俗話說“強將手下無弱兵”，還說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，講的都是團隊為首者的作用和價值，放在現(xiàn)代管理學定義中，就是管理者領(lǐng)導(dǎo)力的高低。切實提升和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，是團隊執(zhí)行力得以激發(fā)的關(guān)鍵，也是團隊風格和定位的決定要素。如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？有3種提法和8個轉(zhuǎn)變，管理者應(yīng)當借鑒。

1.領(lǐng)導(dǎo)過程有3要素

2.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的3種提法

3.提升領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)做到8個轉(zhuǎn)變