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為什么不執(zhí)行策略?
行情沒什么說的,今天分享一篇老文,略作修改。(文章較長)
《戰(zhàn)國策》記載:
秦武王謂甘茂曰:“寡人欲車通三川以窺周室,而寡人死不朽乎?!?br>
譯:秦武王對甘茂說:“我想出兵向東進(jìn)攻三川(韓國一地名),然后取周室而代之,你如果能為我實現(xiàn)這一夙愿,我將至死不忘?!?br>
解讀宜陽是韓國故都,三川郡重鎮(zhèn),也是通往周室的門戶。所以,秦王要“窺周室”就必須“車通三川”,攻占宜陽。

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甘茂對曰:“請之魏,約伐韓?!蓖趿钕驂圯o行。

譯:甘茂回答說:“我請求出使魏國,約定共同進(jìn)攻韓國?!鼻赝跖上驂圩鳛楦拭母笔?。

解讀向壽,是秦武王從小玩到大的鐵哥們,而甘茂是客卿,此舉有監(jiān)督的意思。

《史記·樗里子甘茂列傳》記載,是甘茂主動要求秦武王派向壽做自己的助手,讓君主最信任的臣子陪同,出使情況由君主所信任的臣子來匯報,這招“自請監(jiān)軍”非常高明。

信任始于透明。打個比方,你手機(jī)不設(shè)置密碼,出去吃飯都帶著老婆,每筆消費都讓老婆知道,這樣,你老婆還會懷疑你有什么秘密嗎?

甘茂至魏,謂向壽:“子歸告王曰:‘魏聽臣矣,然愿王勿攻也?!鲁?,盡以為子功?!?br>
譯:甘茂來到魏國,便對向壽說:“你回去告訴大王,就說:‘魏國同意聽從我的安排,不過我還是建議大王不要伐韓!’事成之后,一切功勞全部歸你所有?!?br>
解讀秦武王23歲就去世了,向壽作為武王從小到大的玩伴,此時應(yīng)該也不大。

年輕人,最想要的就是建功立業(yè),出人頭地?!笆鲁?,盡以為子功”,老江湖甘茂一句話就抓住了向壽的軟肋,一擊即中。所以,向壽這位公子哥,屁顛屁顛跑回去幫甘茂傳話了。

利人不利己的事,幾乎沒人會干。如果你想讓別人幫你,首先要想好,你能提供給對方什么。只要誘惑足夠大,沒有辦不成的事情。

向壽歸以告王,王迎甘茂于息壤。

譯:向壽回到秦國,把這話告訴了武王,秦武王令甘茂回國具體說明,不待其返回都城咸陽,武王親自到息壤(陜西咸陽東郊)迎接甘茂。

解讀甘茂只說不要伐韓,為什么不把理由直接告訴向壽,讓向壽轉(zhuǎn)告秦武王?

誰都能想到,秦武王聽到甘茂說不伐韓了,該是多么迷茫,肯定滿腦子疑問。所以秦武王還沒等甘茂回到咸陽,就親自去迎接了。

面對面溝通,是效率最高、傳遞信息最完整的一種方式。文字和代傳話,都難免會有誤會。我猜測,甘茂早就計劃好了,故意不說理由,就等著秦武王召自己回去面談。

甘茂至,王問其故。

譯:甘茂到了息壤,秦武王問他不能伐韓的原因。

對曰:“宜陽,大縣也,上黨、南陽積之久矣,名為縣,其實郡也。今王倍數(shù)險,行千里而攻之,難矣。臣聞張儀西并巴、蜀之地,北取西河之外,南取上庸,天下不以之多張儀,而賢先王?!?br>
譯:甘茂說:“宜陽是個很大的縣,上黨和南陽兩郡的糧草都堆在那里,它名義上是縣,實際上相當(dāng)于一個郡。現(xiàn)在大王要求軍隊翻越多重險阻,千里遠(yuǎn)征而發(fā)動進(jìn)攻,這是相當(dāng)困難的。我聽說,當(dāng)年張儀西并巴、蜀,北取西河之外,南占上庸,諸侯并不因此就贊揚張儀的能耐,卻稱頌先王(秦惠王)的賢明。”

“魏文侯令樂羊?qū)?,攻中山,三年而拔之。樂羊反而語功,文侯示之謗書一篋,樂羊再拜稽首曰:‘此非臣之功,主君之力也?!癯剂b旅之臣也,樗里疾、公孫郝二人者,挾韓而議,王必聽之,是王欺魏而臣受公仲倗之怨也?!?br>
譯:甘茂繼續(xù)說:“當(dāng)年魏文侯任命樂羊為將而攻打中山,用了三年時間才攻下來。班師回來論功行賞時,魏文侯向樂羊出示別人對他的毀謗書信,堆積起來有一箱。樂羊再三叩拜行禮道:‘打下中山不是臣的功勞,這些都應(yīng)當(dāng)歸功于您對臣的信任?。 F(xiàn)在我甘茂,不過是個寄居在秦國的外人,樗里子和公孫郝將來必定會就韓國的事情來攻擊我,大王也一定會聽信他們的說辭。這樣一來,則不但是大王您欺騙了魏王,而我也會遭到公仲倗的怨恨?!?br>
解讀王欺魏王,指秦武王若聽信樗里子和公孫郝的讒言,致使聯(lián)魏伐韓之戰(zhàn)失敗,就是欺騙了魏王。

樗里子和公孫郝是秦國公子,其母皆是韓國女子,公仲倗是韓相,也是親秦派領(lǐng)袖,故甘茂伐韓,在內(nèi)會遭到樗里子和公孫郝的攻擊,在外會遭到公仲倗的怨恨。

“昔者曾子處費,費人有與曾子同名族者而殺人,人告曾子母曰:‘曾參殺人?!又冈唬骸嶙硬粴⑷?。’織自若。有頃焉,人又曰:‘曾參殺人?!淠干锌椬匀粢病m曋?,一人又告之曰:‘曾參殺人。’其母懼,投杼逾墻而走。夫以曾參之賢,與母之信也,而三人疑之,則慈母不能信也。今臣之賢不及曾子,而王之信臣又未若曾子之母也,疑臣者不適三人,臣恐王為臣之投杼也?!?br>
譯:甘茂又說:“當(dāng)年曾子在費地,費地有位與曾參同名同姓的人殺了人,曾參的母親正在家織布,有人匆忙跑來告訴她,曾參殺人了。曾參的母親不信,繼續(xù)不慌不忙織布。過了一會,又一個人跑來說,曾參真的殺人了。曾參的母親還是不信,依舊泰然自若的織布。又過了一會,第三個人跑來說,曾參確實殺人了。曾參的母親這次害怕了,扔下織布機(jī),就跑了。

雖然曾參賢德,母親也很相信他。但有三個人懷疑他殺了人,慈愛的母親也就不再相信他了。我的賢能比不上曾參,而大王對我的信任也比不上曾母,猜疑我的人更是遠(yuǎn)不止三個,我恐怕大王日后也會扔下機(jī)杼。”

王曰:“寡人不聽也,請與子盟。”于是與之盟于息壤。

譯:秦武王道:“我絕對不會聽信他們的話,可以與你盟誓!”于是在息壤舉行盟誓。

果攻宜陽,五月而不能拔也。樗里疾、公孫郝二人在爭之王,王將聽之,召甘茂而告之。

譯:果然甘茂在攻打宜陽的時候,五個月都沒有攻克。樗里疾和公孫郝便在武王面前說三道四,武王聽了也想罷兵,于是派人去召甘茂,把情況告訴他。

甘茂對曰:“息壤在彼?!蓖踉唬骸坝兄!币蛳て鸨?,復(fù)使甘茂攻之,遂拔宜陽。

譯:甘茂道:“息壤之盟還在那里?!鼻匚渫醯溃骸按_實有這回事?!庇谑谴笠?guī)模征調(diào)軍隊,支持甘茂繼續(xù)進(jìn)攻,終于攻下了宜陽。

解讀讀史之時,最讓我們扼腕嘆息的,莫過于君王自毀長城,罷黜甚至是殺了自己最得力的干將,從而使得局勢朝著不可挽回的方向發(fā)展。比如項羽之于范增,趙孝成王之于廉頗,趙構(gòu)之于岳飛,崇禎之于袁崇煥。

這些忠臣蒙冤的案子,古往今來屢見不鮮,也再次印證了“信任不是件容易的事”。

猜忌之心,是人性的本能。舉個例子,如果你原來很看好的某家公司的基本面,現(xiàn)在股價跌跌不休,你會不會懷疑呢?如果你的交易系統(tǒng)連續(xù)幾個月虧錢,你會不會放棄執(zhí)行呢?如果你買的主動型基金表現(xiàn)不好,你能做到“用人不疑”嗎?

假設(shè)我們是基金經(jīng)理,該怎么讓投資者一直相信我們?如果行情不好,基金業(yè) 績欠佳,該怎么讓投資者不贖回呢?做人或做事,該怎么贏得別人的信任?

兩千多年前的甘茂,給我們生動的上了一課。

1.透明。

人之所以不相信對方,主要是對實際情況不了解;人之所以對某事持懷疑態(tài)度,也還是因為認(rèn)識不夠。假設(shè)信息透明,曾參母親會投杼逃走嗎?樂羊回國論功,又怎么會得到謗書一篋呢?

我們看到交易策略虧了,就開始懷疑它是否錯了,不也是因為對策略理解不深刻嗎?

不要指望別人永遠(yuǎn)相信你。如果在某件事上,你有所保留或隱瞞,勢必會引起對方的猜疑,而對方的猜疑必然導(dǎo)致我們更加的保留或隱瞞,甚至也開始猜疑對方。猜疑鏈一旦開始,彼此心的距離也就越來越遠(yuǎn)了。

如果我們是基金經(jīng)理,首先要做的就是定期出報告,多跟投資者互動,經(jīng)常要寫文章闡述自己的投資理念和操作思路。千萬不能藏著掖著,特別是業(yè)績不太好的時候,更是要開誠布公。

回到工作上,如果領(lǐng)導(dǎo)讓你去做某個項目,也應(yīng)該經(jīng)常去匯報工作情況。別讓領(lǐng)導(dǎo)猜測你是否在認(rèn)真工作。

誰人背后無人說,誰人背后不說人。你不說,就會有別人幫你說。人性中有一種通病叫做:見不得別人比自己好。別人私下議論的話,大多都不會太好,到時候你解釋都來不及。

2.提前“打預(yù)防針”。

甘茂提前把未來所有的情況都給秦武王推演了一遍,讓秦武王決定是否干。

就好比一個基金經(jīng)理,在發(fā)售產(chǎn)品之前,要先把投資理念和策略都闡述一下,別光說好的而不說壞的,特別是可能的最大回撤要講,讓投資者有心理準(zhǔn)備。

可惜的是,幾乎所有的基金經(jīng)理都是只展望未來的輝煌,很少有人會說跌了怎么辦,更別提預(yù)計最大回撤了。

哪怕甘茂事先說了這么多,秦武王也滿口答應(yīng),但一遇到困境,秦武王還是很快就動搖了。在面對耳目所得的表象時,人很容易受固有的性情影響,沖動決策,提前“打預(yù)防針”的方法在一定程度上至少可以讓對方冷靜下來認(rèn)真分析。

3.主動避免猜疑。

我們要主動避免猜疑,因為猜疑一旦形成,就很難修復(fù)。就像疑鄰竊斧,當(dāng)有偏見的時候,我們會不自覺搜集各種證據(jù)去佐證自己的猜測。

大凡成功的人,都會主動去爭取或改變事物,而不會像普通人那樣等事情發(fā)生后再被動應(yīng)對。更有甚者,即便事情已經(jīng)發(fā)生,有些人仍然像鴕鳥一樣把頭埋下去,裝作看不到。

現(xiàn)實中沒什么“三顧茅廬”,最多的永遠(yuǎn)是“毛遂自薦”,這也是上進(jìn)心的表現(xiàn)。

以上都是從甘茂的視角在描寫,但難道我們不也是秦武王嗎?

秦武王說:“寡人欲車通三川以窺周室,而寡人死不朽乎?!?br>
我們也常說:“我要堅定執(zhí)行策略,做時間的朋友,堅定執(zhí)行買賣信號。”

但是,誰又能做到呢?

秦武王雖然滿口答應(yīng),說不會聽信讒言,但眾口鑠金、積毀銷骨,人性是經(jīng)不起考驗的,甘茂五個月沒攻下宜陽,秦武王就開始動搖,想著罷兵放棄。

為什么明明有一套正向收益的策略,大多數(shù)人都無法執(zhí)行呢?

因為任何投資策略,都不是每時每刻都賺錢的。如果一套正確的方法像傳說中那樣,天天躺著賺錢,那根本不存在執(zhí)行問題,任何人都會一絲不茍地執(zhí)行到死。

但真實情況是,任何投資策略都會有虧錢的時候。一旦遭遇不利期,基于人類趨利避害的本能,投資者就會產(chǎn)生懷疑。這個懷疑的種子一旦種下,再加上別人在耳邊吹風(fēng),信仰很快就會崩塌。

為什么策略會有不利期?

如果有策略每時每刻都能輕松賺錢,所有人都跑來用,誰做對手盤呢?趨勢策略的震蕩和連虧,是好東西,它可以讓大多數(shù)人離開,從而保證策略長期有效。

當(dāng)你突破買入時,很多人在落袋為安,所以你能買到籌碼;當(dāng)你破趨勢線離場時,很多人在越跌越買,所以你的籌碼有人接盤。失去了這些對手盤,趨勢策略也就失效了。

我不迷信任何人,我只信仰策略,因為策略比人簡單,策略虧錢了我知道怎么辦。而對策略的信仰,需建立在透徹的理解和認(rèn)知上。否則,一點虧損就會驚慌失措。

晚安~
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