法國現(xiàn)代派詩人波德萊爾說過：
沒有一件工作是曠日持久的，除了那件你不敢拌著手進行的工作。
對于現(xiàn)代社會越來越躁動的年輕人來說，換工作就如同家常便飯，簡單、任性又隨意?！皶缛粘志谩钡厥冀K堅持一份工作的人反而成為他人眼里的奇葩。
其實，這種對待工作隨意任性的態(tài)度反而更容易讓自己的工作的出現(xiàn)差錯，甚至徹底搞砸自己的工作。
這也是現(xiàn)在年輕人不得已、頻頻跳槽的原因之一。
無論是出校門前師長對于我們的告誡，還是進入職場后前輩對于我們這些職場新人的“諄諄教導”，我們都開始認識到第一份工作對于我們的重要性。
在應屆生和職場新人的眼里，第一份工作是我們踏入社會的一塊敲門磚，決定著我們工作的走向；
在老板和主管的眼里，新人的第一份工作是檢測員工“人品”的掃描儀。員工是什么樣的人？有什么樣的工作能力？對待工作是認真還是敷衍？對待老板是忠誠還是心懷異心？這些問題，都能從我們的第一份工作中得到反饋。
“那你是如何搞砸你的第一份工作的？你還記得嗎？”說起搞砸第一份工作的心酸史，很多年輕人依然記憶猶新，如鯁在喉。
搞砸體驗：做一份不適合的工作有多難
“我是如何搞砸我的第一份工作的？因為我找了一份不適合自己的工作唄！”，雖然已經(jīng)畢業(yè)四五年，離換第一份工作也已經(jīng)過了挺久的時間，說到第一份工作的心酸史，師姐小A依然是記憶猶新。
“因為想留在深圳，在學校的時候，我就參加了這邊的校招，找到了第一份工作：廣告設計師?！毙接著說到了正題：“剛剛進入新公司，一切都開始重新學習。可能是因為不適合的原因，別的人能明白的東西，我就是弄不懂。哪怕我不斷向周圍的人請教，周末甚至常常會加班，但也還是達不到領(lǐng)導的要求?！?/p>
“后來領(lǐng)導和我說，我的工作能力和基礎(chǔ)可能不能滿足他們公司對員工的要求，讓我做好被辭退的準備。然后我就換了我的第一份工作，從設計崗位換到了文職崗，新公司、新工作，一切都開始變得好起來了?！?/p>
啟示一：一份“合適的工作”是我們對其有興趣又恰好擅長的工作。只有找到自己在工作中的優(yōu)勢，避免自己不擅長的劣勢，才能夠?qū)€人的能力最大化的發(fā)揮在工作上?！安桓阍夜ぷ鳌钡膴W秘不在于我們不斷地去彌補工作中的短處和不足，而是發(fā)現(xiàn)自己的潛能和能力，將優(yōu)勢做到極致。
搞砸體驗：不夠“圓滑”的人不能在職場發(fā)光
同小A的狀況不同，小B是一個工作能力很優(yōu)秀的人。在上班的第一天就受到了領(lǐng)導的表揚和同事們的肯定，每個月的業(yè)務量在同組的新人面前也是獨樹一幟的?？墒瞧沁@樣一個人，卻在短短的2個月時間里搞砸了他的第一份工作，究竟發(fā)生了什么？
“為什么？因為我沒有把握好為人處世的度?！毙無奈地說。
在前老板和同事的眼里，小B是一個眼里容不得沙子的人。每次別人犯錯，他都喜歡大聲的指出來，有的時候難免沒有顧忌到場合。甚至有一次在會議上當眾質(zhì)疑起了領(lǐng)導的決定，和領(lǐng)導鬧了不愉快。慢慢的，和他同組的新人慢慢融入了公司，小B卻因為說話脾氣急，無形中得罪了不少同事，跟公司越走越遠。
啟示二：胡歌在《獵場》里被問到“如何與領(lǐng)導相處時”，說過一句話：上下級的特殊性在于，上級的錯誤也是正確的，這是由地位決定的，而不是由年齡決定的。在職場上，作為職場新人，在和領(lǐng)導、同事相處時，保持友好關(guān)系是融入團隊的第一條件。有的時候，學會“裝傻”的人更受歡迎。職場上，允許我們“求同存異、互相包容”。
搞砸體驗：態(tài)度懶散的人在職場不受歡迎
晚上下班之后，跟室友閑聊。她神神秘秘地跟我說，她們公司的同事小C今天在晨會上又被點名批評了。我想了一下，上次聽到這個小C的消息，還是因為她連續(xù)一個月遲到了5次被領(lǐng)導約談，這一次又有什么原因呢？
“好像是因為工作態(tài)度不積極，我們財經(jīng)網(wǎng)站上要求一天更新10篇稿，她一上午才能找到2篇稿，找不到的時候就去逛淘寶了。”室友解釋說到：“結(jié)果今天領(lǐng)導給我們打分的時候，說她是我們小組里面評分最低的人，主編說她要是再不端正工作態(tài)度，可能就要給她換個崗位?！?/p>
So sad！真不愧是從面試的時候就開始遲到的牛人！在職場中，做一天和尚撞一天鐘，敷衍的工作態(tài)度往往是我們搞砸工作的不二原因。
啟示三：工作中不怕笨人，就怕懶人。因為勤能補拙，懶惰卻無可救藥。只有徹底的端正工作態(tài)度，腳踏實地的工作，才能成就大事。工作是生活的映照，只有從生活中的點滴小事做起，嚴格要求自己，做到“自律、自省、自警”。哪怕是一份最簡單的工作，也用最大的誠意、最端正的態(tài)度去完成。
我們想要在工作中，無往而不勝，就要處理好工作能力，人際交往和工作態(tài)度之間的平衡，三者缺一不可。
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