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創(chuàng)業(yè)項目精準表達與BP優(yōu)化完善

創(chuàng)業(yè)項目的精準表達

你能在任何場合、面對任何人都不犯怵嗎?你能自信地表達自己的創(chuàng)業(yè)項目和想法嗎?你能恰當?shù)靥幚硗?、上司對你的批評嗎?你能對付那些難纏的投資人嗎?黑馬與鷗黎將攜手專業(yè)導師教會你以簡潔流暢的語言,通俗易懂的小故事,實際有效的例證,將語言的無窮魅力及口才技巧的可模仿性和可操作性呈現(xiàn)給每一位聽眾。

14日,黑馬與鷗黎攜手桔子學院,邀請導師對項目BP優(yōu)化與項目精準表達進行了別開生面的演講,導師以詳盡的講解及生動的案例,帶給創(chuàng)始人一場不一樣的公開課體驗

如何8分鐘路演及優(yōu)化--趙為

導師:趙為

一、認識自己

看到這個主題,很多人應該會有疑問,自己的個人認知或者說對自己項目的認知是否真的到位,如果不夠,那我們該如何認識自己和自己的項目呢?

首先第一步,我們要認識自己的價值,因為商業(yè),是一種價值交換,其次,認識自己,我們要了解我們或者說我們項目的目的,即我的企業(yè)為什么要融資?我的企業(yè)拿什么來融資?我的企業(yè)憑什么能融資?然后,我們要認識到自我的優(yōu)勢所在,并做到良好的自我定位,即市場細分、目標市場選擇、企業(yè)定位。并要深知自己項目的可能性與可行性,然后做一個準確的自我評估。

二、認識投資人

說到認識投資人,我們首先要做的就是換位思考,將自己定位在一個投資人的位置上,以投資人的角度去想以下三點:1.好項目長什么樣?2.好計劃書要有哪些要素?3.值得投多少錢?并要去多了解各大投資人的喜好、特點、角度、過往投資項目特點等。

三、商業(yè)模式構建

完善的商業(yè)模式構建由重要伙伴、關鍵業(yè)務、價值主張、客戶關系、客戶細分、核心資源、渠道銷路、成本結構、收入來源構成,合理的把控其中各個細節(jié),以促進項目的穩(wěn)步運行。同時,要以合理的定位 有效的運行機制來體現(xiàn)出企業(yè)的價值。

在運營體系上,要把創(chuàng)造價值、傳遞價值、獲取價值、復制價值形成一個閉環(huán)。在管理體系上,要把價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配、價值提升、連鎖起來。

四、融資模板選擇

完整的融資模板應具備以下6點:

1.公司簡介

2.業(yè)務模式

3.市場分析

4.管理團隊

5.財務數(shù)據(jù)

6.融資計劃

并要注意每一部分所占比重,過多,會讓人覺得神煩,過少,會使人覺得無趣。

五、決勝于路演之前

BP制作時,要保持開放心態(tài)、要正確認識自己、正視存在的問題、不要過度粉飾包裝、不要漫天要價。同時要具備故事性(創(chuàng)業(yè)動機&團隊建立&客戶開發(fā)) ,并且要做好情緒把握(事業(yè)的執(zhí)著 態(tài)度的誠懇)。

BP制作過程中要體現(xiàn)以下三個技巧:

1.為什么要做這個生意?

因為客戶拿錢買不到東西

2.為什么要這么做這個生意?

因為別人是那樣干,我們的是創(chuàng)新

3.為什么要你做這個生意?

因為機會是窗口

對于運營,我們要做的就是做對的事,而對于管理,我們要做的就是把事做對。

總結下來就是路演8分鐘,即一句話表達價值,一分鐘表達STP,5-8分鐘表達其余內(nèi)容。

打造完美BP與成功路演--應俊

導師:應俊

應俊導師授課內(nèi)容從什么是BP到BP的制作再到后面的BP優(yōu)化,全面闡述了一個好的BP的產(chǎn)生過程。以路演前的準備為切入點,鋪正道路,讓創(chuàng)始人盡量少走彎路,更好更快的走上人生巔峰。

一、BP的科普

BP制作前,我們需要了解BP是什么,BP對于企業(yè)家來說,把之前的我 項目給投資人,變?yōu)楝F(xiàn)在的我 項目帶上BP給投資人,這樣更有助于投資人全面了解公司,更好的向投資人傳達公司信息。

同時,BP分為發(fā)送型BP(3頁內(nèi)容,吸引用戶為主要目的)、路演型BP(10~20頁內(nèi)最佳,展示時間15分鐘之內(nèi)最佳,不過多拘泥細節(jié),以展示為主)、完整型BP(25~50頁,包含詳細業(yè)務流程,財務數(shù)據(jù),優(yōu)勢資源,商業(yè)步驟等元素,適合對真有投資意向的客戶一對一展示)三種。

二、BP的構成

首先是項目名稱,并且要一句話介紹自己項目的產(chǎn)品;接下來是目標客戶,同樣是一句話說明項目的目標客戶;并寫出目標客戶痛點,及相應的多種解決方案;接下來是目前項目所具備的市場規(guī)模,以數(shù)據(jù)的形勢體現(xiàn);然后是公司發(fā)展歷程,豐富且具備故事性;接下來是盈利模式、推廣方式、競爭對手分析、競爭優(yōu)勢分析、財務預測、融資計劃、創(chuàng)始團隊,最后寫上感謝語,那么一個完整的BP就完成了,接下來就是不斷地完善優(yōu)化,讓BP趨于完美。

三、如何制作一個好的BP

BP從表現(xiàn)形式上可以分為三種,1.平鋪直述型,主要應用于標準融資項目;2.問題引發(fā)型,主要應用于移動互聯(lián)網(wǎng)項目;3.技術突破型,主要應用于高科技領域項目。而且好的BP一定是高于項目但不脫離項目的公司介紹。

BP方案的核心優(yōu)化需要完成頂層設計,理清商業(yè)思路、運用大眾語言,促使對方理解、提升使命愿景,打造企業(yè)價值、拒絕夸大其詞、拒絕簡單復制、拒絕虛假數(shù)據(jù)。

四、投資人眼中好BP具備要素

通常投資人眼中的好BP,一般具備一下特點:①足夠高的天花板和成長性;②合理的商業(yè)邏輯及業(yè)務閉環(huán);③不同階段的核心優(yōu)勢;④完整人員組成;⑤有一定數(shù)據(jù)支撐的商業(yè)模式;⑥具備快速復制性;⑦盡量不在紅海領域。

五、如何做好一次國王演講

BP中尿點和爆點的重要性及合理分布,同時要抓住適合自己的演講類型,演講類型大體分為5大類,激情型、沉穩(wěn)型、風趣型、高傲型、天才型。要找到適合自己和自己項目的演講類型,加以延伸拓展,同時演講時要做到的只有一點:不要緊張

同時盡量做到①時間把握要充分,尿點和嗨點要注意;②盡量不要讀BP,說一些BP里面沒有的;③語速可以慢一點,關鍵要素的時候更慢;④頁與頁轉換,之間要有過場語;⑤注意把握聽眾的反映,挑他們喜歡的說;⑥路演時的步伐及走位;⑦描述財務報告時的冷靜和自信;⑧一夫當關的氣度。

做到上述內(nèi)容,相信你會有一場屬于自己的國王演講。

活動現(xiàn)場反饋

趙為導師

激情的演講

應俊導師“國王演講”

眾多創(chuàng)始人

認真的聆聽

嚴肅的思考

會心的微笑

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