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邏輯思維訓(xùn)練的3個方法和4個練習(xí),利用這...
邏輯思維訓(xùn)練的3個方法和4個練習(xí),利用這樣的“框架”思維,你也能擁有“牛人”的思維模式,從而輕松提高你的邏輯思維能力,擁有一副說話有條有理、牙尖嘴利的好口才,轉(zhuǎn)發(fā)分享,#職場進化論#人在職場,只有不斷精進,才能不斷進化[贊][贊][贊]

一、邏輯思維訓(xùn)練的3個方法:

方法1:邏輯思考方法。
1、把理由歸納成組,更加清晰明了;
2、用結(jié)論和理由做成金字塔圖;
已有結(jié)論時用金字塔圖表達,確保結(jié)論和論點不要偏離,注意,結(jié)論是要解決問題的,而非闡述事實;
尋找結(jié)論時用樹狀圖解決問題,首先要將信息分組分類(MECE法則),其次選擇適合的樹狀圖進行分析,比如what樹狀圖,why樹狀圖(原因分類深究),how樹狀圖(分類解決方案并深究)。

方法2:盡量確保MECE,即不重疊、不沖突、不遺漏,可以使用以下4種結(jié)構(gòu):
1、某事和某事之外;
2、要素分析,比如3C、4P、QCD、SWOT等;
3、流程步驟,比如計劃、實施、評估、改善;
4、算法公式,比如銷售額=單位X數(shù)量,利潤=銷售額-費用,費用=變動費用-固定費用等;

方法3:邏輯表達方法。
1、結(jié)論先行:一次只表達一個主題;找出關(guān)鍵點和切入點時;用邏輯樹來展示解決方案(議題樹、假設(shè)樹、是否樹);
2、以上統(tǒng)下:任何上一層次的思想都必須是其下一層次思想的概括;
3、邏輯遞進:用總結(jié)歸納來呈現(xiàn)、用演繹推理來構(gòu)思,注意邏輯順序(時間、結(jié)構(gòu)、重要性等)。
二、日常工作中,如何練習(xí)邏輯思維?
1、尋找領(lǐng)先實踐:像榜樣學(xué)習(xí);一說話就是一張結(jié)構(gòu)圖;經(jīng)常說3個方面,第一、第二、第三;通過提問來獲取需求和引導(dǎo)客戶;
2、采用產(chǎn)品思維:用戶(說話因人而異);需求(用戶的痛點需求、興奮點需求、深層次需求);目標(biāo)(本次溝通想要達成的目標(biāo)是什么);價值(給用戶超出預(yù)期的價值);
3、用追問來增強邏輯:問5個為什么,問根本原因,問細節(jié)和解決辦法。

三、訓(xùn)練邏輯思維的4個實用練習(xí)。
練習(xí)1,得出結(jié)論后,試著寫實施計劃(1)誰來做(2)什么時候做(3)花多少錢去做;
練習(xí)2,得到解決方案后,如何溝通:(1)按樹狀圖和矩形圖畫出金字塔結(jié)構(gòu)(2)從結(jié)論出發(fā)(3)按重要性對論據(jù)進行排序;
練習(xí)3,無法找出原因時,試著把原因聯(lián)系起來(1)用樹狀圖分析原因(2)調(diào)查原因之間的關(guān)系(3)去掉非關(guān)鍵因素;
練習(xí)4,養(yǎng)成各種“邏輯性思維”的習(xí)慣(1)向上司報告時,結(jié)論先行,結(jié)論是。。。。理由有3個,(2)會議陷入僵局時,先暫停一分鐘,思考一下最初的原因到底是什么,(3)寫資料時,思考有沒有遺漏呢?有沒有相互包含呢?

??????更多職場甘貨和邏輯思維訓(xùn)練,歡迎訂閱下方的專欄,內(nèi)容提供了方法論、實戰(zhàn)案例、工具模板素材等:
1、結(jié)構(gòu)化專題(包括金字塔構(gòu)建、MECE);
2、咨詢公司的工具、方法論;
3、麥肯錫顧問分析問題和解決問題的方法;
4、銷售溝通中的邏輯思維(挖需求、講方案、促成交);
5、職場匯報的邏輯(總結(jié)、年終匯報、崗位競聘等);
6、職場溝通中的邏輯。

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