專家一：別把領(lǐng)導(dǎo)看的那么重要，嘉靖皇帝幾十年不上朝，大明王朝不依然好好的，我們公司在中國區(qū)業(yè)績最好的那一年，就是上任中國區(qū)總裁辭職而下任總裁沒到崗的那一年。實(shí)際上，只要組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的好，你就是放條狗在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，組織照樣運(yùn)轉(zhuǎn)良好！
放眼目前的中國，大部分事業(yè)單位和國企，較大規(guī)模的民企，廣大的外企，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)還是相對完善的。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)真沒那么重要，看看你們企業(yè)，阿貓阿狗當(dāng)經(jīng)理，企業(yè)不運(yùn)轉(zhuǎn)的好好地嘛！老板讓他啥也不懂的小舅子當(dāng)總監(jiān)，企業(yè)不也沒事嗎。
正是因?yàn)檫\(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)構(gòu)，會承擔(dān)很大一部分領(lǐng)導(dǎo)和組織功能，所以讓處在領(lǐng)導(dǎo)崗位的那個(gè)人變得不那么重要。我敢大膽的說，一般企業(yè)的中層管理者，甚至一部分高級管理者，肯定不是他們部門能力最好的，最適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的那個(gè)人！
結(jié)論就是：在組織運(yùn)轉(zhuǎn)良好的企業(yè)，別說什么內(nèi)向外向了，你就是抓鬮找個(gè)員工來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也差不到哪里去！所以，在運(yùn)轉(zhuǎn)良好的組織內(nèi)，內(nèi)向的人絕對適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！
下面我再分析分析需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮較大作用的組織，也就是說，在這種組織里，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)和能力弱，對組織的影響非常大。領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，組織直接飛黃騰達(dá)蓬勃直上；領(lǐng)導(dǎo)能力弱，組織就要危如累卵如鳥獸散了。
在這種情況下，組織需要的是領(lǐng)導(dǎo)力！而領(lǐng)導(dǎo)力和性格是沒有任何關(guān)系的！你沒看錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)力和性格沒有任何關(guān)系，根本不存在外向的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是內(nèi)向的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而僅僅決定于誰具有組織需要的領(lǐng)導(dǎo)力！
領(lǐng)導(dǎo)力是什么？一句話，帶領(lǐng)組織達(dá)到目標(biāo)的能力！你如果有威望能識人，可以帶一群人干，比如曹操帶一群猛將；你自己不行，可以找個(gè)人替你干，只要你能掌控住他就行，比如劉備讓諸葛亮管理隊(duì)伍；你能力強(qiáng)，也可以自己抓一切事物，比如諸葛亮的管理；你也可以找一些人和你共同管理，比如孫權(quán)找周瑜共同管理。你想怎么都行，只要能達(dá)到目標(biāo)，就是具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力！
所以，領(lǐng)導(dǎo)力和性格沒有任何關(guān)系，只要你具備達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力，就具有領(lǐng)導(dǎo)力！具有領(lǐng)導(dǎo)力，就可以做領(lǐng)導(dǎo)！不管性格是外向還是內(nèi)向！現(xiàn)實(shí)中，很多領(lǐng)導(dǎo)都是內(nèi)向的，尤其是需要制定戰(zhàn)略的高級管理崗位！
專家二：性格內(nèi)向的人，特別適合做領(lǐng)導(dǎo)。性格內(nèi)向是一個(gè)人最好的演技，與生俱來的感覺，很容易讓別人貼上其實(shí)不怎么樣的標(biāo)簽。
細(xì)查性格外向的人做了領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的?是不是仔細(xì)一想發(fā)現(xiàn)，他們除了搞團(tuán)建的時(shí)候外向的恰到好處，好像其他時(shí)候在扮演性格內(nèi)向一樣呢?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)地位的特殊性，所以性格過于外向，往往不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，反而會讓團(tuán)隊(duì)變的自由、散漫，從而影響公司業(yè)績和公司的快速發(fā)展。
所以，如果你是一個(gè)性格內(nèi)向的人，那么恭喜你，你還得還有足夠高深莫測的能力。等你用時(shí)間造就出你能力的時(shí)候，往往機(jī)會就已經(jīng)快來了，還有一個(gè)共性就是大部分領(lǐng)導(dǎo)更愿意把機(jī)會給性格內(nèi)向的人，因?yàn)樗羁潭男愿駜?nèi)向的人對于邁出的每一步都很不容易。所以他們更愿意把機(jī)會給性格內(nèi)向的人，這樣你以后成功他們會很有成就感。
性格內(nèi)向的很適合做領(lǐng)導(dǎo)，你差的知識對于時(shí)間的掌握和對自己的磨煉，加油。
專家三：本人專注職場研究十五年，豐富的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百位職場人士溝通引導(dǎo)，助力克服職場困難，走上職場上升快車道。
性格內(nèi)向，意思是指具有不善于溝通交流，為人不張揚(yáng)，行事低調(diào)等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)在職場中有很多人。職場崗位豐富多樣，沒有誰不適合職場，只會說誰沒找對正確的崗位。因此，對于內(nèi)向的朋友，有以下崗位是比較適合的:
一是機(jī)要保密崗位。這類崗位要求人員具有很強(qiáng)的保密意識，對工作中接收的信息不能對外張揚(yáng)。
二是財(cái)務(wù)出納崗位。這類崗位并不要求從業(yè)人員與人有密切交流，反而要求要冷靜沉著，對數(shù)字比較敏感。
三是人事崗位。人事崗位并不要求很強(qiáng)的主動性，而是能掌握政策，不事張揚(yáng)，保密意識強(qiáng)。
四是技術(shù)研發(fā)崗位。從事技術(shù)研發(fā)，要求耐得住冷清寂寞，守得住一盞青燈，在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域執(zhí)著前行。
性格內(nèi)向的人最好不從事聯(lián)絡(luò)溝通、群團(tuán)組織、策劃、銷售等方面的工作。
專家四：性格內(nèi)向人當(dāng)然適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槲揖褪沁@樣的人，并且現(xiàn)在成為了一個(gè)小單位的部門領(lǐng)導(dǎo)，手底下也有幾個(gè)下屬。
從小我就是一個(gè)性格內(nèi)向的人，很少去和同事和同學(xué)打交道，很多事情都是獨(dú)自一個(gè)人去完成的。在我大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候。我很難去和外界的人面溝通交流。很多事情都是自己坐在房子里面的想，交際能力不行。與大家同事里面關(guān)系處理的也比較生疏。我清楚地記得，曾經(jīng)有幾位同事告訴我，你這樣的人不適合在行政單位里面工作。而我自己也常常懷疑，確實(shí)如此?；倚膯蕷猓瑢η巴静⒉槐в卸啻蟮南Ｍ?。
但是后來在幾次工作當(dāng)中，我用自己的工作能力證明了自己，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，最終讓領(lǐng)導(dǎo)推薦我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
一、部分特殊領(lǐng)導(dǎo)崗位需要性格內(nèi)向的同志
每個(gè)人都有自己的長處，性格內(nèi)向在某些領(lǐng)導(dǎo)崗位來說是自己的優(yōu)勢。不一定所有的崗位都要那些性格外向活潑開朗的人去做。比如說保密工作，保密工作和檔案工作就需要性格內(nèi)內(nèi)向比較沉穩(wěn)的人，老老實(shí)實(shí)本本分分的去按部就班的完成工作。這些崗位如果放一個(gè)性格外向開朗活潑的人，反而不利于工作的開展，他們很可能在不知不覺的時(shí)候就把一些不該公開的秘密或者重要檔案流傳出去。而對于性格內(nèi)向者這些人話比較少，做事比較沉穩(wěn)，比較細(xì)致，就更有可能能夠勝任工作。
二、能否獲得提拔，關(guān)鍵還是要看工作能力
工作能力的高低是職場生活的根本，如果一個(gè)人性格外向活潑開朗，說話說的是天花亂墜，但是工作實(shí)際能力不行，這樣的人哪怕性格再好，領(lǐng)導(dǎo)也是不會提拔他的。因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的壓力就是把自己份內(nèi)的工作領(lǐng)導(dǎo)好。性格內(nèi)向的人，如果能夠完成好領(lǐng)導(dǎo)的工作。為何又不能提拔呢？實(shí)際大家很大程度上誤解了性格內(nèi)向和工作能力的關(guān)系，其實(shí)不然，性格內(nèi)向不一定代表工作能力低，而工作能力低不一定代表性格就內(nèi)向。士兵突擊這部電視劇相信很多人都看過，許三多，就是一個(gè)性格內(nèi)向的人，但是他是通過自己強(qiáng)悍的能力獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，最終成為了一代兵王。其實(shí)職場人也一樣，只要你有強(qiáng)悍的工作能力，在職場中晉升提升又有何不可？
三、內(nèi)向不是固定一成不變的，隨著在工作中的成長，內(nèi)向性格可以獲得轉(zhuǎn)變。
在我上學(xué)的時(shí)候，我每次都害怕轉(zhuǎn)校，因?yàn)檗D(zhuǎn)校就意味著要重新再一個(gè)學(xué)校，開始認(rèn)識同學(xué)，結(jié)交朋友，這對我來說是非常難過的，就像許三多所說的，每換一個(gè)地方就像死過一次似的。但隨著我在行政機(jī)關(guān)多年的工作慢慢的自己的性格也有了一些改觀。尤其是步入到領(lǐng)導(dǎo)崗位上以后會和各方各面的人都交談工作，交談生活，自己的性格也逐漸向外打開。
總之，可以非常確定的是，性格內(nèi)向的人一定是可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。提拔領(lǐng)導(dǎo)從來沒有一條說是性格內(nèi)向就不適合，工作能力才是最重要的。
我們選拔領(lǐng)導(dǎo)干部有他自己的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然性格內(nèi)向，可能影響著我們與領(lǐng)導(dǎo)與職場同事的順利交往。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識一個(gè)人不會看一面之緣，或者初次的印象，就認(rèn)為你這個(gè)人能或是不能，他一定是在長時(shí)間的觀察中，最后才決定是否會提拔你重用，俗話說，“日久見人心”。你的工作能力以及能否對得起你要擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，領(lǐng)導(dǎo)一定會有自己的看法。從來不會因?yàn)檎f“這個(gè)人性格內(nèi)向，就不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”。
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