如今這世道,你也說(shuō)創(chuàng)業(yè),我也說(shuō)創(chuàng)業(yè),喜怒哀樂(lè)一起都到心頭,但是,誰(shuí)解其中味?我創(chuàng)業(yè)折騰十來(lái)年體會(huì),創(chuàng)業(yè)可以考量三個(gè)基本要素:1、方向;2、創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì);3、產(chǎn)品和模式
方向:發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)巨大。
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮產(chǎn)品發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),市場(chǎng)需求也非常重要。比如柯達(dá),諾基亞的方向選擇,就是個(gè)教訓(xùn)。他們都是倒在趨勢(shì)面前。方向和市場(chǎng)空間有什么關(guān)系嗎?比如,互聯(lián)網(wǎng)幾種常見(jiàn)盈利模式的,廣告,電子商務(wù),游戲,互聯(lián)網(wǎng)金融等,廣告的大盤子是幾百億,手機(jī)游戲?qū)⒊^(guò)一千億,互聯(lián)網(wǎng)金融和電子商務(wù)的大盤子都是按萬(wàn)億計(jì)算。
創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),目標(biāo)高遠(yuǎn),玩命極致
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),尤其主導(dǎo)創(chuàng)始人,必須具備一定的品質(zhì),專業(yè)能力和核心資源。首先看主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者是否目標(biāo)高遠(yuǎn),目標(biāo)高遠(yuǎn)才能在困難時(shí)挺住,目標(biāo)高遠(yuǎn)才能在創(chuàng)業(yè)中做到玩命極致。
單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,創(chuàng)業(yè)需要合伙人,具備相同價(jià)值觀和目標(biāo)一致,同時(shí)專業(yè)能力和個(gè)性能夠互補(bǔ),關(guān)鍵時(shí)刻能互相鼓勵(lì);創(chuàng)業(yè)過(guò)程中情商和學(xué)習(xí)能力尤為重要,要善于溝通交流、要不??偨Y(jié)不停批判自己。
產(chǎn)品和模式:大處著眼,小處著手,產(chǎn)品鋒利
創(chuàng)業(yè)不但要選對(duì)行業(yè),還要評(píng)估產(chǎn)業(yè)鏈,找到最肥的市場(chǎng)去做,這是產(chǎn)品定位必須遵循的原則?,F(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈,不但要考慮產(chǎn)品定位,還要考慮模式。模式必須是適合我們
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