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領(lǐng)導(dǎo)帶我去跟大領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。大領(lǐng)導(dǎo)提了一些問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)匯報，有些問題我辯解了幾次。自己是不是不應(yīng)該這樣做？大領(lǐng)導(dǎo)會在意嗎？

老部長支招

你好！

一、作為領(lǐng)導(dǎo)的隨從，跟隨領(lǐng)導(dǎo)去向更上一級的大領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，在通常情況下，應(yīng)本著“察言觀色、不問不說”的原則行事。

1.所謂察言觀色，就是自己的思路一定要跟隨領(lǐng)導(dǎo)的匯報內(nèi)容，做到同頻共振。

不能心不在焉，更不能開小差，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止，及時領(lǐng)悟判斷他的意圖，做到心中有數(shù)。

如果領(lǐng)導(dǎo)問起什么問題，你都可以信手拈來，對答如流。

2.所謂不問不說，就是在領(lǐng)導(dǎo)匯報的過程中，不要隨意插話、打斷或補(bǔ)充，更不要辯解和反駁。

如果領(lǐng)導(dǎo)有暗示或問到有關(guān)情況，你可以及時補(bǔ)臺，防止冷場。

二、從你描述的情況看，你當(dāng)場對大領(lǐng)導(dǎo)提出辯解和反駁確實(shí)不妥，應(yīng)由匯報的領(lǐng)導(dǎo)在匯報互動中加以解釋和說明，這樣效果會更好。

當(dāng)然，大領(lǐng)導(dǎo)心胸都比較開闊，格局也比較大，不會因為你的一兩次辯解就記在心上。

對此，你不用糾結(jié)，但應(yīng)在今后的工作中引以為戒，并舉一反三，這樣更有利于自己的成長和發(fā)展。

如此這般即可，祝順利！

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