在京瓷創(chuàng)立伊始， 由于當(dāng)時(shí) “ 一窮二白”， 因此向員工強(qiáng)調(diào)節(jié)儉是理所當(dāng)然的。而在歷經(jīng)40 年后，公司已然成為一家合并結(jié)算銷售額高達(dá)七八千億日元、利潤(rùn)將近800億日元的大企業(yè)。可能有人會(huì)問(wèn)我：為什么還要以節(jié)儉為宗旨， 并依然堅(jiān)持實(shí)行呢?
我在講解 “成功方程式” 時(shí)， 我一直強(qiáng)調(diào)： 人的思維方式和哲學(xué)思想最為重要，但它其實(shí)是在不斷變化的。
有的企業(yè)家在一段時(shí)間內(nèi)憑借高尚而優(yōu)秀的思維方式取得了事業(yè)的成功和人生的幸福。但隨著功成名就和周遭環(huán)境的變化， 其思想變得腐化，人格也開(kāi)始?jí)櫬洌?最后公司破產(chǎn)倒閉。這樣的例子其實(shí)有很多。所以，為了企業(yè)的扎實(shí)發(fā)展，我選擇以節(jié)儉為經(jīng)營(yíng)原則，并堅(jiān)持踐行。
“以節(jié)儉為本” 是極為樸素的準(zhǔn)則。
對(duì)于現(xiàn)在的京瓷而言，這規(guī)矩似乎有點(diǎn) “小家子氣”。 但我經(jīng)常強(qiáng)調(diào) “現(xiàn)在是過(guò)去努力的結(jié)果， 將來(lái)取決于今后的努力”， 即便銷售額高達(dá)幾千億日元，即便成了世界級(jí)的大企業(yè)， 也不能忘記勤儉節(jié)約。 我認(rèn)為，不管環(huán)境怎么變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根基不能變。
可能一直要求自己節(jié)儉的緣故，我這個(gè)人怎么都學(xué)不會(huì)奢侈。我出差時(shí)經(jīng)常一個(gè)人用餐，如果在賓館的餐廳消費(fèi)， 那么一頓晚飯的花銷可能會(huì)高達(dá)幾千甚至一萬(wàn)日元。 對(duì)于那些能夠坦然享受如此 “高消費(fèi)” 的人，我是無(wú)法理解的。
哪怕每頓晚餐花5000到10000日元， 哪怕這樣連續(xù)吃10年， 我也完全消費(fèi)得起， 但我覺(jué)得這樣的舉動(dòng)實(shí)在太可怕。如果非逼我這么做，那還不如要我的命。
我并非因?yàn)闆](méi)錢而害怕奢侈，而是對(duì)其存在思想上的排斥。 看到那些每天晚上在吃喝花費(fèi)上大手大腳的人，我實(shí)在無(wú)法理解他們的心境。
無(wú)論是經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人生活，一旦養(yǎng)成了奢侈鋪張的習(xí)慣， 當(dāng)形勢(shì)變得嚴(yán)峻時(shí)，即使想要省錢，也很難恢復(fù)到原有的狀態(tài)。如果從我提出的“人生方程式”來(lái)看，奢侈鋪張，無(wú)疑是一種“負(fù)”的思維方式，如果放任這種思維支配自己的行為，就會(huì)離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。
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