有的人升職第一天會沉浸在喜悅中，但當(dāng)你成為一名管理者就要面對職位的挑戰(zhàn)。要相信這絕不是一次簡單的升遷，更是檢驗(yàn)?zāi)闶欠窬邆漕I(lǐng)導(dǎo)力的試金石。管理者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者，但領(lǐng)導(dǎo)者一定具備管理者的能力。
管理，建立在合法、有償?shù)膹?qiáng)權(quán)之下；而領(lǐng)導(dǎo)更加專注與個人成長及團(tuán)隊(duì)影響的模范作用下。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)者能力的大小影響著下屬的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況。
一個人可能既是管理者也是領(lǐng)導(dǎo)者，但并不是所有的管理者都能成為領(lǐng)導(dǎo)者。合格的管理者運(yùn)用的是領(lǐng)導(dǎo)的方式，不合格的管理者則是運(yùn)用管理的方式。管理者會對任何人和事進(jìn)行管理，唯獨(dú)對自己很是放縱；領(lǐng)導(dǎo)者雖然握有職權(quán)，但卻不會利用職權(quán)去強(qiáng)迫下屬，而是通過言傳身教進(jìn)行潛移默化的影響。只有這種管理自己，影響別人的才算是的領(lǐng)導(dǎo)者。
可見，管理者應(yīng)該具備一些基本的能力或者準(zhǔn)則，這個基本準(zhǔn)則的核心就是：被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才算成功。愛蓮商學(xué)院建議各領(lǐng)導(dǎo)者必須踐行以下幾方面：
1、培養(yǎng)下屬建設(shè)團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)者的成功不是成就自己，而是培養(yǎng)隊(duì)員和發(fā)展團(tuán)隊(duì)。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)者行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人、發(fā)展別人的過程。這個過程，就是團(tuán)隊(duì)提升的過程。韋爾奇曾說，“在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長有關(guān)?！?/b>所以對于一個管理者的成功就是培養(yǎng)出優(yōu)秀的隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)。
2、讓自己值得信賴
成為管理者并不代表一場權(quán)力的游戲于此拉開帷幕，為了建立自己的地盤，將自己對員工和公司未來發(fā)展的想法全部隱藏起來，這顯然是不可取的。反之，領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠、坦率、言必行行必果，這樣你的員工才會信任你，依賴你。所以，你必須戰(zhàn)勝自己的本能，不要試圖掩蓋或者粉飾那些糟糕的信息，否則，你就可能損失自己團(tuán)隊(duì)的信任和能量。
3、尊重員工的個人愿景
上進(jìn)的員工往往會有個人愿景，也許會與公司愿景發(fā)生沖突，但盲怒否定或排斥它們都不可取。反而應(yīng)該去引導(dǎo)員工并為其制定發(fā)展計劃，盡量的將兩個愿景合二為一，牽引到公司的發(fā)展軌道上。即使最后沒成功，你也為公司或個人建立了一項(xiàng)資源。因?yàn)椴还苁乾F(xiàn)在還是未來，在職的還是離職的員工和我們的客戶一樣，都是我們的資源。
4、學(xué)會分享功勞
當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)以后，有時難免感到?jīng)_動：“請看看我做出的成績?！币?yàn)閳F(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色時，你卻希望把功勞歸結(jié)于自己。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)并不意味著給你授予了王冠，而是賦予你一項(xiàng)職責(zé)——幫助其他人發(fā)揮身上最好的潛質(zhì)。絕不能霸占自己隊(duì)員的成就，把別人的好主意竊為己有。保持足夠的自信和理智，終有一日團(tuán)隊(duì)獲得成功大家會明白你功不可沒。
5、學(xué)會傾聽意見
作為管理者，你需要維護(hù)自己的權(quán)威。但并不見得每次都是獨(dú)立決策，你需要去傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音，匯集多家之言。再睿智的領(lǐng)導(dǎo)者，一人獨(dú)大也免不了犯糊涂，等釀成大錯時，后悔就為時已晚。集眾智才有利于建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，也能充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢。
6、擁抱“負(fù)面”意見
每個人都喜歡正面的意見，對待負(fù)面的意見往往會有敵對心理。但作為管理者，應(yīng)該善于傾聽并正視“負(fù)面”的意見，因?yàn)椤?span>忠言逆耳利于行”，只有敢于正視問題，才有改正的機(jī)會，才能不斷提升自我。
愛蓮商學(xué)院箴言：管理自己，影響別人，才能成就自我。
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