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1.門(mén)急診人次

2.急診人次

3.分時(shí)人次情況

4.門(mén)診MDT

5.門(mén)診日間診療

6.門(mén)急診收入

7.門(mén)診次均

8.門(mén)診藥品支出情況

9.每職工平均診療人次

10.診室使用率&人次

11.診室到診準(zhǔn)時(shí)率

12.門(mén)診患者滿意度

本模塊主要分析門(mén)診效率與效益情況，新型業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。隨著新型支付方式改革，門(mén)診環(huán)境的重要性也越來(lái)越突出，建設(shè)好新時(shí)代門(mén)診將是醫(yī)院面臨的重要問(wèn)題。

1.出院人次

2.占用總床日

3.平均住院日

4.床位使用率

5.開(kāi)放總床日

6.每職工平均住院床日

7.住院收入

8.住院次均

9.門(mén)急診人次轉(zhuǎn)化

本模塊主要分析住院效率與效益情況。結(jié)構(gòu)性問(wèn)題主要在DRG模塊進(jìn)行分析。

1.住院手術(shù)例數(shù)

2.手術(shù)收入

3.四級(jí)手術(shù)例次

4.三級(jí)手術(shù)例次

5.各日期手術(shù)情況

6.手術(shù)轉(zhuǎn)化

7.術(shù)前住院日

8.各時(shí)段手術(shù)情況

9.各時(shí)段日間手術(shù)情況

10.各手術(shù)時(shí)長(zhǎng)情況

本模塊主要分析醫(yī)院發(fā)展核心內(nèi)容——手術(shù)的效率、結(jié)構(gòu)、效益的問(wèn)題。手術(shù)環(huán)節(jié)是醫(yī)院發(fā)展的重中之重，解決問(wèn)題的優(yōu)先度較高，故此環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)剖析。

1.MR各時(shí)段情況

2.CT各時(shí)段情況

3.設(shè)備檢查陽(yáng)性率

4.設(shè)備運(yùn)行飽和度

5.醫(yī)技預(yù)約檢查效率

大型設(shè)備檢查效率與質(zhì)量是影響醫(yī)院效率的重要因素，故分析此環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，積極解決可大大提升醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。

1.CMI和組數(shù)分析

2.RW分析

3.時(shí)間、費(fèi)用消耗指數(shù)分析

4.低風(fēng)險(xiǎn)死亡率分布分析

5.病案首頁(yè)問(wèn)題分析

6.臨床路徑分析

7.優(yōu)劣勢(shì)病組結(jié)構(gòu)分析

8.費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析

9.病組成本分析

10.學(xué)科戰(zhàn)略分析

11.醫(yī)生績(jī)效分析

12.標(biāo)準(zhǔn)DRG/DIP床日分析

隨著醫(yī)保支付方式的變化，此模塊對(duì)于醫(yī)院和科室的影響程度劇增，如何在此輪改革規(guī)則中獲取更多收益是決策者需要重點(diǎn)考慮的。

1.醫(yī)療收入

2.每職工平均醫(yī)療收入

3.醫(yī)務(wù)性收入

4.治療收入

5.百元醫(yī)療收入

6.百元醫(yī)療收入藥品消耗

7.人員經(jīng)費(fèi)支出比率

8.藥品、衛(wèi)生材料支出率

常規(guī)分析模塊，主要觀察業(yè)務(wù)總量及結(jié)構(gòu)的變化。

1.成本合理性分析

2.人力資源分析

3.資源配置與使用分析

4.滿意度分析

5.醫(yī)療質(zhì)量分析

6.國(guó)考情況分析

7.就醫(yī)來(lái)源分析

8.技術(shù)水平分析

9.績(jī)效公平性分析

新興模塊或比較難分析的模塊，需要標(biāo)桿值來(lái)對(duì)標(biāo)分析，大多數(shù)單位缺少此環(huán)節(jié)內(nèi)容。