渠道:吸引大量閑置社會資本進入職教領(lǐng)域
國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》要求,“鼓勵有條件的地區(qū)探索推進職業(yè)學(xué)校股份制、混合所有制改革”,并將此項任務(wù)作為“強化企業(yè)重要主體作用”,落實到“有關(guān)省級人民政府”。2018年1月,山東海事職業(yè)學(xué)院在山東省教育廳指導(dǎo)下,承辦了“職業(yè)院校混合所有制改革研討暨全國職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)研究聯(lián)盟成立會議”,深入推進職業(yè)院?;旌纤兄聘母?。
從2011年籌建混合所有制山東海事職業(yè)學(xué)院以來,我們在這個領(lǐng)域持續(xù)探索了8年。在混合所有制辦學(xué)實踐中,深切體會到,職業(yè)院?;旌纤兄妻k學(xué)是吸引社會資本大量進入職業(yè)教育領(lǐng)域的新渠道,是落實十九大“深化產(chǎn)教融合、校企合作”最有效、最有力、最現(xiàn)實的路徑、方式、措施之一。
渠道:吸引大量閑置社會資本進入職教領(lǐng)域
《意見》要求,“鼓勵企業(yè)以獨資、合資、合作等方式依法參與舉辦職業(yè)教育、高等教育”。其一,資本需求上,隨著資本“暴利時代”的結(jié)束,資本的安全、保值增值成為最大的需求,大量社會資本在政府的引導(dǎo)下迅速進入職業(yè)教育領(lǐng)域成為可能;其二,社會需求上,隨著“二孩”政策的實施,職業(yè)教育、高等教育的需求不斷擴大,服務(wù)體量和質(zhì)量明顯不足,急切需要大量的資本投入;其三,社會實踐上,學(xué)校保值增值的品質(zhì)優(yōu)異,成為投資界熱烈關(guān)注的領(lǐng)域,社會資本近期在教育領(lǐng)域的“超凡表現(xiàn)”,已經(jīng)成為熱點。
目前主要的瓶頸是資本與教育融合的問題,也就是如何將資本有效地轉(zhuǎn)化為良性的經(jīng)營業(yè)態(tài),實現(xiàn)保值增值。資本方并沒有專業(yè)的資源支撐,專業(yè)資源在政府手里,包括師資保障、財政扶持、土地等等。
教育效益的外溢性和地方政府的服務(wù)性,更需求社會資本的投入,以更快更好地擴大公共服務(wù)功能,深化教育體制機制改革,提高教育服務(wù)供給的質(zhì)量。
雙方的需求與預(yù)期聚焦到職業(yè)教育或者高等教育的某個項目上,這就為地方政府吸引大量閑置社會資本盡快進入職業(yè)教育領(lǐng)域打通了一條廣闊的渠道。
與政府合作,尤其在重要的民生領(lǐng)域,資本的安全性能更高,保值增值的空間更大。從地方政府與社會資本的需求側(cè)出發(fā),尋求和擴大雙方利益的交集,是職業(yè)院?;旌纤兄祈椖康年P(guān)鍵所在。
基因:打造人事制度改革“誰都認賬”的法理基礎(chǔ)
公立院校的服務(wù)效能不高,是世界級難題。如何將“公家人”轉(zhuǎn)化為“單位人”“社會人”,如何將“鐵飯碗”轉(zhuǎn)化為“合同制”“職員制”,建立適應(yīng)中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的職業(yè)教育、高等教育干部人事制度,是個大熱點、大難點。
抽絲剝繭地分析起來,任何的人事制度都源于舉辦者的資產(chǎn)屬性,事業(yè)編制的法理基礎(chǔ)應(yīng)該是公有事業(yè)資產(chǎn)。在法理根源上開展干部人事制度改革的頂層設(shè)計,更符合社會文化的認知慣性。
當然,延伸一步,還涉及產(chǎn)教文化相融的問題。企業(yè)以營利為目的,而學(xué)校必須以公益為底線,而不能一味地追求營利性。兩者貌似水火不相容,因為只要在文化價值上不能融通,產(chǎn)教就永遠難相容。但在中國特色、中國智慧、中國方案面前,并不是不可調(diào)和?!吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》強調(diào),“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”。公有資本和社會資本可以在一個個體單位同飛共舞,混合所有制職業(yè)院校以公益為底線,以市場為導(dǎo)向,在文化價值相融上為產(chǎn)教融合、校企合作打下了人文基礎(chǔ)。
基因的先天功能向來是強大的,公有資本的公益基因和社會資本的市場基因在一個辦學(xué)整體中發(fā)酵,為“人員能進能出、工資能高能低、干部能上能下”提供了可能,當然在改革初期可以“老人老辦法、新人新辦法”穩(wěn)妥處理,重要的是改革的方向“誰都認賬”。
機制:“深化產(chǎn)教融合、校企合作”的根本性保障
《意見》要求,“深化產(chǎn)教融合的主要目標是,逐步提高行業(yè)企業(yè)參與辦學(xué)程度,健全多元化辦學(xué)體制,全面推行校企協(xié)同育人”。但如何“引企入教”是個大問題,企業(yè)界急切盼望進入職教領(lǐng)域,而苦于沒有渠道,利益得不到保障。目前,校企合作很少有超過5年的,所謂“產(chǎn)教融而不透、校企合而不深”。
這些問題都能從校企合作的機制上找出根本性的原因。我們發(fā)現(xiàn),凡是涉及資產(chǎn)投入的校企合作,只能采取“捐贈”的方式,企業(yè)出不了賬,利益得不到保障。凡是投入到學(xué)校的設(shè)備,在法律層面上就與企業(yè)沒有關(guān)系了,即使保留產(chǎn)權(quán),不入學(xué)校的資產(chǎn)賬,但隨著設(shè)備折舊,企業(yè)資本也在不斷消失,而設(shè)備所支撐、發(fā)展的事業(yè)在法律層面與企業(yè)沒有關(guān)系。這樣就違背了市場法則,導(dǎo)致企業(yè)與學(xué)校合作淺嘗輒止乃至望而卻步。
混合所有制院校層面,基于內(nèi)在的公有、私有兩種資本屬性,就為整合所有屬性的資本消除了障礙,輔以動態(tài)性的股權(quán)變更機制,實施股權(quán)式的融資,學(xué)校就有了無限擴張的可能。山東海事職業(yè)學(xué)院近5年每年平均融資1億元,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展;混合所有制二級學(xué)院層面,可以實施產(chǎn)權(quán)式的校企共建方式,切實保障企業(yè)的利益,真正落實和發(fā)揮企業(yè)重要主體作用,使辦學(xué)成為企業(yè)的職能和義務(wù),所有企業(yè)技術(shù)和管理人才,所有的新設(shè)備、新技術(shù)、新知識“招之即來,來之能用”——這,應(yīng)該是產(chǎn)教融合的最終目標、最高境界。
一、混合所有制辦學(xué)是“共享經(jīng)濟”的表達方式。在混合所有制辦學(xué)的框架下,校企合作必須以利益為先導(dǎo),積極擴大資本所有方、利益攸關(guān)方、行政管理方“利益最大公約數(shù)”,以他人需求為中心,讓合作方實實在在地感到有用、有價值、有效益,成就了別人,完美了自己。
二、混合所有制辦學(xué)必須“海納百川”。院校必須徹底擺脫“小農(nóng)經(jīng)濟”的桎梏,搭建開放式共享型大舞臺,任何資本、任何資源、任何組織、任何個人都可以登臺唱戲,實現(xiàn)自己的目標,達到自己的預(yù)期。
三、混合所有制辦學(xué)要講究協(xié)商精神。股份制比單一產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)代治理上有優(yōu)勢,混合所有制的多元化辦學(xué)體制更容易構(gòu)建現(xiàn)代治理體系,而現(xiàn)代治理體系的支撐來自權(quán)力主體的多元化、權(quán)力性質(zhì)的協(xié)商性、權(quán)力來源的契約性、權(quán)力運行的平行性。
(作者王敬良系山東海事職業(yè)學(xué)院黨委書記、院長,全國職業(yè)教育混合所有制辦學(xué)研究聯(lián)盟理事長;郭素森系山東海事職業(yè)學(xué)院研究室主任,聯(lián)盟秘書長)
來源:中國教育報
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