一、湖畔大學(xué)介紹
湖畔大學(xué)，由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等九名企業(yè)家和著名學(xué)者等共同發(fā)起創(chuàng)辦，位于杭州西湖鵒鵠灣附近。湖畔大學(xué)堅持公益性和非營利性，旨在培養(yǎng)擁有新商業(yè)文明時代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家，目標(biāo)學(xué)員主要為創(chuàng)業(yè)三年以上的創(chuàng)業(yè)者。2015年3月27日，第一屆學(xué)生入學(xué)；馬云出任首任校長，曾鳴教授任教務(wù)長。
二、湖畔大學(xué)全套課程高清音頻
小編為大家搜集齊了湖畔大學(xué)全套課程高清音頻，目錄如下：
1馬云無論何時，浙商都要有“四個堅持”
2郭廣昌復(fù)星高管要知道的那些事兒
3馬云欣賞build to last,而不是build to sell
4童文紅創(chuàng)業(yè)未來的不確定，讓文化搭建變的有多重要？
5馬云使命，在生死攸關(guān)的時候發(fā)生重大作用
6彭蕾（螞蟻金服CEO）人才觀，阿里需要什么樣的員工？
7曾鳴（阿里參謀長）戰(zhàn)略思考的關(guān)鍵要素
8彭蕾（螞蟻金服CEO）組織三力：心力、腦力、體力
9吳敏芝（阿里資深副總裁）團(tuán)隊里該不該講“兄弟情”？
10戴珊（阿里巴巴合伙人）德州大賽選人才
11衛(wèi)哲（前阿里集團(tuán)執(zhí)行副總裁）B2B的春天到了
12戴珊（阿里巴巴合伙人）HR如何讓CEO的決策更有溫度
13孫利軍（阿里巴巴合伙人）團(tuán)隊從一萬人到一千人：淘寶農(nóng)村戰(zhàn)略到
14菲藍(lán)(阿里HR資深總監(jiān))每一年“雙11”，HR都在忙些什么？
15振飛(“雙11”技術(shù)戰(zhàn)區(qū)指揮官)奇跡背后的力量
16童文紅(阿里巴巴合伙人)菜鳥如何從迷茫中找到戰(zhàn)略方向
17衛(wèi)哲（前阿里集團(tuán)執(zhí)行副總裁）互聯(lián)網(wǎng)沒有改變的商業(yè)本質(zhì)
18無招(釘釘創(chuàng)始人)“釘釘”歷險記
19童文紅（菜鳥CEO）一顆心、一張圖、一場仗
20梁寧騰訊是如何培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的Part1
21梁寧騰訊是如何培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的Part2
22劉德（小米聯(lián)合創(chuàng)始人）小米生態(tài)鏈Part1 小米的產(chǎn)品故事
23劉德（小米聯(lián)合創(chuàng)始人）小米生態(tài)鏈Part2
24Echo阿里內(nèi)網(wǎng)多“神貼”，績效體系的價值和困擾
25Echo一場會議引發(fā)的“輪崗”，績效體系的創(chuàng)新
