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實戰(zhàn)系列:IATF16949 2016與質量/環(huán)境/安全對照表

ISO9001:2105IATF16949:2016ISO14001:2015OHSAS18001:2007
編號條款號內  容條款號內  容條款號內   容條款號內   容
10.1總則

0.1背景

20.2質量管理原則

0.2環(huán)境管理體系的目的

30.3過程方法

0.3成功因素

40.3.1總則





50.3.2PDCA循環(huán)





60.3.3基于風險的思維





70.4與其它管理體系的標準的關系

0.4活動模型

8



0.5本標準的內容

91.0范圍

1.0范圍

10

1.1范圍-汽車行業(yè)補充



112.0規(guī)范性引用文件

2.0規(guī)范性引用文件

12

2.1規(guī)范性引用標準和參考性引用標準



133.0術語與定義(略)

3.0術語和定義

14

3.1汽車行業(yè)的術語和定義



154.0組織環(huán)境

4.0組織環(huán)境

164.1理解組織及其環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

174.2理解相關方的需求和期望

4.2理解相關方的需求和期望

184.3確定質量管理體系的范圍

4.3確定環(huán)境管理體系的范圍4.3一般要求
19

4.3.1確定質量管理體系的范圍--補充



20

4.3.2顧客特定要求



214.4質量管理體系及其過程

4.4環(huán)境管理體系4.1一般要求
224.4.1組織應按按照標準要求……





23

4.4.1.1產品和過程的符合性



24

4.4.1.2產品安全



254.4.2形成文件的信息……





265.0領導作用

5.0領導作用

275.1領導作用和承諾

5.1領導作用與承諾4.4.1資源、職責和權限
285.1.1總則





29

5.1.1.1公司責任



30

5.1.1.2過程有效性和效率



31

5.1.1.3過程擁有者



325.1.2以顧客為關注焦點





335.2方針

5.2環(huán)境方針4.2環(huán)境方針
345.2.1制定質量方針





355.2.2溝通質量方針





365.3組織的角色、職責和權限

5.3組織的作用、職責和權限4.4.1資源、作用、職責和權限
37

5.3.1組織的作用、職責和權限--補充



38

5.3.2產品要求和糾正措施的職責和權限



396.0策劃

6.0策劃4.3策劃
406.1應對風險和機遇的措施

6.1針對風險和機會的應對措施

416.1.1策劃質量管理體系……

6.1.1總則

426.1.2組織應策劃……

6.1.2環(huán)境因素4.3.1重大危險源
43

6.1.2.1風險分析



44

6.1.2.2預防措施



45

6.1.2.3應急計劃



46



6.1.3合規(guī)義務4.3.2法規(guī)和其他要求
47



6.1.4計劃行動4.5.3不符合、糾正措施和預防措施
486.2質量目標及其實現(xiàn)的策劃

6.2環(huán)境目標并策劃實現(xiàn)環(huán)境目標4.3.3目標指標和方案
496.2.1組織應對質量管理體系……

6.2.1環(huán)境目標

506.2.2策劃如何實現(xiàn)目標時,……

6.2.2策劃達成環(huán)境目標

51

6.2.2.1質量目標及其實施的策劃--補充



526.3變更的策劃





537.0支持

7.0支持

547.1資源

7.1資源4.4.1資源、作用、職責和權限
557.1.1總則





567.1.2人員





577.1.3基礎設施





58

7.1.3.1工廠、設施及設備策劃



597.1.4過程運行環(huán)境




60

7.1.4.1過程操作環(huán)境--補充



617.1.5監(jiān)視和測量資源





627.1.5.1總則





63

7.1.5.1.1測量系統(tǒng)分析



647.1.5.2測量溯源




65

7.1.5.2.1校準/驗證記錄



66

7.1.5.3實驗室要求



67

7.1.5.3.1內部實驗室



68

7.1.5.3.2外部實驗室



697.1.6組織的知識





707.2能力

7.2能力4.4.2能力、培訓和意識
71

7.2.1能力--補充



72

7.2.2能力--在職培訓



73

7.2.3內部審核員能力



74

7.2.4第二方審核員能力



757.3意識

7.3意識4.4.2能力、培訓和意識
76

7.3.1意識--補充



77

7.3.2員工激勵和授權



787.4溝通

7.4溝通4.4.3信息交流
79



7.4.1總則

80



7.4.2內部交流

81



7.4.3外部交流

827.5形成文件的信息

7.5文件化信息4.4.4文件
837.5.1總則

7.5.1總則4.4.5文件控制
84

7.5.1.1質量管理體系文件



857.5.2創(chuàng)建和更新

7.5.2編制和更新

867.5.3形成文件的信息的控制

7.5.3文件化信息的控制

877.5.3.1應控制……





887.5.3.2為控制形成文件的信息……



4.5.4記錄控制
89

7.5.3.2.1記錄保存



90

7.5.3.2.2工程規(guī)范



918.0運行

8.0運行4.4實施與運行
928.1運行策劃和控制

8.1運行策劃和控制

93

8.1.1運行策劃和控制---補充



94

8.1.2保密



958.2產品和服務的要求

8.2應急準備和響應4.4.7應急準備和響應
968.2.1顧客溝通





97

8.2.1.1顧客溝通--補充



988.2.2與產品和服務有關的要求的確定





99

8.2.2.1產品和服務要求的確定--補充



1008.2.3與產品和服務有關的要求的評審





1018.2.3.1組織應確?!?/td>





102

8.2.3.1.1產品和服務要求的評審--補充



103

8.2.3.1.2顧客指定的特殊特性



104

8.2.3.1.3組織制造可行性



1058.2.3.2適用時,……





1068.2.4產品和服務要求的更改





1078.3產品和服務的設計和開發(fā)





1088.3.1總則





109

8.3.1.1產品和服務的設計和開發(fā)--補充



1108.3.2設計和開發(fā)的策劃





111

8.3.2.1設計和開發(fā)策劃--補充



112

8.3.2.2產品設計技能



113

8.3.2.3帶有嵌入式軟件的產品的開發(fā)



1148.3.3設計和開發(fā)輸入





115

8.3.3.1產品設計輸入



116

8.3.3.2制造過程設計輸入



117

8.3.3.3特殊特性



1188.3.4設計和開發(fā)控制





119

8.3.4.1監(jiān)視



120

8.3.4.2設計和開發(fā)確認



121

8.3.4.3原型樣件方案



122

8.3.4.4產品批準過程



1238.3.5設計和開發(fā)輸出





124

8.3.5.1設計和開發(fā)輸出--補充



125

8.3.5.2制造過程設計輸出



1268.3.6設計和開發(fā)的更改





127

8.3.6.1設計和開發(fā)更改--補充



1288.4外部提供過程、產品和服務的控制





1298.4.1總則





130

8.4.1.1總則--補充



131

8.4.1.2供應商選擇過程



132

8.4.1.3顧客指定的貨源



1338.4.2控制類型和程度





134

8.4.2.1控制的類型和程序--補充



135

8.4.2.2法律法規(guī)要求



136

8.4.2.3供應商質量管理體系開發(fā)



137

8.4.2.3.1汽車產品相關軟件或帶有嵌入式軟件的汽車產品



138

8.4.2.4供應商監(jiān)視



139

8.4.2.4.1第二方審核



140

8.4.2.5供應商開發(fā)



1418.4.3外部供方的信息





142

8.4.3.1外部供方的信息--補充



1438.5生產和服務提供





1448.5.1生產和服務提供的控制





145

8.5.1.1控制計劃



146

8.5.1.2標準化作業(yè)--操作指導書和目視標準



147

8.5.1.3作業(yè)準備的驗證



148

8.5.1.4停工后的驗證



149

8.5.1.5全面生產維護



150

8.5.1.6生產工裝及制造、試驗、檢驗工裝和設備的管理



151

8.5.1.7生產排程



1528.5.2標識和可追溯性




153

8.5.2.1標識和可追溯性--補充



1548.5.3顧客或外部供方的財產





1558.5.4防護





156

8.5.4.1防護--補充



1578.5.5交付后的活動





158

8.5.5.1服務信息的反饋



159

8.5.5.2與顧客的服務協(xié)議



1608.5.6更改控制





161

8.5.6.1更改的控制--補充



162

8.5.6.1.1過程控制的臨時更改



1638.6產品和服務的放行





164

8.6.1產品和服務的放行--補充



165

8.6.2全尺寸檢驗和功能性試驗



166

8.6.3外觀項目



167

8.6.4外部提供的產品和服務符合性的驗證和接受



168

8.6.5法律法規(guī)的符合性



169

8.6.6接收準則



1708.7不合格輸出的控制





1718.7.1組織應確保對不符合……





172

8.7.1.1顧客的讓步授權



173

8.7.1.2不合格品控制--顧客規(guī)定的過程



174

8.7.1.3可疑產品的控制



175

8.7.1.4返工產品的控制



176

8.7.1.5返修產品的控制



177

8.7.1.6顧客通知



178

8.7.1.7不合格品的處置



1798.7.2組織應保留……





1809.0績效評價

9.0績效評估4.5檢查
1819.1監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1監(jiān)視、測量、分析和評估4.5.1管理評審
1829.1.1總則

9.1.1總則

183

9.1.1.1制造過程的監(jiān)視和測量



184

9.1.1.2統(tǒng)計工具的確定



185

9.1.1.3統(tǒng)計概念的應用



1869.1.2顧客滿意

9.1.2合規(guī)性評價4.5.2合規(guī)性評價
187

9.1.2.1顧客滿意--補充



1889.1.3分析與評價





189

9.1.3.1優(yōu)先級



1909.2內部審核

9.2內部審核4.5.5內部審核
1919.2.1組織應按照……

9.2.1總則

1929.2.2組織應……

9.2.2審核方案

193

9.2.2.1內部審核方案



194

9.2.2.2質量管理體系審核



195

9.2.2.3制造過程審核



196

9.2.2.4產品審核



1979.3管理評審

9.3管理評審4.6管理評審
1989.3.1總則





199

9.3.1.1管理評審--補充



2009.3.2管理評審輸入





201

9.3.2.1管理評審輸入--補充



2029.3.3管理評審輸出





203

9.3.3.1管理評審輸出--補充



20410.0改進

10.0改進4.5檢查
20510.1總則

10.1總則

20610.2不合格和糾正措施

10.2不符合與糾正措施4.5.3不符合、糾正措施和預防措施
20710.2.1若出現(xiàn)不合格……





20810.2.2組織應保留……





209

10.2.3問題解決



210

10.2.4防錯



211

10.2.5保修管理體系



212

10.2.6顧客投訴和使用現(xiàn)場失效試驗分析



21310.3持續(xù)改進

10.3持續(xù)改進

214

10.3.1持續(xù)改進--補充




附錄A新結構、術語和概念說明
控制計劃




附錄BISO/TC176其它質量國際標準
參考書目--汽車行業(yè)補充



項數(shù)101
110
53
26

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