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80%的簡歷都因為這一點被拒

隨著各大公司陸續(xù)復(fù)工,招聘需求也慢慢增大。一方面是春招尾聲,另一方面企業(yè)也在招兵買馬,應(yīng)對下半年的嚴峻形勢。而我則最近偶爾會應(yīng)邀給一些朋友做求職輔導(dǎo)。

聊的過程中發(fā)現(xiàn),今年的就業(yè)形勢確實會受疫情和資本寒冬影響,大家問的最多的,不是面試問題,而是為何自己沒有面試機會。就像企業(yè)在寒冬時要苦練內(nèi)功一樣,非常時期,對待自己的職業(yè)之路,也建議大家調(diào)整心態(tài),精耕細作,從簡歷這一關(guān)就要重視起來,認真對待。

入行以來,我也看過上百封產(chǎn)品簡歷,真正能讓人眼前一亮的不多。我發(fā)現(xiàn)一份產(chǎn)品簡歷,最能出彩,同時也最容易出問題的,就是工作經(jīng)歷部分。盤點了下,比較常見的寫法如下:

YYYY年M月—N月,負責XXX項目

  1. 收集產(chǎn)品需求,完成和開發(fā)、測試團隊的評審,并交付產(chǎn)品需求文檔,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源推動產(chǎn)品落地;

  2. 負責XX系統(tǒng)的A、B、C三個模塊的需求調(diào)研、產(chǎn)品架構(gòu)及原型方案,并撰寫產(chǎn)品文檔。

  3. 獨立負責N條產(chǎn)品線的項目管理,管控整個項目進度,并完成X個版本的上線。

  4. 配合市場、運營、商務(wù)等部門,支持其日常功能的開發(fā)、更新與維護。

  5. 輸出行業(yè)分析報告、用戶調(diào)研報告、競品分析報告……

不知這些寫法大家是否似曾相識,我看過的大部分產(chǎn)品簡歷都是這樣,會有如下特點:

  • 工作經(jīng)歷就是對日常工作的羅列,集中于:需求收集、PRD產(chǎn)出、開發(fā)評審、上線跟進這幾項。

  • 產(chǎn)出物大多是需求文檔、調(diào)研報告,好一點的會有數(shù)據(jù)分析報告。

  • 溝通占了很大一部分工作內(nèi)容,無論是部門內(nèi)還是跨部門。

這樣寫本身沒錯,因為產(chǎn)品經(jīng)理日常就是做這些事,但問題是大家都這么寫,就無法突出你的能力。而我們的目的就是在篩選簡歷時讓HR/用人部門發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢,因此今天我給大家一些優(yōu)化工作經(jīng)歷部分的建議。

強調(diào)結(jié)果,而非過程

就像上面說的,你做的事,別人也在做,憑什么就招你?關(guān)鍵就是靠結(jié)果說話。說到這兒就不得不面對產(chǎn)品經(jīng)理崗位的老難題:大家都知道一款產(chǎn)品能否成功,很多時候并不是產(chǎn)品經(jīng)理一人能決定的,產(chǎn)品經(jīng)理的直接服務(wù)方其實不是用戶,而是內(nèi)部的業(yè)務(wù)、開發(fā)同學。方向是老板定的,代碼是技術(shù)寫的,上線后效果好壞還要看運營和推廣是否給力。更坑的是,有些公司戰(zhàn)略變來變?nèi)?,研發(fā)了幾個月,眼看要上線,立馬推翻去做別的,結(jié)果耗了大半年啥都沒做出來,就算好不容易上線了,用戶量只有可憐的幾百個,這數(shù)據(jù)根本拿不出手,就只能寫寫自己的苦勞……

但問題歸問題,并不是你拿不出成果的借口。以前產(chǎn)品崗位緊缺,只要有產(chǎn)品經(jīng)驗,基本就能滿足公司要求。但現(xiàn)在不一樣了,必須向別人證明自己。具體可以怎么做呢?

  • 如果你負責的是C端產(chǎn)品,就從用戶留存、核心路徑轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品使用時長等關(guān)鍵指標進行拆解,重點描述你的哪些產(chǎn)品決策影響了這些數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)提升了多少。絕對值不高就說相對值,比如提升了百分之多少。

  • 如果你負責的是后臺產(chǎn)品,就從提高工作效率、節(jié)省人力成本、支持業(yè)務(wù)量級等角度給出數(shù)據(jù),說明你的產(chǎn)品價值。

  • 如果你負責的是B端產(chǎn)品,就從支持客戶數(shù)量、功能使用頻率、帶來商業(yè)收入等層面來描述產(chǎn)品受客戶歡迎程度。

  • 如果你負責的是老項目重構(gòu),就寫清重構(gòu)后規(guī)避了哪些潛在風險,提升了多少系統(tǒng)靈活性和可擴展性。

  • 如果你負責的是全新項目,就強調(diào)你從0到1的完整經(jīng)歷,在多長時間內(nèi)上線多少個版本,突出你推進項目的能力

  • 如果你負責的項目得到了領(lǐng)導(dǎo)和公司的認可,就更應(yīng)將其作為業(yè)績體現(xiàn)在簡歷中

有些新人產(chǎn)品的工作屬于模塊升級、功能修補、Bug跟進,也許影響不了大面上的數(shù)據(jù),但也要思考自己做事的意義,是否有成長。比如Bug跟進,完全可以說自己跟進后,提高了多少Bug發(fā)現(xiàn)量,減少了多少用戶投訴。總之,建議你每次在工作時,都想著這些是否能寫到簡歷中,從而有意識地對自己要求更多更嚴格

強調(diào)對業(yè)務(wù)的理解

相對高級一些的產(chǎn)品經(jīng)理,比如3年以上經(jīng)驗的,除了從業(yè)績角度說話,還可強調(diào)自己對行業(yè)的理解。

比如做數(shù)據(jù)產(chǎn)品的,可以說自己把從數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)體系建設(shè)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)ETL、數(shù)據(jù)OLAP、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)監(jiān)控報警、數(shù)據(jù)結(jié)果分析的全套流程摸了個遍,幫助公司對業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況了如指掌。

比如做倉儲物流產(chǎn)品的,可以說自己負責過多家公司的WMS系統(tǒng),協(xié)助構(gòu)建包括入庫、揀貨、出庫、庫存管理、訂單交接等多條業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化解決方案。

總之,就是體現(xiàn)出你是這個行業(yè)的專家,具備豐富的行業(yè)認知。

強調(diào)和崗位要求的匹配度

這點承接上一條,越是在某個行業(yè)深耕,越應(yīng)該在簡歷中強調(diào)自己的行業(yè)經(jīng)驗和目標崗位的匹配度,同時給出證明。

比如我最近在幫公司反作弊團隊招人,第一會關(guān)注簡歷中帶“反作弊”字樣的簡歷;第二會看他字里行間對反作弊行業(yè)是否了解,比如是否有提到刷量、流量劫持、設(shè)備模擬、身份識別、來源檢測等行業(yè)術(shù)語;第三仍舊會看他實際產(chǎn)出結(jié)果,比如作弊識別率提升多少,為公司減少多少潛在損失等等。

當然,有時你只是部分工作和目標崗位吻合,比如我之前做36氪,本質(zhì)上是內(nèi)容信息流產(chǎn)品,但也在App中設(shè)計過UGC社區(qū)模塊,因此我會在給社區(qū)類公司投遞簡歷中強調(diào):推進36氪社區(qū)化建設(shè),完成話題、投票、圈子動態(tài)等社區(qū)功能的上線,并上線了完整的用戶運營、內(nèi)容運營產(chǎn)品化方案,為總用戶留存提升貢獻了X%的增長。這曾為我爭取過像新氧這樣的醫(yī)美社區(qū)的面試機會。

但還是要說一句,對那些經(jīng)常換行業(yè)換方向的產(chǎn)品經(jīng)理,還是建議盡量深耕某個領(lǐng)域,否則盡管你業(yè)務(wù)面廣,真正面試時還是會被人看出只懂皮毛,對最終成功起不到什么幫助。

邏輯清晰、簡潔明了、不要廢話

最后想提的是,簡歷上寸土寸金,工作描述盡量簡潔,數(shù)據(jù)說話、重點突出,無關(guān)緊要的話建議砍掉,比如:

  • 公司背景、所有產(chǎn)品功能點羅列一遍的內(nèi)容,砍掉。面試官只關(guān)心你做了什么,至于你們公司是干什么的,你們公司有什么產(chǎn)品,這些產(chǎn)品能干什么,要么他們早就知道不用你介紹,要么他們壓根就不關(guān)心。

  • 那些只是參與,并不主導(dǎo)的項目,砍掉或一筆帶過。只寫你最擅長最出成績的項目即可,面試時也好重點準備。

  • 每個項目都會做的事情砍掉或匯總到一個項目中。比如項目管理、團隊溝通這種常規(guī)工作,提一嘴讓面試官知道你會做即可,除非你這方面比較擅長可以重點舉例說明實績。

相對的,如果哪些項目你的工作成績不錯,負責的時間也很長,那就可以多寫些,并把數(shù)據(jù)、成績加粗,讓人一眼就注意到。但加粗文字也要精簡,只寫重要的,否則就會滿屏幕一片粗黑字,看起來反而累。

以上4點,就是今天想和你說的,關(guān)于簡歷中“工作經(jīng)歷”部分的寫法。如果你對照后發(fā)現(xiàn)自己沒的可寫,那就建議先進行下自我反思,是不是之前的工作太不重視結(jié)果,只關(guān)注過程?如果是這樣,我倒是覺得你應(yīng)該想想要不要調(diào)整下?lián)Q工作的計劃,先在現(xiàn)公司做出成績來,那時再跳也不遲~

怎么樣?現(xiàn)在拿出你的簡歷,看看工作經(jīng)歷是不是清晰?夠不夠吸引人?期待你的留言與我分享~

如果你有幸通過篩選,進入面試,我還為你提供了一份面試指導(dǎo),歡迎點擊領(lǐng)取~

我是申悅,360產(chǎn)品總監(jiān),前36氪產(chǎn)品負責人。感謝閱讀我的文章,這里記錄了我做產(chǎn)品的思考,也是我為你準備的產(chǎn)品經(jīng)理知識庫。如果覺得對你有幫助,希望隨手分享留言~

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