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撰文\ 風(fēng)千語

編輯\ 汪小樓

圖片來自于網(wǎng)絡(luò)

【這是銀杏財經(jīng)第386篇原創(chuàng)文章】

“要微信登錄才可以繼續(xù)操作。”

“小程序是微信的，這不很正常嗎？”

“可這是阿里的小程序?！?/span>

當(dāng)親友省錢購的頁面顯示用微信登錄后才可以繼續(xù)操作時，一種奇妙的和諧感撲面而來。

親友省錢購系屬杭州曉巧掌柜電子商務(wù)有限公司，股權(quán)可追溯到阿里巴巴文化娛樂有限公司。

比起之前上線的小程序盒馬集市，親友省錢購由于尚屬內(nèi)測階段，功能相對不完善。

新小程序最大的不同就是——微信賬號快捷登錄。

以前，阿里系產(chǎn)品不管是微信登錄還是注冊小程序，大家?guī)缀跏遣桓蚁氲?。在外界根深蒂固的印象里，騰訊的流量分給誰都可以，除了阿里。

3月份，淘寶特價版和閑魚申請微信小程序時，就引發(fā)過一波討論，相當(dāng)一部分聲音認(rèn)為這是阿里對流量的屈服。此番上線親友省錢購小程序，是騰訊、阿里和解的開始嗎？

結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛陷入反壟斷調(diào)查的背景來看，說和解或屈服都不全面。

盡管猜測無數(shù)，有件事卻可以確定，利益選擇才是大勢所趨。

阿里得以入駐小程序不代表就能順利擁有騰訊的流量，騰訊為阿里敞開大門也不代表兩家就可以順利合作共贏。

最新消息顯示，親友省錢購的小程序頁面顯示因違規(guī)已暫停服務(wù)，而盒馬集市仍在照常運作，想來是因為合規(guī)。

反壟斷的大棒沒落到自己身上，不知道多疼

互聯(lián)網(wǎng)反壟斷強(qiáng)監(jiān)管時代到來之前，壟斷已經(jīng)多次成為各家控訴競爭對手的最佳理由。

張一鳴對騰訊的怨言不是一天兩天，京東舉報天貓濫用市場支配地位“二選一”的事才過去4年。

今年4月，阿里因為反壟斷被罰款182.28億元。隨后不久，對二選一有嚴(yán)重依賴的美團(tuán)也面臨反壟斷調(diào)查。

許多人由此不免聯(lián)想到，騰訊可能也要面臨反壟斷的審查。

騰訊各領(lǐng)域分而治之，這意味著實在要約談，閱文和騰訊可以分為兩個席位，微信和其他業(yè)務(wù)同理，反正微信的人也從來不對外稱自己來自騰訊。

反壟斷這件事，真要查，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都難免要挨上一刀。

所有大廠在進(jìn)擊新領(lǐng)域時，走的都是“燒錢加二選一”的兩件套。這種玩法直到社區(qū)團(tuán)購被主流媒體批評以前，都被認(rèn)為是可行的。

盡管現(xiàn)在這種方式仍在荼毒在線教育等行業(yè)，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在拓展新業(yè)務(wù)時都選擇了收斂，起碼表面上看起來是如此。

騰訊特別的地方在于，它在反壟斷這事上，仿佛沒有栽過什么跟頭。

國內(nèi)反壟斷法較美國出臺得較晚（2007年），且一開始得操作意義并不強(qiáng)，直到2010年的3Q大戰(zhàn)。

當(dāng)時的訴訟結(jié)果顯示，360捏造事實的行為損害了騰訊的競爭優(yōu)勢，構(gòu)成了不正當(dāng)競爭。

兩年后，騰訊與360公司又發(fā)生了第二次訴訟，這次訴訟是雙方互訴對方的不道德以及濫用市場支配地位的行為。

該訴訟駁回了360的全部訴訟，認(rèn)為其提供的證據(jù)不足以證明騰訊在相關(guān)產(chǎn)品市場上具有壟斷地位。

2013年，360叒告了騰訊一次不正當(dāng)競爭，結(jié)果360賠了500萬。南山必勝客果然不是蓋的。

就像王興曾經(jīng)抱怨的那樣“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”后來的故事告訴我們，美團(tuán)如今也是什么業(yè)務(wù)都做。

各家互聯(lián)網(wǎng)公司都在開疆拓土，把手伸到任何領(lǐng)域都不足為怪，畢竟360都可以造車。

尋求新增長無可厚非，但是都想不擇手段獨占鰲頭就會后患無窮。當(dāng)年各家大廠沒有章法開山占地留下的后遺癥，已經(jīng)顯現(xiàn)出來，反壟斷罰款只是一個開始。

相反，比起國外那些反壟斷經(jīng)典案例，國內(nèi)的罰款其實不算重。

繼阿里和美團(tuán)之后，國家市場總局根據(jù)《反壟斷法》給騰訊和滴滴等公司開出過共計9張罰單，其中三張是騰訊的，罰款理由多與騰訊幾起投資未及時走法定申報程序有關(guān)。

這件事并未引起太大討論，因為每個案件都只處罰了50萬，也就是說騰訊一共才被罰了150萬。

當(dāng)然這與濫用市場支配地位“二選一”的行為本身不同，50萬已經(jīng)是頂格罰款，對年入上千億的騰訊來說，九牛一毛都算不上。

總歸反壟斷的大棒沒落到自己身上，永遠(yuǎn)不知道有多疼。

阿里挨過，所以知道。因此被微信第二次拒之門外后，阿里萬一意氣用事效仿當(dāng)年京東對自己的指控，估計外界也不會意外。

以公平角度而言，沒有道理拼多多可以借勢微信，我阿里就不可以。

淘寶推出了特價版小程序，哪怕這個小程序不被封，其實也難靠小程序有起色。拼多多只會有一個，就像阿里只會有一個，做不了電商的騰訊也只會有一個。

騰訊近期還推出了一個免廣告看影視劇的APP片多多，從名字就容易讓人浮想聯(lián)翩。

然而根據(jù)過往經(jīng)驗，騰訊的流量再多，也是給他人做嫁衣，片多多能否騙得多，還很難說。

其實，回顧阿里和騰訊往年的那些明爭暗斗，會發(fā)現(xiàn)一個真理：方向不對，努力白費。

阿里不是缺了一個小程序而已

阿里、騰訊可謂是互聯(lián)網(wǎng)基因決定論最有利的佐證。

多年來，無論雙方如何費力嘗試，都沒能攻下對方的核心領(lǐng)域，比如大文娛和社交，再比如電商和游戲。

先說大文娛，網(wǎng)上解析阿里為什么做不好大文娛的原因很多，從用人到嚴(yán)苛的kpi考核，乃至老生常談的內(nèi)容基因，幾乎都被說了個遍。

難道阿里沒有情懷嗎？上到馬云，下到蝦米音樂那群離開的老將，對藝術(shù)都算是有執(zhí)念。不夠重視么，從請高人到投資收購，幾乎都是大手筆。

要說微信沒有任何支持嗎？也不是，優(yōu)酷小程序在微信上一直運行良好，其播放流暢度和功能完善度，完全不遜于騰訊視頻小程序。

騰訊只是不樂意給阿里的核心業(yè)務(wù)做嫁衣，至于其他業(yè)務(wù)，完全沒到封殺的地步。

再說支付的事，幾個月前，美團(tuán)和餓了么為了對方有沒有xx支付方式，在微博打了幾場嘴仗。

由于手續(xù)費問題，美團(tuán)在用戶下單結(jié)賬時將支付寶選項放到了折疊項里，如果長期不用支付寶支付，該支付方式還會消失，因此餓了么懟美團(tuán)沒有支付寶支付。

美團(tuán)則反駁，你餓了么也沒有微信支付啊。真相是餓了么的APP是有微信支付的，只是非首選。

因此，雙方說得都不準(zhǔn)確，大家都具備微信、支付寶兩大支付通道，只是出于利益考慮在權(quán)重上有所傾向。

游戲和社交方面，就更牽扯基因問題。

阿里更像一支訓(xùn)練有素的隊伍，每一個動作都經(jīng)過精心調(diào)教，有毅力有耐力，執(zhí)行力非常強(qiáng)。即便做出社交產(chǎn)品如釘釘，也更適合老師上網(wǎng)課改作業(yè)、老板上班監(jiān)督員工。

騰訊在互聯(lián)網(wǎng)圈則是出了名的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理，用戶喜歡，那就做，用戶說不行，那就改。所以玩騰訊游戲的人總是邊玩邊氪，當(dāng)然還會邊罵。

一個喜歡讓用戶自由生長的企業(yè)，即便做電商，也充滿了變數(shù)，一如微商的不可控，用現(xiàn)在比較流行的詞匯來說，應(yīng)該叫社交電商。

嚴(yán)格意義來說，社交電商都不能算真正意義的電商，它更像一種帶有KOL或KOC性質(zhì)的消費社交活動。

有些行業(yè)就需要效率和執(zhí)行力，比如銷售，另外一些行業(yè)則就是需要放養(yǎng)，比如社交。

阿里可能永遠(yuǎn)都不會明白何為放養(yǎng)，多年來的銷售經(jīng)驗告訴他，kpi就是必須到位，產(chǎn)品和服務(wù)才能到位。

一個小程序被封，那就試下一個，我們很有理由相信，以后還會陸陸續(xù)續(xù)看到阿里系小程序上線（或被封）的消息。

難保未來有一個小程序，真就借到了微信的風(fēng)，偷襲了騰訊的珍珠港。讀到這兒，是不是覺得有些熟悉，想起了騰訊的賽馬機(jī)制。

而騰訊有些方面似乎又在向阿里靠近。

熱衷當(dāng)投資銀行的騰訊原本佛系收購，明面放養(yǎng)、暗地賽馬。不過，騰訊從前些年整合IP產(chǎn)業(yè)鏈開始，便顯示出了一種在游戲業(yè)務(wù)之外，前所未有的干預(yù)欲望。

閱文目前的體量在國內(nèi)已經(jīng)無人能敵，可能就得益于騰訊在IP產(chǎn)業(yè)鏈的上下游通吃。

在管理模式上，很難說騰訊和阿里孰優(yōu)孰劣，只是適合的行業(yè)不同。隨著這些企業(yè)要涉足的領(lǐng)域越來越多，原本固定的思維也會開始有所交融。

商場，本就無所謂信仰。

護(hù)城河很容易，無邊界很難

APP們都在互相學(xué)習(xí)。抖音做社交，微信做視頻號，淘寶、美團(tuán)測試信息流。

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