今年年初媒體和資本口中已經(jīng)復蘇的人人網(wǎng),最近再一次出現(xiàn)在人們的視野之中。只不過,這一次是老板陳一舟親自下場來和用戶們交交心。區(qū)塊鏈和種種的風口都讓各路媒體看好人人網(wǎng)的未來,可惜的是,任何夸贊都抵擋不住現(xiàn)實的沖擊,陳一舟更是深知這一點。
套用一些最近經(jīng)常出現(xiàn)在各大媒體上的字眼,陳一舟的人人網(wǎng)已經(jīng)快要到了讓員工與他“共克時艱”的時候了。根據(jù)大公網(wǎng)的消息,相比2011年登陸紐交所的時候,人人網(wǎng)的市值達到將近80億美元。然而在七年之后,他們的市值就縮水了將近98%。即便不考慮整個大環(huán)境的擴張,這樣的縮水也是很難讓人對他們的未來有所憧憬。
陳一舟深知這一點,在上周末的日志中,他明確的提出了兩個問題:人人網(wǎng)的未來應該由誰做、怎么做。由誰做這個問題比較簡單,陳一舟自己是挑不起這個擔子了,未來交給合作伙伴是最為可行的辦法。然而,未來人人網(wǎng)究竟要怎么做,才是整個問題的核心。
在近幾年間,陳一舟分別布局了短視頻、互聯(lián)網(wǎng)金融、校園貸以及二手車。正是因為這樣的布局,人人網(wǎng)開始重新受到了主流媒體的關注。也正是因為如此,隔三差五就會出現(xiàn)人人網(wǎng)即將崛起的雄文。然而在筆者看來,人人網(wǎng)作為一家社交互聯(lián)網(wǎng)公司,已經(jīng)完成了他的使命,想要依靠類似的形式重新崛起恐怕非常困難。
人人網(wǎng)(校內(nèi)網(wǎng))崛起的模式類似于Facebook,個人社交主頁輔以網(wǎng)頁游戲社交在全國風靡。不過,人人網(wǎng)在網(wǎng)頁游戲方面并沒有做出什么明堂,無論是以此成名的開心網(wǎng)還是其后的QQ空間,在游戲這一方面都要比人人網(wǎng)來得出色。因此,個人社交主頁是人人網(wǎng)能夠成功的最大因素,尤其是對于在校學生。
眾所周知,人人網(wǎng)的前身名為校內(nèi)網(wǎng),改名后也誕生了相應的“找同學,上人人”的宣傳口號。在校學生是人人網(wǎng)的核心用戶,這一點是毫無疑問的?？上У氖?學校這一塊最大的市場也隨著時間被蠶食殆盡。
由于之前沒有替代產(chǎn)品,因此班級中如果有通知什么事務,就會采用飛信或者人人上的相關主頁。也正是在人人網(wǎng)最風光的2011年,騰訊推出了微信這一款產(chǎn)品,徹底改變了人人網(wǎng)后來的命運。
微信的迅速普及,對于學生這樣的群體影響非常明顯。想要通知班級事務?拉個群就好。想要標榜個性的個人主頁?有朋友圈啊。如果你想要宣傳你的班級或者自己,甚至可以去寫公眾號。微信功能的完善,與之相對應的就是人人網(wǎng)的落寞。
現(xiàn)在的人們娛樂方式越來越多,尤其是年輕學生,愿意去接受更加新鮮的社交方式。即便是全世界的社交網(wǎng)站龍頭Facebook,也出現(xiàn)了無法吸引年輕人的情況。因此,當下的中國人真的還需要Facebook樣式的社交工具嗎?或許這件事情才是陳一舟真正需要好好琢磨的。
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