2003年陳亞飛從某商城下崗了，將來(lái)自己能干點(diǎn)什么工作成了她當(dāng)時(shí)面臨的主要問(wèn)題。迷茫了一陣子之后，她仔細(xì)分析了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：年輕，做過(guò)銷售和服務(wù)；資金不多，管理經(jīng)驗(yàn)不足。認(rèn)識(shí)到這些，陳亞飛并沒有急于作項(xiàng)目，而是針對(duì)自己的不足充了充電。

　　經(jīng)過(guò)一系在網(wǎng)上的比較，陳亞飛最終將目光鎖定在開花店上。那時(shí)候整個(gè)石家莊市花店數(shù)量都十分有限，在很多朋友看來(lái)，開花店這事有點(diǎn)懸。然而陳亞飛卻沒有理會(huì)這些“不利因素”，毅然開起了她的鮮花店。之所以選擇開花店，一是因?yàn)樽约涸揪拖矚g插花弄草，再就是她認(rèn)準(zhǔn)了開花店有巨大的市場(chǎng)潛力，隨著市民生活水平的提高，鮮花會(huì)逐漸為廣大消費(fèi)者接受。而且在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)不激烈的情況下，提前介入還能占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)？

　　花店開業(yè)之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)一直很慘淡，剛開始經(jīng)營(yíng)沒有經(jīng)驗(yàn)，自己對(duì)于插花這類專業(yè)知識(shí)了解有限。于是趁著店里空閑時(shí)間多，她和丈夫在網(wǎng)上了解到《植物寵物店創(chuàng)業(yè)方案》就彌補(bǔ)了他們的缺點(diǎn)。在加上自己有著插花愛好，方案買回來(lái)后一看就是半天，看完之后兩個(gè)人就先拿家里的干花開練。開店只有技術(shù)還不行，銷售業(yè)績(jī)上不去，很多時(shí)令鮮花都爛在了冰柜里。如此持續(xù)了近兩個(gè)月，周圍幾家先后開起來(lái)的花店早已頻繁易主，而最終銷聲匿跡，只有陳亞飛依然在堅(jiān)持。用她自己的話來(lái)說(shuō)，那段日子可是“硬扛”過(guò)來(lái)的，在《植物寵物店創(chuàng)業(yè)方案》幫助之下，里面透露了一些經(jīng)營(yíng)之道向單位發(fā)展，于是給她了很大的啟示。

　　終于在第三個(gè)月中，她接到了一個(gè)單位會(huì)場(chǎng)布置的業(yè)務(wù)，由于陳亞飛的鮮花質(zhì)量有保證，服務(wù)態(tài)度又好，博得了單位負(fù)責(zé)人的贊揚(yáng)，最終這個(gè)單位成為陳亞飛的第一個(gè)大客戶，此后一直合作得很愉快?；ǖ觊_到第二年時(shí)，逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，由于陳亞飛不斷拓展長(zhǎng)期合作客戶，花店每月有了比較固定的收入。時(shí)間久了，花店的知名度也逐漸大了起來(lái)，散客戶數(shù)量也逐漸多了起來(lái)。陳亞飛說(shuō)，這幾年積累起來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)開始起作用了，總結(jié)起來(lái)最重要的有兩條：一是誠(chéng)信，二是創(chuàng)新。

　　她覺得創(chuàng)業(yè)是個(gè)長(zhǎng)久的事情，不像街頭賣假貨的，騙一次得手就行了。開花店這兩條尤其重要，客戶認(rèn)可你，你才有生存的可能。開花店不是簡(jiǎn)單的賣花，鮮花也和服裝一樣，還要趕上最新的潮流。比如現(xiàn)在的水培植物，水培花卉，你一定要及時(shí)把握，否則會(huì)落伍的。