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讓真教育的發(fā)生

讓真教育的發(fā)生

心境一瞥,葳蕤自生光。思考教育,審視未來之路。

卡爾.榮格說:“當(dāng)愛支配一切時,權(quán)力就不存在了;當(dāng)權(quán)力支配一切時,愛就消失了,”其實,愛就是一種“話語體系”,愛支配一切時,教育情懷是如此熾烈。愛心,是教師立身之本、處事之基,在愛的過程中,就會有真教育的發(fā)生。在給學(xué)生愛的過程中,來自學(xué)生的愛也會滋養(yǎng)教師本人。

行動研究法中有一項“行動—問題—目標(biāo)及路徑”的課題,以“校長和教師培訓(xùn)中所存在的問題”為例說明。

校長培訓(xùn)存在的急需解決的問題是:基于校長個人診斷之上的個性化培訓(xùn)不夠。對策:1.SWOT分析法對校長先進(jìn)行診斷,制定個性化的導(dǎo)培案;2.通過診斷找出校長突破點(diǎn)和短板,制定個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性的配備專業(yè)導(dǎo)師;3.基于診斷給校長認(rèn)知結(jié)構(gòu)的“把脈”,給校長明確個性化、有針對性的書目,讓校長在研究中成長。

骨干教師培訓(xùn)中亟待解決的問題是:缺少以名師為主導(dǎo)的名師工作室的引領(lǐng)。對策:1. 名師工作室作為一種專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,定位要高、標(biāo)準(zhǔn)要高、境界要高,應(yīng)是有影響力的名師來引領(lǐng),真正的成為業(yè)務(wù)精湛、情懷高遠(yuǎn)一流的專業(yè)團(tuán)隊;2.為名師工作室的名師及團(tuán)隊的人搭設(shè)一個展示的舞臺,為其自身的發(fā)展提供持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷展示的機(jī)會,形成教學(xué)風(fēng)格;3.通過名師工作室,促進(jìn)中青年教師的專業(yè)發(fā)展,修煉教師們的師德師魂,提升教師們的師技師能,使其成為思考型、專家學(xué)者型的教師,并成立梯隊建設(shè)體系;4.堅持閱讀教育名著和在課題中專業(yè)成長,開展實實在在的專題研究?!暗雷枨议L,溯游從之”,讓學(xué)生來到教育的正中央。

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