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轉(zhuǎn)帖《奧巴哈之霧》:對安全邊際的主要誤讀

安全邊際是巴菲特投資體系中最為核心的思想,是其精髓中的精髓。我方觀點:在格雷厄姆給予巴菲特的三個基本投資理念中,安全邊際只是其中的一個,而且——特別是對于巴菲特后期的操作而言——并不是最重要的那一個。

 

自從格雷厄姆在《聰明的投資者》一書中首次提出“安全邊際”的理念,60多年的光陰彈指而過。在這60多年里,這一重要思想指引著格雷厄姆的弟子們成功走過了股市的風(fēng)雨坎坷,最終成為眾多投資者中最受矚目的一群人。1984年,為慶祝格雷厄姆和多德合著的《證券分析》一書發(fā)行50周年,巴菲特應(yīng)邀在哥倫比亞大學(xué)發(fā)表了題為《格雷厄姆與多德都市里的超級投資者》(后來被巴菲特編輯成文在學(xué)校的刊物上發(fā)表)的演講。在這次著名的演講中,巴菲特駁斥了學(xué)術(shù)界所謂的市場有效以及在有效市場下任何超額投資回報都是運(yùn)氣使然的觀點。在談到格雷厄姆與多德都市里的弟子們?yōu)楹文荛L期勝出時,巴菲特指出這是因為他們都有著一個共同的智力結(jié)構(gòu):探索企業(yè)內(nèi)在價值與市場價格之間的差異,然后堅持用60美分或更低的價格買入價值1美元的東西。根據(jù)我們的記憶,這是巴菲特首次明確且比較系統(tǒng)地將自己及師兄、師弟們匯集在(內(nèi)在)價值投資(注意,不是價值型投資)以及安全邊際的旗幟下。

 

又過了數(shù)年,隨著美國股市在20世紀(jì)80年代后期逐步邁入牛市,在日漸高漲的歡樂氣氛中,“市場先生”(格雷厄姆對股票市場的比喻)給予了上市公司越來越高的定價。出于對這一狀況的深度憂慮,巴菲特分別在1992年、1995年和1997年致股東信中高頻率地告誡伯克希爾公司的股東和市場上的其他投資人一個相同的觀點:安全邊際是“聰明投資”或“成功投資”的關(guān)鍵要素或“基石”所在。令人印象深刻的還在于,在60多年來許許多多關(guān)于股票市場和證券投資的經(jīng)典論著中,我們也經(jīng)常能看到或解讀到安全邊際對于投資回報的重要性:如法瑪和法蘭奇(Famaand French)對股票的賬面價值與市場價值比對股票報酬率的解釋力的研究,埃斯瓦斯·達(dá)莫達(dá)蘭(AswathDamodaran)關(guān)于股?投資回報與企業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值并不直接相關(guān)聯(lián)的研究,詹姆斯·奧肖內(nèi)西(James.O’shaughnessy)關(guān)于市場最終將對高PE股票作出懲罰而對低PE股票作出獎賞的研究,杰里米·西格爾(JeremySiegel)關(guān)于股價變化與企業(yè)預(yù)期增長率而不是實際增長率有關(guān)的研究,德·邦德和塞勒(De Bondt andThaler)關(guān)于市場經(jīng)常會出現(xiàn)過度反應(yīng)的研究,蘭考尼肖科(Lakonishok)等人對市場熱門股與冷門股的股價變化趨勢進(jìn)行分組觀察的研究以及王孝德和彭艷等中國學(xué)者關(guān)于價值型投資策略在國內(nèi)A股市場短期與長期回報的實證研究等。

 

至此我們可以看出,將安全邊際視為巴菲特投資體系中的核心要素或精髓所在,似乎并不存在什么誤讀。然而,事實并非如此簡單。面對股票價格長期位于相對高位(與20世紀(jì)50年代和70年代相比而言),巴菲特在1992年致股東信中指出:“我們的投資策略跟15年前的標(biāo)準(zhǔn)一樣,并沒有多大的變化……我們希望投資的對象,一是我們所了解的,二是具有長期的遠(yuǎn)景,三是由德才兼?zhèn)涞娜藖斫?jīng)營,四是有非常吸引人的價格。但考慮到目前市場的情況與公司的資金規(guī)模,我們現(xiàn)在決定將‘非常吸引人的價格’改成‘吸引人的價格’……”我們認(rèn)為這一修改值得注意,它除了顯示出巴菲特對股?的長期高漲有些無奈之外,還向我們傳遞了一個重要信息:在一定條件下,安全邊際并非完全不可撼動。如果說上述解讀可能有些牽強(qiáng)附會、難以服眾的話,那么一年后,巴菲特在哥倫比亞商學(xué)院所講的一段話則對我們的觀點提供了進(jìn)一步的佐證:“介入一家經(jīng)營狀況良好的企業(yè)時我會非常慎重,我會從我信得過的人那里購買股份,我要仔細(xì)考慮價格。但是,價格是第三位的,必須建立在前兩個因素的基礎(chǔ)之上。”現(xiàn)在我們不妨想一個問題:一個只能排在第3位以及可以視市場條件、投資標(biāo)的和資金規(guī)模變化而作出適度修訂的投資標(biāo)準(zhǔn)真的是價值投資體系中的核心要素或精髓中的精髓嗎?我們絕不是在吹毛求疵、咬文嚼字抑或小題大做。

 

 將一座用數(shù)十年打造的投資殿堂或?qū)⒁豢萌栽谧聣殉砷L的參天大樹放置在一塊怎樣的基石或土壤上,絕不是一件隨隨便便的事情。試想一下,如果我們把這座殿堂或大樹最終放置在“安全邊際”這塊基石或土壤上,它是否意味著當(dāng)投資者買入的公司股票的價格有一天(通常不需要太長時間)超出安全邊際所允許的上限時,不論公司股票的質(zhì)地優(yōu)劣,都需要盡快售出呢?如果是這樣,它是否也意味著當(dāng)成功買入一只股票后,需要人們必須隨時關(guān)注其價格變化,從而讓這類經(jīng)常性的“稱重作業(yè)”(本書另有章節(jié)討論)塞滿他們的日常工作呢?如果上述邏輯存在,為何我們在對巴菲特多年投資歷程的深入觀察中,從未發(fā)現(xiàn)他有這樣一種操作習(xí)慣?在研究或探討究竟什么才是巴菲特投資體系最為核心的要素或精髓時,我們顯然不僅要看巴菲特本人“曾經(jīng)”說過什么,也要看他“還”說過什么,更要看他“都”說過什么,否則就容易犯以偏概全的錯誤。

 

在歷年致股東信中,巴菲特除了多次提到安全邊際在其投資體系中的重要位置外,也曾不止一次地指出同屬于格雷厄姆的其他兩個重要思想對于成功投資的關(guān)鍵作用(這兩個重要思想分別是將股票視為細(xì)小的商業(yè)部分以及投資人需要正確對待股票價格的波動)。而我們可以將巴菲特在1994年12月紐約證券分析師協(xié)會的一段演講內(nèi)容視為對這些思想的一個高度概括:“我認(rèn)為格雷厄姆有三個基本思想足以作為投資者智力結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。我無法想象,要想在股票市場上做得合乎情理的好,除了這些思想你還能求助于什么。這些思想沒有一個是復(fù)雜的,也沒有一個需要數(shù)學(xué)才能或者與此類似的東西。這三個基本思想是:①把股票當(dāng)做許多細(xì)小的商業(yè)部分。②把價格波動當(dāng)做朋友而不是敵人。③在買入價格上留有充足的安全邊際。我認(rèn)為這些思想,從現(xiàn)在起直至百年后,都將會被看做正確投資的奠基石?!睆纳厦娴倪@段話中我們可以看出,支撐巴菲特投資殿堂的基石至少有三塊,安全邊際不僅不是唯一的一塊,甚至不是最重要的一塊。事實上,巴菲特本人對什么才是其投資體系中的核心要素(精髓中的精髓)曾有過清晰的表述。關(guān)于這個問題,本書已在“七層塔”和其他有關(guān)章節(jié)中給出了較為全面的解讀,這里就不再重復(fù)了。

 

需要重申的是,我們反對的只是將安全邊際作為巴菲特的投資精髓的觀點,而非針對安全邊際本身。不管是在成熟市場還是在新興市場,理性的投資人在買入股票時均需要充分考慮價格因素。哪怕是對一個非常優(yōu)秀并且可以預(yù)期持續(xù)增長的公司的股票,若以過高的價格買入,其長期投資回報也將會大打折扣,同時會讓投資人在大概率上承受一定時期內(nèi)的低回報甚至負(fù)回報。此類實證已有太多。最近的一個鮮活實例就是,如果投資者選擇在全球股市處于瘋狂狀態(tài)的2007年的下半年進(jìn)行買入操作,即便你是投資于非常值得稱道的優(yōu)秀公司,也難以避免在隨后幾年乃至更長的時間內(nèi)承受“零回報”或“負(fù)回報”。

 

本節(jié)要點:(1)安全邊際既不是巴菲特投資體系中唯一的基石,也不是最為基礎(chǔ)的那塊基石,更不是什么“精髓中的精髓”。(2)如果把安全邊際當(dāng)做巴菲特投資體系中唯一或最為基礎(chǔ)的那塊基石,其投資操作就會由“企業(yè)”投資演變成經(jīng)常性的基于“稱重作業(yè)”下的短期“股票”買賣。(3)我們在牢記安全邊際準(zhǔn)則的同時,也不要忘了格雷厄姆的另外兩個投資基本準(zhǔn)則:①把股票當(dāng)做許多細(xì)小的商業(yè)部分?②把價格波動當(dāng)做朋友而不是敵人。重申我們在“七層塔”一節(jié)中提出的觀點:把股票當(dāng)做許多細(xì)小的商業(yè)部分才是巴菲特投資體系中最為基礎(chǔ)的那塊基石。

 

博主注:

我非常認(rèn)同本篇的觀點。安全邊際可以看作是格雷厄姆或者卡拉曼的最重要最核心的投資原則,但不是巴菲特的。這么說完全不是否認(rèn)安全邊際的重要性,正如本篇分析所示,所謂的誤讀不是安全邊際不重要,而是過度推崇安全邊際甚至將其作為唯一的投資基石后,將對投資模式產(chǎn)生重大的影響:從關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營實質(zhì),轉(zhuǎn)變?yōu)轭l繁甚至過度的進(jìn)行市場價格的“稱重”行為----那也許也是條路,但肯定不是巴菲特的。

 

不過巧合的是,現(xiàn)在這時候,雖然貼出了一個“誤讀安全邊際”的文章,但是又正好是投資者需要非常重視“安全邊際”的時刻了。

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