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在公司里,你被同事算計了,在領(lǐng)導面前說你壞話,表面上跟你走的很近。你該怎么辦?

【職場筆桿子創(chuàng)業(yè)】觀點:公司里被同事算計,表面跟你很近,背后卻在領(lǐng)導面前說你壞話,這種同事是典型的『雙面人』,這種行為是典型的『打報告』,『雙面人』的『打報告』行為,在同事眼中就是“小人”的“不齒行為”,面對這類工作中不得不打交道的同事,你需要做到『四個盡量』:(1)盡量不要“得罪”;(2)盡量規(guī)避“矛盾”;(3)盡量說話“謹慎”;(4)盡量避開“交集”。但是,“盡量”不是讓你當“膽小的人”,不是讓你“怕事”,事情來了,躲不躲不過的。

職場中工作分歧、相處問題、利益競爭等,有時真得不是你想避開就能避開、你想逃脫就能逃脫的。所謂:“是福不是禍,是禍躲不過?!碑斈愫吐殘鲋械摹弘p面人』發(fā)生矛盾時,不能退縮、不能規(guī)避,不能有『大事化小、小事化了』的思想意識和態(tài)度,一定要正面回應(yīng);當你知道同事在領(lǐng)導面前說你壞話時,不能隱吞、不能屈就,要采取恰當、靈活的方式,尋找時機,給以必要的“回擊”,要讓對方心里能夠感到“難受”,卻還沒法說出口,要讓對方身體能夠感受到“疼”,知道你的『性格』,明白你的『底線』。

我將圍繞“同事表面和你很好,背后卻在領(lǐng)導面前說你壞話”的職場現(xiàn)象展開論述,著重從“自己與『雙面人』的說話處事、矛盾回應(yīng)、交集尺度”等方面進行闡述,下面的回答可以作為類似職場現(xiàn)象的標準教材來使用:

一、表面關(guān)系好、背后說壞話的同事是典型的『雙面人』和『打報告』行為

1. 『雙面人』和『小人』的距離

表面關(guān)系好、背后說壞話的同事,是職場中典型的『雙面人』,這種行為就是我們常說的『打報告』。說得不好聽點,同事們在私底下都稱這種人為『小人』。

『雙面人』不懂得職場的忌諱:別讓自己成為領(lǐng)導的“眼線”,否則,在職場中你極可能會被“孤立”。

為什么會被“孤立”?就是因為這類人會被同事貼上『小人』的標簽,而『小人』則是我們?nèi)巳硕挤纻涞膶ο?。所以,職場中不要讓自己成為同事眼中的『雙面人』。

2.『打報告』為什么會常加一個“小”字

職場中“打報告”的行為,往往會被說成是『打小報告』。

為什么要加個“小”字?就是因為這里面存在一個“度”的問題,就是看同事對你“使絆子”、“設(shè)障礙”的程度。

如果你的提拔升職、加薪漲工資的事情被同事在背后給“攪黃”了,那么這種行為就不是“打小報告”的性質(zhì)問題了;如果僅僅是領(lǐng)導對你印象有了偏差,那么這種“無關(guān)痛癢”的事情,多少可以在工作當中給“扭轉(zhuǎn)過來”,這種性質(zhì)的問題則可以歸到“打小報告”的類別當中。

二、面對『打報告』的行為和同事,你該如何做?

1. 盡量不要“得罪”“雙面人”的同事

我們常說,初入職場要千萬避開『職場陷阱』,而“打報告”的“雙面人”,則是職場陷阱的一大方面,是職場人需要格外關(guān)注和小心的一個“陷阱”。

“雙面人”的一大特點就是:內(nèi)心比較脆弱,容易“記仇”。但是,職場中不可避免地會遇到這類同事,并且和這類同事一起工作。所以,你需要記住的有兩點:

(1)做事不要大大咧咧,說話不要信口開河,防止自己在“無意”之間得罪了這類同事,而自己還渾然無知。

(2)不要因為無關(guān)的利益,觸犯了這類同事,讓他對你懷恨在心,從而在以后給你“使絆子”,甚至唆使領(lǐng)導給你“穿小鞋”,以免得不償失。

2. 盡量規(guī)避“矛盾”

職場中自己與“打報告”的同事不可避免地會發(fā)生矛盾、發(fā)生摩擦、暗中較量,甚至明面“撕破臉”,這類現(xiàn)象在職場中經(jīng)常發(fā)生。

我的建議是:處理問題和矛盾的方法有很多種,在能不發(fā)生矛盾的前提下,盡量采取靈活、委婉的方式解決問題,維護自己的權(quán)益和名譽。

當然,處理問題時,并不能表現(xiàn)出“懼怕”的行為,“避免”并不是“逃避”,更不是“害怕”,千萬不能讓對方感覺你是怕了他,否則,自己的權(quán)益很難得以保障。

3. 盡量說話“謹慎”

俗話說:“病是吃出來的,禍是說出來的?!甭殘鲋?,多少人“成也是嘴,敗也在嘴”。所以,職場前輩都會教導初入職場者,一定要管好自己的嘴,少說話、多做事、注意聽就對了。

為什么“雙面人”等同于“小人”,就是因為這類人身上的特質(zhì)就是愛記仇,總覺得你說得某些話是在諷刺自己、挖苦自己,看不起自己、貶低自己。歸根結(jié)底,這類人就是一個“玻璃人”,稍微一碰就可能碎。

所以,職場前輩還會告訴職場“小白”一句話:看到的不要說、聽到的不要講、想到的不要吐,逢人只說三分話,剩下七分留給同事。

4. 盡量避開“交集”

俗話說:“常在河邊走,哪有不濕鞋?!泵鎸Α半p面人”的同事,道理也是一樣。可靠的辦法就是:盡量不與他產(chǎn)生交集。

那么,工作和生活中如何更好得處理這個問題?掌握三條原則即可:

(1)主動了解任務(wù)布置情況,提前將自己篩選出可能與其產(chǎn)生交集的環(huán)節(jié);

(2)主動向領(lǐng)導申請調(diào)換,理由很多,就看你如何自圓其說;

(3)主動與其余同事溝通進行日期、階段和位置的互換,達到目的。

【小結(jié)】:盡量不要得罪、盡量規(guī)避矛盾、盡量說話謹慎、盡量錯開交集,只是事前預防的手段,并不是在暗示你,我們怕這類同事。相反,我們不僅不怕,還要態(tài)度鮮明、立場堅定地告訴這類同事:你的態(tài)度和你的性格。

三、發(fā)生矛盾、產(chǎn)生摩擦時,“態(tài)度”和“性格”是維護權(quán)益的工具

職場中,肯定會遇見“打報告”的同事,跟這類同事遇發(fā)生“矛盾”和“摩擦”的現(xiàn)象也肯定會發(fā)生,如何維護自己的權(quán)益,我有兩點原則:

1. 態(tài)度要鮮明

所謂“態(tài)度要鮮明”,就是我不主動惹事,但是事來了,我也不怕事。

為什么要有這種“態(tài)度”?就是要給對方傳遞一個信息:不要輕易侵犯我的權(quán)益,否則,我一定會給以回擊,讓你知道我不是一個“軟柿子”,你想捏就捏。

所以,面對這類同事,不能給對方留下一個“好人”的印象,否則,平時不發(fā)生利益沖突的時候,他不會針對你做什么;而一旦有利益競爭的時候,他首先想的就是你,首先針對的就是你。

2. 性格要剛強

“性格,是一個人的氣場。”你的性格軟弱,別人就不會把你當回事;假若你的性格剛強,他就不敢輕易觸犯你。對于職場中的“雙面人”,更是如此。

那么,職場中面對“雙面人”,你的性格如何彰顯?我可以舉個例子:

【職場案例】:公司里剛來了一個新同事小王,戴個眼鏡,說話柔性,看起來斯斯文文的。所以,小王初來時,給大家的印象就是一個剛從大學畢業(yè)的“白面書生”。但是,他與部門里一位同事的“辯白”,徹底改變了我們對他的印象。

一天,部門領(lǐng)導讓他和同事交接一份工作,小王年輕,辦事利索,眼看到了領(lǐng)導規(guī)定的期限,他終于坐不住了,主動詢問同事的工作進度。但是,同事推諉扯皮,工作并沒有完結(jié)。小王期間聯(lián)系催了三次,都無果而終。結(jié)果,領(lǐng)導在規(guī)定期限并沒有收到任務(wù)書。于是,就當場詢問具體情況。

誰知,同事說了一句:“恩,是這樣的領(lǐng)導,我們已經(jīng)都完成任務(wù)了,小王正在做交接工作!”

言外之意就是說,我的工作完成了,只是小王沒有完成工作。放在一般人身上,總覺得礙于面子,不好意思當成揭穿,只好默認。但是,誰知小王立馬說:“領(lǐng)導,不是這樣的,這是我的工作任務(wù),已經(jīng)完成7天了?!?/p>

領(lǐng)導聽完,讓小王的同事將工作進度給他看,誰知他才工作了一半。結(jié)果,領(lǐng)導當場就把小王的同事批評了一頓。

我們聽說后,都不約而同地慨嘆:“人不可貌相,海水不可斗量?!毙⊥?,真不?。?/p>

【職場分析】:小王的性格完全就在他的那一句話里體現(xiàn)出來了,不提同事,只說自己,信息量涵蓋得很全,行為干練利索,直接將工作結(jié)果呈現(xiàn)出來,亮明完成日期,出拳用力用在關(guān)鍵處,同事的謊言不攻自破。所以,小王的行為給同事們留下一個印象:不能小瞧小王!

四、總結(jié)

表明和和氣氣,背后一副面孔,這種“雙面人”讓同事都避而遠之,在職場中不受待見,人格讓人產(chǎn)生懷疑,尤其是“打報告”的行為,抹黑的其實是自己的全部,縱然在職場能夠升遷提拔,但永遠是得不償失。

—END—

我是【職場筆桿子創(chuàng)業(yè)】,以我11年的職場經(jīng)驗為你提供力所能及的幫助和指導,我相信“一支筆足以撬動職場,一支筆足以讓你關(guān)注”?!娟P(guān)注】點贊,分享轉(zhuǎn)發(fā),評論交流。
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