? 如果領(lǐng)導(dǎo)者性情過分隨和，不注意樹立對下屬的權(quán)威，下屬很可能就會因為輕慢管理者的權(quán)威而怠惰、拖延甚至是故意進行破壞。所以，管理者通過擺點適度的“架子”來顯示自己的權(quán)力，并進而有效地行使權(quán)力是無可非議的，對于管理者很好地履行自己的職責也是非常必要的。
給下屬一副莊重嚴肅的面孔，還是一種避免打擾的防范性措施。你性情太隨和，人人都以為你很好說話，所以，雞毛蒜皮類的事情都來找你定奪。一旦你把“架子”擺起來了，就可以有效地避免這些小事的煩擾，從而集中精力去謀大事。
可見，管理者的“架子”絕非是一個簡單的道德問題，它還包含相當?shù)墓芾硭囆g(shù)的奧妙，更有著心理學上的微妙含意。人們都有服從權(quán)威的傾向。而管理者通過“臨之以莊”表現(xiàn)出來的自信心、意志力、傲視群雄的態(tài)度以及凌駕于眾人之上的氣勢則有助于增加自己的權(quán)威，更能從形象上喚起別人對自己的敬佩和好感。最重要的是，沒有神秘就不可能有威嚴，因為對于一個人太熟悉了就會產(chǎn)生輕慢之感。
當然，凡事都過猶不及。一方面，一點“架子”不擺，可能會被人瞧不起，工作起來難以服眾；另一方面，你的“架子”擺得太足，與他人離得遠遠的，也會有負面影響。所以，管理者“擺架子”一定要把握好度，這樣才會讓自己的管理職能充分得到發(fā)揮。
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