當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你做這三件事，說明你離提拔不遠(yuǎn)了，勝過埋頭干三年。
大家都知道，在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提拔很重要，
否則就算你能力再強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)不想重用你也沒有辦法。
可是如何區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)是想提拔你，還是只是想剝削你，
這三件事情，領(lǐng)導(dǎo)做得越多，說明越看重你，扛住了馬上就提拔。
第一、給你更多露臉的機(jī)會(huì)
如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓你參加一些重要的會(huì)議，帶你去見一些重要的人，那說明領(lǐng)導(dǎo)有意培養(yǎng)你。
因?yàn)檎嬲肱囵B(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓你有更多露臉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，
這樣你才能被更多人所認(rèn)可，于是升職就是水到渠成了。
相反，如果領(lǐng)導(dǎo)只是讓你默默地做背后的事情，
卻從來不給你露臉的機(jī)會(huì)，那說明他只是重重地用力，而不是重用你。
有的老實(shí)人，以為領(lǐng)導(dǎo)讓他做做事就是重用他，
這個(gè)想法太單純，你多做事，有可能只是給他人做嫁衣。
第二、跟你談話的次數(shù)增多了。
領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)在兩種情況下找員工談心聊天，
第一種是員工不行了，領(lǐng)導(dǎo)需要拉一把，
如果拉一把還不行，那就只能放棄了。
另一種就是領(lǐng)導(dǎo)有意培養(yǎng)，需要員工在各方面得到快速的提升。
如果你沒有犯什么錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)找你聊天的次數(shù)多了，
而且經(jīng)常會(huì)給你傳授一些自己的工作技巧，工作心得，還不忘給你“洗腦”，
那說明他是想提拔你，這個(gè)時(shí)候就一定要抓住機(jī)會(huì)，
此時(shí)努力一個(gè)月，可能比埋頭苦干三年還有用。
第三，經(jīng)常帶著你。
領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個(gè)人之前，有兩件事情要做，
一件事情是要考察一下這個(gè)人是否能夠堪當(dāng)重任，
另一件事情是要多教教他，增加工作思維和默契。
所以，如果領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常帶著你。
可能有時(shí)候都是一些完全不重要的場(chǎng)合，不重要的事情，
如果你用各種理由推脫，可能就錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。
身在職場(chǎng)，要懂得權(quán)衡時(shí)勢(shì)，
在關(guān)鍵時(shí)期，做事情的價(jià)值最高，
抓住機(jī)會(huì)，也許就能快速提升，這比你自己悶聲干活要?jiǎng)澦愕枚唷?/p>
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