公司“圖書館”已經(jīng)組建一段時間了，因種種原因未參與到閱讀中，今天從旁路過，看到各種書籍，突然有一種要努力學(xué)習(xí)的沖動。為了不讓這種情緒消失，馬上聯(lián)系圖書管理員，借閱了一本《高情商管理——三分管人，七分做人》。
管理離不開情商，它比智商更能決定團隊的成敗。高情商的管理者能夠把庸才變成人才，把困境逆轉(zhuǎn)成機會，教你快速打造績效團隊，輕松搞定員工、客戶和老板。
書中前言有一句話：“領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力得到提升，自然會引發(fā)下屬的認可與追隨，許多管理上的問題便可迎刃而解?！?/p>
那么什么是“人格魅力”呢？
人格魅力指一個人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的很能吸引人的力量；能受到別人的歡迎、容納，那么他就具備了一定的人格魅力。一個有人格魅力的人，他自身一定有某個閃光點在吸引著、感染著身邊的人。
管理是修己安人的過程
“惟賢惟德，能服于人”，如果想要他的信服于你，就一定要具備賢德之能；只有讓人心安的管理者，才可得到他的追隨。
習(xí)慣決定性格，性格決定命運，一個合格的、優(yōu)秀的管理者，一定具備共同的幾個重要性格特質(zhì)：講誠信、積極主動、內(nèi)心沉穩(wěn)、有膽識、謹慎細心、有擔(dān)當、寬容大度等。
美國作家愛默生說：“自信是成功的第一秘訣?！比祟愋睦硭刭|(zhì)中最基本的內(nèi)在品質(zhì)之一就是自信，自信也是人格結(jié)構(gòu)中的基本因素。
知乎上看到這樣一句話：“我以為別人尊重我，是因為我很優(yōu)秀?！甭匚颐靼琢?，別人尊重我，是因為別人很優(yōu)秀。人們往往只喜歡玫瑰而不喜歡玫瑰的刺。指責(zé)像根刺，稍不留意就會把別人的自尊心刺傷，批評也常常收不到預(yù)期的效果，相反會引起對方的不滿情緒和反抗心理。
作為一名優(yōu)秀的管理者，要懂得尊重別人。尊重永遠都是相互的；身在高位，不咄咄逼人；身在低位，不趨炎附勢。更要正確地認識自己，評價自己，找到不足和差距，不斷取得進步，走出困境。
管理離不開情商，高情商的人善于處理做人的問題、贏得他人的尊重和社會的認可，同時也發(fā)展和提升了自己，更容易獲得成功。提高情商就要從我們自身開始，從提升我們個人的修養(yǎng)和素質(zhì)開始。
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