，并且堪稱(chēng)是天貓的死敵，阿里想必會(huì)更加戒備。盡管目前亞馬遜只是和騰訊視頻聯(lián)合，暫時(shí)不會(huì)威脅到阿里的核心業(yè)務(wù)，不過(guò)，阿里完全也有理由忌憚，畢竟這是全球最大的電商和阿里在中國(guó)最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手。
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