許多人往往由于性格原因，使自己存在這樣那樣的不足，這就需要不斷地修煉和完善。一是應(yīng)該有一種機制，在一個人成為一名管理者時，要學(xué)習(xí)一些管理者必須具備的操守，就象一名飛行員，在飛行前，必須掌握一定的飛行理論知識；二是管理者要以良好的心態(tài)，在未來的工作中不斷升華自己的思想，遵守工作操守，修煉一種嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、豁達、公正、規(guī)范的行為品質(zhì)。
人對所從事的職業(yè)，要練就一番良好的職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德，就是懂業(yè)務(wù)知識，具有熟練的工作操守能力，強烈的工作責(zé)任心，公平、公正，不存私念，遵守職業(yè)規(guī)則。在工作中迅速掌握業(yè)務(wù)，熟練地應(yīng)用，嚴(yán)格遵守工作的各種規(guī)章制度，履行工作職責(zé)；在處理問題上，懂得工作的規(guī)則，與上下級的關(guān)系，做與自己職責(zé)相符的工作；懂得工作中必須遵從和服從的內(nèi)容，以及堅決不能去做的事情，要練就出此番能力，就要自身不斷地虛心學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，觀察和自覺地完善自己。
規(guī)范、細(xì)致的規(guī)章制度是確定人們之間的相互關(guān)系，確定個人與企業(yè)和組織的相互關(guān)系，以制度統(tǒng)一行為，作為處理矛盾和問題的準(zhǔn)則。因此，在企業(yè)的組織中制度具有法律性，要把嚴(yán)格遵守制度作為員工決定自己行為和理念的最重要的出發(fā)點。作為管理者，首先要掌握應(yīng)用好管理制度，為人師表，培養(yǎng)自身遵章守紀(jì)的典范形象。從管理者身上，使每一位員工了解企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)范和企業(yè)的運作機制，無形地培養(yǎng)員工的良好工作作風(fēng)，每一位管理者的行為特征，對企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，是一個企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。
每個人的思想觀念、理解力、分析解決問題的能力不同。 這些差異，一是如上所述，通過嚴(yán)格按章辦事，以法為據(jù)，以章為理，充分體現(xiàn)制度優(yōu)勢；二是在章法不明確的問題上，要以大局為重，權(quán)衡利弊，從最有利于工作的角度出發(fā)，不計較個人的得失和榮辱，處理好關(guān)系。三是在處理一些工作關(guān)系問題上，要明確規(guī)則和左右部門之間的關(guān)系，多從工作角度著想。管理者要弄懂管理的真正內(nèi)涵；弄懂管理的要求，弄懂管理的秩序。一個具有高尚品德、訓(xùn)練有素的管理者是企業(yè)強盛的基本點和希望
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