前些天蘇寧發(fā)布了一篇文章，聲討了一個自愿離職的管培生，配文指出這位員工就是典型的“職場巨嬰”，不適應(yīng)職場環(huán)境；渾身牢騷，總是抱怨；不愿吃苦，貪圖安逸。
這樣看來，長大成熟這件事和年齡可能真沒什么必然聯(lián)系，如果你帶著這樣的巨嬰思維去混職場，就一定會出現(xiàn)能力再強，領(lǐng)導也不愿意搭理你的情況出現(xiàn)，越早改正，提升的也就越快。
1.巨嬰思維的表現(xiàn)
這種思維一般在應(yīng)屆生或者剛?cè)肼殯]幾年的職場新人上多有體現(xiàn)，總是奢求周圍同事和領(lǐng)導能像保姆一樣照顧包容接納甚至是原諒自己。
帶著這樣思維的人，在公平競爭的職場環(huán)境中，只會被主動淘汰，不受周圍人的一點重用。那這一思維的具體表現(xiàn)都有哪些呢？這里我簡要列舉，大家對號入座。
態(tài)度消極，總是擔心做不好，畏手畏腳；不及時反饋，遇到問題都不反饋，認為自己扛才是足夠的真誠；伸手黨，自己不做，只想求助于別人；
推卸責任，遇事就甩鍋，還不會反??；偷奸?；?，得過且過。或許你這樣做短時間內(nèi)沒人主動抨擊你，但對于領(lǐng)導來說他心里有一桿秤，員工幾斤幾兩他自己心知肚明。
你這些巨嬰處事方法做的越多，他就越不待見，要么安排你無關(guān)緊要的工作，要么直接找人替代。
2.巨嬰思維的危害
首先對于團隊來說，這樣的人很扯后腿，對團隊的執(zhí)行力凝聚力來說都是一種損害。因為他們工作的時候總是以自我為中心，做人做事沒有什么規(guī)矩，長久下去只能孤立無援。
另外他們總是自我感覺良好，生活以自己為圓心，不管出現(xiàn)什么事，先找別人的原因，再給自己找臺階下，藐視職場規(guī)則。
就像之前網(wǎng)上傳的那個新聞，一個留學生只因在菲律賓坐地鐵被攔，一言不合就朝當?shù)鼐鞚姸怪?，事后因為自己的行為不當被當?shù)鼐酱丁?/p>
她的行為本質(zhì)剖析出來，就是凡事只顧自己。按照自己的意志做事，從來不想一下自己有沒有什么不足，到了職場上只能被同事背地里鼓勵，被領(lǐng)導明面上厭棄。
3.職場相信眼淚嗎？
雖然說“會哭的孩子有奶吃”，但這并不代表任何情況下只要你會哭會示弱，別人就會同情你屈從于你。
如果你因為自己沒努力卻反過頭來埋怨領(lǐng)導安排的任務(wù)量太大，同事壓根不協(xié)助你，那你去找領(lǐng)導吐槽這件事，他可能會直接表示，現(xiàn)在你摘掉工作牌，立馬能頂替你的人排一隊。
職場最瞧不起的就是弱者，所以收起自己太良好的自我感覺，讓自己能力提升，讓自己人脈變廣，讓領(lǐng)導對你刮目相看。想活的有模樣有尊嚴，靠的應(yīng)該是自己過硬的本領(lǐng)，而非會哭的本事。
只有那些能迅速丟掉這種扯后腿思維，調(diào)整心態(tài)，主動接納工作接納同事，用靠譜和執(zhí)行力打動領(lǐng)導的人，才能在職場混得越來越體面。
文章出現(xiàn)的一些第一人稱“你”，并非帶著指責大家的語氣，希望大家有則改之無則加勉。
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