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為什么一些有能力的副職在單位很被動?
一個單位當(dāng)中,如果正職是單位大家庭中的大太太,那么幾位副職就好比是眾多的姨太太。

其實在單位做副職領(lǐng)導(dǎo)的日子可以過的很滋潤,因為上面有主要領(lǐng)導(dǎo)扛著,下面有中層干部頂著,但是作為副職領(lǐng)導(dǎo)如果能力太強反而不好,因為副職這個職位本身先天就是輔助性的而不是決策性的,名義上是領(lǐng)導(dǎo)但實際上話語權(quán)有限,而如果能力太強或者太弱,說明和這個崗位就不太匹配,所以必然會很被動。

記得我剛參加工作的時候,覺得不管是正職還是副職,都是很大的領(lǐng)導(dǎo),甚至覺得平時能夠接觸到副職領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)很難得了,但是工作久了接觸多了,才發(fā)現(xiàn)很多副職的日子其實過的怎么說呢,馬馬虎虎吧,為什么這么說呢?因為副職作為領(lǐng)導(dǎo)很多會議都要參加,但是參加會議卻不需要發(fā)言或者即便發(fā)言也不會有幾個人當(dāng)回事兒,當(dāng)然除非是威望很高的副職。另外比如工資待遇,其他單位我不清楚,但是我了解的一些國企,副職領(lǐng)導(dǎo)的工資可能比中層管理人員的還要低一點,再加上副職是領(lǐng)導(dǎo),所以各種考核檢查等等他們都有份兒,但是都有份兒不是說好事情都有份兒,是說給主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)任都有份兒。

我曾經(jīng)也認(rèn)識幾位做副職的領(lǐng)導(dǎo),有一位對于副職這個崗位的定義很清楚,就是給主要領(lǐng)導(dǎo)扎場子搭臺子,至于唱什么戲演什么節(jié)目還是要看主要領(lǐng)導(dǎo)的,所以他平時在工作中為人低調(diào)與世無爭,但是在又一次上級提拔的時候居然被提拔調(diào)走了。但是另外一位就是比較明顯的能力很強的副職,因為對主要領(lǐng)導(dǎo)的很多決策不服氣,經(jīng)常和主要領(lǐng)導(dǎo)爭吵,不給主要領(lǐng)導(dǎo)面子,而是也不滿下屬的工作效率跟下屬爭論,最后上下都有意見,結(jié)果在干部考察的時候被擱置賦閑使用了。

所以我覺得,在什么山頭唱什么歌,作為副職領(lǐng)導(dǎo)來說,最主要的就是做好副職該做的,而不是身在副職崗位謀劃正職的事情,那就是犯了忌諱,即便你能力再強,也是不為大家所認(rèn)可的。當(dāng)然,副職即便是處處受氣的姨太太還不是頤指氣使的大太太,但是可千萬不要拿姨太太不當(dāng)太太,畢竟姨太太還是最有可能被扶正的大太太,你說呢?



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