如果不把“老實(shí)人”這種概念、詞匯從大腦中去除掉，小人不欺負(fù)你才見(jiàn)鬼了！職場(chǎng)本身就是一個(gè)生態(tài)圈！拿這種非職業(yè)的、企望尋求他人理解的、弱者才用來(lái)做擋箭牌的觀念、思想、形象來(lái)應(yīng)對(duì)職場(chǎng)，小人不欺負(fù)你欺負(fù)誰(shuí)？

如果連老鬼上面的話，都感覺(jué)傷到了您的自尊心，那老鬼就徹底沒(méi)辦法了！

一、職場(chǎng)圈的一個(gè)冷酷的現(xiàn)實(shí)：同情弱者，但不意味著一定會(huì)、一定能照顧弱者！

先不談“老實(shí)”這個(gè)概念、話題。我們先要搞明白這個(gè)職場(chǎng)鐵律！

對(duì)于職場(chǎng)上的弱者，只要是有素質(zhì)的人，都應(yīng)該給與尊重或者同情，甚至應(yīng)該在很多方面給與必要的關(guān)心、幫助。

但是，職場(chǎng)就是職場(chǎng)！我們每個(gè)人所在的企業(yè)不同、文化不同，企業(yè)中人員素質(zhì)高低差異很大！老板、管理者的能力、水平、素質(zhì)等等也有天壤之別！

如果你碰到了非常優(yōu)秀的老板、領(lǐng)導(dǎo)，或許能夠給與老實(shí)人必要的付諸、必要的保護(hù)，為老實(shí)人討公道。

但是，我們不可能都那么幸運(yùn)！領(lǐng)導(dǎo)、老板、同事.......每個(gè)人都會(huì)考慮各種綜合的因素以及個(gè)人的利益權(quán)衡。所以根本不可能完全指望外部力量來(lái)幫助弱者！

二、扔了“老實(shí)人”這個(gè)觀念、自我標(biāo)榜的爛布吧！（遮羞布?。┻@根本不是職場(chǎng)人該有的職業(yè)觀念、詞匯！——否則，你根本不可能戰(zhàn)勝小人！

在職場(chǎng)上，到底什么算老實(shí)人？老實(shí)人就是好人？老實(shí)人一定是對(duì)企業(yè)有利的因素？

“老實(shí)人”是一個(gè)最模糊、最經(jīng)不起推敲的概念了！

一句“我是老實(shí)人”往往成了很多人破壞職場(chǎng)規(guī)則、法則、人情世故、制度的萬(wàn)能擋箭牌！

職場(chǎng)人，就按職場(chǎng)人的思想來(lái)分析、判斷、要求自己為好！

如果非要說(shuō)哪些“老實(shí)”可以和職場(chǎng)人的職業(yè)化素養(yǎng)相匹配，那可能的幾個(gè)要素是：

工作認(rèn)真、為人誠(chéng)信、守時(shí)、遵守公司的規(guī)章制度、能夠按照職業(yè)要求積極做好與他人的工作協(xié)調(diào)與配合......

其他的一些窩窩囊囊的個(gè)人思想、舉動(dòng)，一些破壞職場(chǎng)規(guī)則、法則的行為、做法、別拿“老實(shí)人”來(lái)自我標(biāo)榜、自我安慰！也別拿“老實(shí)人”給自己職場(chǎng)中所犯的錯(cuò)誤找理由！

例如，私底下愛(ài)發(fā)牢騷、愛(ài)抱怨、沒(méi)事兒躲的領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效的工作溝通技能、無(wú)底線的幫助某人造成其他同事的不滿......這些現(xiàn)象，不能用一句“我是老實(shí)人”來(lái)掩蓋自己的錯(cuò)誤之處！

職業(yè)化的思維方式、工作方式、與團(tuán)隊(duì)/領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的技能與方法、職場(chǎng)人情世故的處理能力等等，是職業(yè)人應(yīng)該關(guān)注的、研究的、學(xué)習(xí)的！不能因?yàn)槟闶恰袄蠈?shí)人”就疏于對(duì)這些方面的重視！

太多人，死抱著“老實(shí)人”這塊自認(rèn)為的免死金牌天天迷茫、郁悶、委屈。

甚至因?yàn)樽哉J(rèn)為自己是老實(shí)人，而給自己的腦袋發(fā)懶、不愿意去研究、學(xué)習(xí)找借口！

如果不去研究職場(chǎng)這個(gè)生態(tài)圈的規(guī)則、法則、潛規(guī)則、人情世故，真的不行??！

除非你是你們單位某個(gè)領(lǐng)域、崗位無(wú)法替代的人選，決定著部門的生死，否則，別再抱著“老實(shí)人”這個(gè)玩意兒，自艾自憐、不思改變了！

扔掉吧！不扔掉這個(gè)概念，其他的東西，根本裝不進(jìn)去的。

三、要戰(zhàn)勝小人，幾個(gè)要素務(wù)必注意：

要戰(zhàn)勝小人，幾個(gè)方面一定是綜合發(fā)力的：

1、你要想辦法讓自己在領(lǐng)導(dǎo)、同事中有更好的印象、對(duì)你更深的認(rèn)知！

如果你的上司、領(lǐng)導(dǎo)、老板對(duì)你一無(wú)所知，小人就會(huì)有無(wú)限、污蔑、誹謗你的絕好機(jī)會(huì)！

別認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)眼瞎，就知道相信小人！日常你躲著領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)根本不清楚你的所思所想，小人想栽贓你太簡(jiǎn)單了！

最簡(jiǎn)單的：小人向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：某某某雖然工作挺認(rèn)真（因?yàn)檫@一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)能看到），但是聽(tīng)說(shuō)他正想著跳槽呢！聽(tīng)說(shuō)他和某某人整天背后議論公司的很多決定不正確、不合理......

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，難道會(huì)完全不相信？難道不會(huì)因此而開(kāi)始對(duì)你更有戒心？

所以，搞好關(guān)系，這是需要考慮、重視的！

2、工作過(guò)程中，盡量以職業(yè)化的工作準(zhǔn)則、制度、方式來(lái)工作，不給小人留機(jī)會(huì)！

即使是本職工作，也是要講規(guī)則的！很多人根本沒(méi)思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題！

例如，有些人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置工作后，一竿子就扎下去工作了。中間過(guò)程根本不和領(lǐng)導(dǎo)交流。自認(rèn)為這種工作自己完全有能力去獨(dú)立完成。而且認(rèn)為中間過(guò)程中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有些多此一舉，甚至害怕領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己在邀功，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)自己多此一舉。因此，也就缺少了職業(yè)化的工作過(guò)程信息交流！

這本身就是不職業(yè)的表現(xiàn)！這些，就有可能成為小人干掉你的“空擋、機(jī)會(huì)”！

別覺(jué)著委屈、別覺(jué)著領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高。因?yàn)?，這些機(jī)會(huì)，是你“給”的！

另外，工作過(guò)程中的“幫忙”，也是要懂得去權(quán)衡的。如果不能區(qū)分什么忙能幫，什么忙不能幫，如果幫的話幫到什么程度等等，吃虧的往往是自己。

還有可能幫忙幫出仇人來(lái)，幫出一個(gè)“小人”來(lái)！

3、遇到小人傷害時(shí)，時(shí)機(jī)的把握與拿捏是最關(guān)鍵的！

很多人，忍讓過(guò)頭了！卻標(biāo)榜自己是“老實(shí)人”。結(jié)果一次次的錯(cuò)過(guò)了最佳的反擊時(shí)間點(diǎn)！因?yàn)?，小人的聰明之處就是：事情一旦過(guò)去了，你在抓他的把柄太難了！

一次次的忍讓、一個(gè)個(gè)最佳時(shí)間點(diǎn)的錯(cuò)過(guò)、一次次的“下次一定如何如何”的想法，讓“老實(shí)人”把“小人”慣壞了！讓他們膽子越來(lái)越大！

另外，小人的厲害之處是，很多時(shí)候你根本抓不住他們現(xiàn)實(shí)的把柄！此時(shí)，很多自認(rèn)為“老實(shí)人”的人，總感覺(jué)自己沒(méi)有切實(shí)的把柄而退縮?！切┬∪司褪沁@么干的呀！

因此，請(qǐng)不要因?yàn)闆](méi)有看得見(jiàn)、摸的著的把柄而退縮、打退堂鼓為好！可以直接找領(lǐng)導(dǎo)理論，可以直來(lái)直去的面對(duì)小人發(fā)起責(zé)難！可以當(dāng)著所有同事的面將事情攤開(kāi)了去談！

不用因?yàn)樾∪说慕妻q、小人讓你拿出真憑實(shí)據(jù)來(lái)而感覺(jué)理虧，而讓自己無(wú)話可說(shuō)。你根本不用接茬！根本不用理會(huì)小人的各種狡辯之詞！直接指出他們的小心思、壞動(dòng)機(jī)、背后的目的就好！和小人辯論？找死?。?/p>

以上供參考吧。希望能給一些朋友們提供一點(diǎn)啟示。提示：玻璃心之人，死抱著“老實(shí)人”神主牌不放的人，誰(shuí)都幫不了的！愛(ài)講道理的“老實(shí)人”，請(qǐng)繼續(xù)。反正不管老鬼的事兒！

錯(cuò)誤的前提、思想指導(dǎo)之下，不會(huì)形成有效的問(wèn)題解決方法！也無(wú)法讓人真正成為優(yōu)秀的職場(chǎng)精英！

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